02.26 疫情过后:面对报复性消费,水果人如何摆脱那50%的关店命运

然而此次事件毕竟只是“黑天鹅”事件,总有过去的时候,在03年非典结束时期,全国消费经济都迎来了一次报复性的增长。以目前的形势来看,水果市场已经有了回暖的趋势!在疫情结束之后的这段时间,对于水果行业来说尤为重要!


车厘子市场正在复苏中


智利水果出口商协会(ASOEX)近日发布声明表示,目前从监测数据来看,中国多地一、二级水果市场正处在复苏当中,除智利车厘子销售日渐回暖外,鲜食葡萄、李子、油桃等其他进口水果市场份额也在进一步扩大。


疫情过后:面对报复性消费,水果人如何摆脱那50%的关店命运


此前,ASOEX曾表示,受新冠病毒肆虐影响,中国市场需求疲软,销售放缓,或为智利水果出口带来上亿美元损失。


不过,伴随疫情日渐平稳,中国水果市场也出现了回暖迹象。近来,智利水果于中国长沙、郑州、成都、重庆等二线城市均取得了良好表现,根据一份2月19日的市场报告显示,当日,智利车厘子总计售出33货柜,销售量出现明显增长。油桃、李子与鲜食葡萄的销售也逐渐步入正轨,分别售出21柜、17柜和8柜。


此外,统计显示,截止2月20日,智利水果在中国的总库存量为1478货柜,其中包括樱桃564柜,油桃448柜,蓝莓192柜,李子179柜,牛油果55柜以及鲜食葡萄40柜。智利水果出口商协会预计智利车厘子库存量将于本周售罄,为这一产季划上最终句号。


多国“囤货”,等待中国进口反弹


据俄罗斯卫星新闻网18日报道,俄罗斯绿色食品制造商协会代表谢尔比宁娜在接受采访时表示,新冠肺炎疫情期间中国市场对俄食品需求下滑,“目前难以判断疫情对俄食品在华销售的影响程度。


食品销量大幅下滑,食用油销量也有所减少。糖果生产商也反映一些问题。只有酒类产品销售情况喜人”。她说,希望在中国市场回暖后的需求反弹,可以填补这个阶段的损失。泰国食品业也做出类似判断。


据泰国《曼谷邮报》17日报道,由于新冠肺炎疫情致使中国的库存急剧下滑,二季度中国从泰国进口的食品可能大幅增加1倍。


泰国食品加工商协会副主席韦希特称,如果疫情在第一季度得到控制,二季度中国对泰国食品的需求可能增长至少1倍。


疫情过后:面对报复性消费,水果人如何摆脱那50%的关店命运


《日本经济新闻》称,由于新冠肺炎疫情蔓延,东南亚的农户受到冲击。这是因为与中国的交易陷入停滞,生产的水果和蔬菜无法向中国出货。


农户希望从出口转为内销,但是价格大幅低于对华出口价。在中国周边国家,要求边境贸易尽早恢复正常化的呼声很强。东盟的贸易统计数据显示,2018年东盟域内向中国的果蔬出口额比10年前增加了6.7倍。可通过陆路向中国运输果蔬的缅甸、泰国和越南的对华出口比例尤其高,占到四到五成。


《新西兰先驱报》19日称,疫情对新西兰旅游业、林业和教育业等造成了非常显著的影响,也造成很多食品出口价格的下降,好在这次事件有可能只是暂时的。


新西兰经济学家史蒂芬斯表示

,如果依照2003年“非典”时期的经验来看,疫情过后中国经济会回弹。但中国经济好转并不是仅仅回到原来的水平。


麦肯锡2019年的中国报告显示,目前中国是全球33个国家的最大出口目的国和65个国家的最大进口商品来源国。


疫情过后:面对报复性消费,水果人如何摆脱那50%的关店命运


英国广播公司(BBC)19日称,国际货币基金组织认为,新冠肺炎疫情可能削弱今年全球经济增长,但可以预期之后的强力反弹。


瑞银集团发布的一份报告显示,疫情不会改变中国经济长期发展走势,一旦成功遏制疫情,中国经济增长可望在未来几个季度反弹。


面对反弹,水果业

50%关店or90%线上增长?


这次疫情受冲击最大的就是个体水果企业和中小微企业,现金流不稳定、供应链管理能力弱、抗风险能力差、营销模式单一……种种问题被暴露出来。

你会发现,即便如此,还是有部分商家每天只会唉声叹气、怨天尤人,不去调整自己的营销模式,那最后等待你的可能就是50%的关店命运。

疫情过后:面对报复性消费,水果人如何摆脱那50%的关店命运


有商家说,没关系,政府还有一堆相应的政策可以扶持我们,比如可以减免租金。


本质上,门店减租是杯水车薪,只有拥有很多商铺的商业地产才可能会减租,而如果你仅仅是小型的个体门店,是没有办法给你减租的,


唇亡齿寒这样的事情对他们来说并不重要,因为你的门店关闭了,还会有人进来继续开店。


所以不要寄希望于别人,一定要开启自救模式,线下生意线上化,线下的生意完全暂停了,不意味着营销也要暂停!

聪明的实体店商家早在疫情之前就已经有了线上营销的意识,将大量的业务线转移至线上、基于社群、基于有规划的拼团和砍价,将产品、服务渗透到微信端,


所以疫情对它们的冲击并不大,反而带动了整个销售额的快速增长,也让依托于线上的“宅经济”进入了上升期!

举个简单的例子,一家线下做生鲜果蔬的商超,疫情之前就已经开始做线上营销,搭建自己的微商城、小程序,积累自己的社群,


疫情过后:面对报复性消费,水果人如何摆脱那50%的关店命运


疫情期间,不仅在群内推广店铺,还做了很多便民的拼团、砍价活动,方圆3公里免费配送至小区,不仅线上订单量暴涨,也赢得了极好的口碑。


所以说实体店商家所提供的产品或服务一定要与市场需求紧密吻合,打通私域流量,建立自己的社群和在线运营体系,这样才能摆脱靠天吃饭、靠地面人流吃饭的终极命运。

而随着疫情的好转,相信过不了多久,各个行业也都可以正常运转,居家隔离的消费者对餐饮、娱乐、酒店、旅游、汽车等行业将形成一股报复性消费的热潮!对于实体店商家来说,竞争压力又会再一次袭来。


在此之前,商家更需要做的就是提前预警疫情后的流量争夺战,提早建立线上营销运营体系,借用营销工具圈夺客流,为后续发力做好用户及口碑的沉淀,迎接更多更大的生意机会。


疫情过后:面对报复性消费,水果人如何摆脱那50%的关店命运


此次疫情过后,水果行业势必会迎来一次较大的市场行业认可,中国的水果行业也会迎来一次全民阅兵,好的水果运营商会顺势崛起,我们一起期待。


部分素材参考自:筷赚、中国水果门户、中国新闻网

整理:万果风云会


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