“公司已有多少人上班？”
“508人，佔原有員工的87%。”
“企業產能恢復了多少？”
“70%左右，月底可達到95%以上。”
“疫情對企業預期有影響嗎？”
“有，但不大。明築公司是行業翹楚，產值與去年持平不成問題。”
一問一答，問得專業，答得精準。這一幕，就發生在浙江明築新材料有限公司的車間裡。2月25日下午，天台縣自然資源和規劃局黨委書記、局長葉海明不打招呼，直奔現場，檢查該局駐企專員的落實情況，並且冷不丁連問了兩位駐企專員好幾個問題。兩人乾脆利落，數據脫口而出，詳細準確。
“兩手抓，兩戰贏”，根據天台縣委統一部署，天台縣自然資源和規劃局黨委向7家重點骨幹企業和規上工業企業派出了以黨員為主的駐企專員。該局黨委明確，駐企專員必須做到“五個清”，即“防疫情況清、當前困難清、復產底數清、達產時間清、下步計劃清”。復工復產情況列入駐企專員的年度考核；防疫復產“兩戰雙贏”的，優先“評先評優”；幫扶不力、溝通不暢，影響復產的，實行“一票否先”。
“這些天，姚科長、許所長天天來，有些情況比我瞭解得還清楚。我們還加了好友，溝通很便捷。”站在一旁的明築公司辦公室範主任笑著插了一句，“近日公司將接回一批骨幹民工，產能將全面恢復。”
車間機器轟鳴，井然有序，忙而不亂。葉海明再三叮囑，現在是疫情防控最吃勁的關鍵時期，黨員幹部必須繼續下沉，高度警惕麻痺思想、厭戰情緒、僥倖心理、鬆勁心態，職工上班時必須查看健康碼、核對身份證，測量體溫，車間要定期消毒。“我們要復產，更要超產。”眾人連連點頭。
一手抓疫情防控，一手抓復工復產。天台縣自然資源和規劃局聞令而動，迅速貫徹落實上級決策，結合部門實際，精準施策，為企業有序復工復產解難題添動能。該局班子領導帶領駐企專員分頭實地走訪金字機械、遠程車飾、迪美股份等企業，鼓勵企業按照疫情防控總要求，爭取早日100%恢復產能。對於土地要素保障方面，該局已開通綠色通道，確保第一時間辦結。
閱讀更多 浙江新聞 的文章
