人口紅利的消失和工業4.0的快速推進，正在倒逼越來越多的產業加入到智能化大軍中，這就是“機器人”崛起的豐沃土壤。按照目前的發展速度，10年之內機器人將在地球上大行其道，它們將與人類並肩作戰，既可能是你的新同事，也可能是你的新朋友，甚至家人。——水木然《工業4.0大革命》
創新是一種可習得的能力
對於職場人來說，創新能力已經成為一個越來越重要的能力。為什麼呢？因為那些不需要創新能力的崗位，將越來越多地會被機器替代。只有擁有創新能力，才能讓我們在未來的職場上更具競爭力。
很多人以為，創新能力是一種天賦，有的人天生腦袋靈光，有的天生愚鈍，沒法改變。或者認為創意就是靈光一現的偶然事件，可遇不可求。
事實上這兩種看法都錯了，創新其實是一種能力，就如同開車和使用軟件一樣，是一種可以通過後天的練習而獲得的能力。只不過我們每個人都有自己的思維定式，在遇到問題時不太容易跳出這個框架來思考問題。
比如只要提到王思聰，有的人就會想到富二代，財大氣粗等關鍵詞，提到馬雲，就想到首富，淘寶，支付寶等等。這就是我們的所見所聞、社會道德和教育帶給我們的思維定式。
只有打破這些思維定式，才能讓我們有效地進行創新。那要怎麼做才能打破思維定式呢？
三種方法打破思維定式
這裡提供三種能夠有效打破思維定式，砸開腦洞的方法，只要你掌握了這四種方法，遇到任何問題，都能輕鬆地打開思路。
1、類比提問
當我們遇到一個陌生的問題時，使用類比提問就很適合。簡單來講，就是我們要善於將陌生問題轉化為熟悉的問題，然後從熟悉的問題裡找思路。
比如有人問怎麼用個人商業模式畫布做職業規劃？個人商業模式很少人聽過，但是公司的商業模式大部分人都有所耳聞。而且公司的商業模式與戰略規劃都有比較成熟的框架。那我們完全可以把個人商業模式類比成公司商業模式，進行借鑑參考，問題的解決思路就明朗起來。
只不過類比提問有一點要注意，那就是你類比的兩個事情，必須在本質上有一定的相似性，比如上面這個例子，都是講的商業模式，這樣的類比提問就容易成立。如果兩者無關，則缺乏適用性。
2、反向思考
反向思考很好理解，這裡直接舉例子。
比如你喜歡什麼樣的工作？如果自己直接回答不了，那就可以先反向一下，問題就變成了你不喜歡什麼樣的工作？
回答可能是：我不喜歡經常要跟人打交道的工作。有了這個思路，就可以反轉一下：你是喜歡不需要經常跟人打交道的工作。根據這個特點，那你可能更適合程序員、作家、設計師之類的工作。
再比如，做銷售的經常會想怎樣才能成交客戶？如果沒有思路，那可以反過來想，什麼情況會導致成交不了客戶？找到原因後，再對症下藥就問題就迎刃而解了。
3、使用5W1H分析法
5W1H分析法也被稱為六何分析法，1932年由美國政治學家拉斯韋爾提出。在你面對難題毫無頭緒，擔心思考不夠全面時，這個分析法可以幫你打破僵局，把複雜的問題清晰化，有助於邏輯性思考。
5W指的是：
Why(原因）——為什麼要做
What(目標）——做什麼
Where(地點）——在哪兒做
When(時間）——什麼時候做
Who（目標對象）——由誰來做
1H即How(方法）——怎麼做
那如何應用呢？以開發課程為例：
Why(原因）——為什麼要開發這套課程？
因為長期研究這一領域，經驗豐富，且市面上這類課程沒有，根據個人預測，是有一定市場的。且通過開發課程，還能夠幫助更多人實現技巧或思維上的自我提升，所以值得去做。
What(目標）——課程能夠大買
課程大買不僅意味著更多的收入，同時也意味著有更多人知道你，將來會有更多更大的合作機會。
Where(地點）——在哪兒做
開發課程需要集中精神，所以需要安靜的環境，家裡的書房就不錯。
When(時間）——什麼時候做/什麼時候完成
開發課程一件很困難的事，我們需要根據個人精力做一個時間上的計劃，每天完成一定的課程量並堅持下去，相信很快就完成目標。
Who（目標對象）——由誰來做
課程內容是自己的想法，所以需要自己親自執筆。
How(方法）——開發課程要怎麼做
這就需要我們開始整理資料，收集素材，列出大綱，是做成視頻課程？文字課程？還是音頻課？
5W1H可以運用到很多領域，如果你在處理問題前，養成先在腦海裡用5W1H過一遍的習慣，那勢必能夠讓思路更清晰，想法更獨特，工作也更加有效率。
以上三種方法本質上都是為了打開腦洞，有機會讓更多靈感點子閃現出來。但是其中必須會有一些不靠譜的成分，所以為了讓自己的創意能夠更加切實可行，這就需要我們對其進行過濾。要去分析這些思路想法會有哪些潛在的風險和影響，進行對比篩選後，留下可行度最高的點子。
好了，今天我們講了未來創新能力將是職場人越來越不可或缺的能力，但創新能力既不是天賦，也不是靈光乍現，而是一種通過努力就能獲取的能力。我們可以通過類比提問、反向思考和5W1H三種方法打破思維定式，就能夠快速提升自己的創新能力，提升工作效率。如果你在平時的工作學習和生活中，積極地應用這三種方法，無論是寫文案，還是做設計，思考新點子，它們一定能夠幫你打開思路，發揮你的創造力，獲得更有價值的創新成果。
閱讀更多 職場小大事 的文章
