02.25 鄭州企業復工碰上最強人員隔離!

最初,沒有人在意這場災難,直到它與我們每個人都息息相關。

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如果說疫情剛剛開始的時候,還有人在為多了幾天假期而竊喜,那麼進入2月中下旬,所有人就只剩被信用卡催帳支配的焦慮。

復工,賺錢,刻不容緩。

但是,上班延期容易,想復工卻沒那麼簡單,疫情爆發至今,復工時間已經從2月2日延長到2月10日,又推遲至2月17日,從最新的復工數據來看,鄭州的復工率為21%,僅為全國平均復工率的一半。

鄭州企業復工碰上最強人員隔離!


復工率倒數的背後,是橫在鄭州眾多員工與企業主面前的兩道難題。

2

第一道,人的問題。

2月15日,張自力再次敲開村委會的門,這是一天內張自力第三次來辦“通行證明”。

張自力家住豫南某村,2月14日接到工廠發出的復工通知,拿著開工證明提著大包小包趕到村口,結果被告知,“小張,你這可走不了”。

走不了的原因,是張自力不符合出村規定。

防控當前,想要出村,需辦理一系列的“通行證”:

開工證明→村委會簽字→村幹部陪同到鄉衛生院體檢→體檢合格到鄉政府蓋章→提交縣指揮部審核。

為了儘快復工,張自力差點“跑斷腿”,一大早就趕到村委會,辦理外出申請、填寫外出務工登記,接著去鄉衛生院辦健康證明,整個過程花了將近7個小時,光簽字蓋章的文件加起來就有十多個。

好不容易拿到通行證,本以為能走的張自力又突然被告知,縣裡到火車站的大巴車全部停運,想出村還要等待進一步安排,張自力頓時傻了眼。

像張自力這樣被困在老家不能復工的人還有很多,他們的問題除了出村手續冗雜,還有返城交通困難,從河南高速最新發布的高速管制圖看,仍有部分豫南地區呈現紅色,即禁止車輛上站或通行——

鄭州企業復工碰上最強人員隔離!


高速封禁,大巴車停運,網約車、拼車又叫不到,像張自力這樣的無車人士,只能在家裡等待公共交通進一步恢復後,再坐車去火車站。

和張自力相比,陳洋幸運一些,她早在封村之前就開車返回了鄭州租房內。

陳洋的合租房位於金水區,她是三個租客裡第一個回來的,在小區門口填寫資料的時候被物業告知,她需要在家隔離14天,期間物業會送菜上門,要求她隔離期內不得出門。

10天中,陳洋數完了家裡145塊地磚,吃完了一箱泡麵,自創了三個新菜,每天在窗邊數著中州大道越來越多的車,無聊的封禁日子眼看就要過去,直到第二個合租人的回來。

第二位租客的迴歸清零了陳洋一個人捱過的10天,按照規定,

為防止交叉感染,合租的封禁起算時間要從最後一位租客回來那天開始,陳洋心態瞬間崩了,本來以為2月下旬就能出門,現在最後一位租客還沒回來,她的解禁時間一下子被無限期延後。

目前,鄭州對於陳洋這樣的外地返鄭人員隔離規定:

從信陽、南陽、駐馬店、周口、商丘以及省外所有地市返鄭的人需隔離14天,從省內其他地方返鄭的人需隔離7天,上街、鞏義、滎陽、登封、新密、新鄭六個郊縣的返鄭人員只需提供居住證明,無需隔離。

動輒14天的隔離期同樣阻隔了復工率的恢復,從百度遷徙圖上看——

鄭州企業復工碰上最強人員隔離!


目前的返城水平遠不及往年同期,2月15日起返鄭趨勢才開始抬頭,這意味著大部分返鄭人員的解禁日期,最早也到3月1號以後了。

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第二道,企業的問題。

凌晨4點,王春打開微信,一個口罩頭像的微商消息跳了出來:

哥,我這能給你找到8000個口罩,一個7塊,沒發票,你要不?

王春是新鄭市某機械生產廠的經理,本來2月份有兩批設備要發往印尼,但受疫情影響,廠裡過半的員工都被封在老家回不來,現在只能臨時招工恢復生產。

復工的第一關是要備齊防護物資

,測溫設備和消毒液還好說,2周的口罩王春各種託關係花了一個多星期都沒湊齊,好不容易聯繫上一個有貨的微商,開口就要7塊錢1個,8000個口罩就是5萬6。

但王春管不了那麼多了,如果不復工,員工的工資、社保、利息都要付,而且再停工下去,不僅要丟失客戶,還要賠償違約金。

復工第二關是要等待批覆,王春買齊了物品,上報了資料,等了一個星期,多次打電話詢問依然是同一個結果:暫無批覆,讓王春等月底再看。

這邊王春在焦急等待復工,另一邊的白酒經銷商李亮卻選擇主動停工。

李亮的公司主營一款醬香白酒,公司有十名員工,過完年部分客戶開始要貨,李亮面臨著復工或繼續停工的兩難選擇。

李亮算了一筆賬,如果復工,每個月工資支出是5萬元,再加上車輛油雜費等,固定開支近10萬元,由於疫情影響物流不暢,公司1月份的銷量僅不到8萬元,一旦員工在廠區內進貨、存貨出現感染,公司可能整個上半年都要停擺。

如果不復工,頂多再熬幾個月,一直熬到肺炎疫情過去,賬上現在的現金還能再撐一段時間。

李亮同樣也是鄭州大部分中小企業的縮影,從智聯招聘發佈的公司辦公企業佔比來看——

鄭州企業復工碰上最強人員隔離!


鄭州在公司辦公的企業佔比僅為35%,遠低於其他幾個中部城市,對於鄭州眾多中小企業來說,他們當下首要解決的是生存問題,其次才是復工和發展,畢竟只有活下來,才有機會。

4

人的問題,企業的問題,共同拉低了鄭州的復工率,但疫情面前復工也絕不能簡單的一刀切。

對於個人來說,生命永遠是擺在第一位的,就在2月20日,噹噹網某員工復工三日後被確診新型肺炎,導致噹噹所有員工重新居家辦公。

雖然全國疫情步入拐點期,但病毒的高傳染性、長潛伏期,誰都無法保證大規模的復工是否會帶來大面積的傳染,我們不能在這樣的關鍵期為了錢去賭命。

對於企業來說,供應鏈恢復及時或家底豐厚的,可以按需復工,目前鄭州部分區域已經由審批改為報備制,只要符合規定就能復工,對於人工或供應鏈跟不上的企業,可以放慢腳步等一等。

希望為企業提供補給的政策“定心丸”能夠早些出臺落實,也希望這場疫情的終點早日到來,只有疫情結束,才是全面復工的最終號角。


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