知源學堂
既然提出這樣的問題，說明你是一個積極學習，努力向上的人，值得很多人鼓勵和學習。
工作思路可以分開看：思—路—工作
思：
1、先拿出一張紙一支筆，先想一下
2、把要做得工作分成一二三四五一一羅列出來
路：
1、根據每一項得重要性在每一項前面標註ABCDE
2、再拿一張紙，按ABCDE得順序重新寫一遍
工作：
1、按照ABCDE得順利開展工作就行
2、完成每一項後，檢查一遍成果
這是一種非常有效得工作方法，持續一段時間，你就會變得很厲害，你的邏輯能力一定會得到提高，加油加油
當然有條件的話，也可以做思維導圖，這不僅可以練習邏輯性，還可以練習空間想象能力。
歡迎各位有過經驗的朋友路過探討你的學習心得！
傑說心語
一般入職一家公司，公司都會安排入職前培訓，發放入職指引，然後部門會指定專人新幫帶，這屬於被動型的學習，那麼對於職場新人來說，怎麼樣能夠主動學習，快速理清工作思路呢？
第一步：熟悉公司的規章制度、自身的崗位職責。雖說之前有進行培訓，但只是簡明扼要的將重要的事項進行講解，但具體的還是要熟悉公司的規章制度，如：考勤制度、請銷假制度等；崗位職責這塊一般會有崗位說明書，要了解自身工作權限，彙報對象等。
第二步：看。看什麼？看身邊的同事，去觀察身邊同事是怎麼開展工作的，他的工作方法、節奏、溝通技巧等，“取其精華、去其糟粕”，通過觀察同事好的工作方法，學習其處理工作的經驗，以後當你工作沒有思路的時候，就想想同事是怎麼處理相似的問題的，那麼問題不是迎刃而解了。
第三步：要善於歸納總結。每天下班前要預留時間梳理今天的工作，安排明天的計劃，建議職場新人要養成記錄工作日誌的習慣，將每天的重點工作、完成進度等進行記錄，避免遺漏。
最後，一定要記得端正自己的態度，做到多看、多做、多問。
相信做到以上幾點，你一定會在新的工作中如魚得水，打開工作思路。
有人有魚
抓住三步走，用好思維導圖，可快速理清工作思路！
職場中人，工作往往千頭萬續。如何快速理清思路，從一堆亂麻中理出工作的頭緒，對於迅速出擊，擴大戰果具有重要意義！
如何在緊張工作中快速理清工作思路？
第一，抓住三步走，即認清“是什麼”，“為什麼”，“怎麼樣”可快速理清工作思路。當我們面對一個需要解決的問題的時候，首先要思考這是一個什麼問題。什麼時間發生，什麼地點發生，什麼人參與。事情的經過是什麼，結果怎麼樣；然後要思考造成這個事情的原因是什麼。最後，要思考如何解決這個問題。
第二，運用思維導圖。將是什麼，為什麼，怎麼樣，以思維導圖方式列出來，對於擴大思路、理清關係、增強記憶非常有好處。運用思維導圖，關鍵是要找準關鍵詞，通過思維導圖，透視各方面工作關係，對於提升思維品質、理清工作思路幫助極大。
第三，積極實踐。知道了是什麼，為什麼，怎麼樣，下一步就是要按照確定好的思路全力以赴地做下去。在做的過程中，敢於發現問題，及時調整工作思路，使自己的思想認識不斷的接近客觀現實，這樣，主觀與客觀相統一、認識與實踐相結合，工作就會不斷推進，認識水平就會不斷提高，工作思路自然也就會日臻清晰了！
職場思悟
你好，很高興回答你的問題。
我根據我工作中的一些經驗，回答下如何快速理清工作思路，供你參考，我認為主要有如下幾條方法。
一、明確工作要素。首先需要分析下，工作的主要要求，包括工作進度、工作內容和工作目標，工作需要參與的人員及需要用到哪些工具等。明確這些之後，才能對要做到工作做到心裡有數。
二、羅列法。要理清上述工作要素，如果想不清楚，可以找一支筆和一張紙，將其意義羅列下來，逐條分析其是否具有可行性。
三、思維導圖分析法。現在市場上有很多成熟的思維導圖工具，對於理清工作的來龍去脈，影響面非常有幫助，可以嘗試採用思維導圖的方式將工作要素，工作安排等等分析清楚；
四、商量方法。所謂一人技短兩人技長，可以找了解你工作的同事，領導，諮詢他們的意見，取長補短，共同快速理清工作思路。
五、多積累，多練習。只有積累豐富了，對行業瞭解清楚了，遇到工作上的事情，才能駕輕就熟，遊刃有餘，快速理清工作思路。所以平時應多積累工作相關的知識，多參與工作的組織，為後續工作快速理清思路打下基礎。
希望我的回答能對你有所幫助，謝謝！！
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光明頂
在職場中，我們經常出理一種情況，就是經常加班加點，辛辛苦苦將領導安排好的任務完成了，想著通過這次工作任務，讓領導瞭解到我的辛苦付出。
可是，實際情況是，到領導辦公室溝通不到3分鐘，馬上就出來了。原因是領導認為我們工作沒有思路，沒有方法，沒有工作方式和應有的效率！
如何圓滿完成領導安排的工作，理清思路，給大家推薦的就是5w2h法。
個人認為5w2h法的最大優點就是容易理解，因為這個方法我們從小學就開始學習。即便如此，能夠在職場中靈活運用的人，卻很少。
今天主要講講5w中的what和why。
領導安排了你某項工作任務，你特別想超額完成，那整個過程中，先弄明白what和why就是大前提。
01 what，清楚瞭解這次的工作是什麼?最終目的是什麼?具體有哪些工作事項?
首先，根據領導的意思，提取具體的工作任務，並且溝通確認。
比如領導第一次問你要一份上個月的銷售數據報表。你要先和領導確認，他要求的銷售數據報表，需要體現哪些數據，這些數據是以產品品類劃分，業務員業績還是店鋪區分。
甚至根據溝通情況，你可以直接詢問領導拿銷售報表的最終目的是什麼，通過目的倒推領導的數據要求。
很多人害怕多問而引起領導的反感，收到任務的第一時間，就盲目開始展開工作，工作多次重做以外，更讓領導覺得溝通不暢，最終的結果不但沒有準時完成工作，而且損毀了自己在領導面前的形象。
其次，根據確認好的具體工作任務，分析自己需要領導提供的資源和幫助。
能夠獨立自己個人完成的工作任務，可能不存在資源提供和同事協助，但如果你的工作任務設計多部門溝通呢？明確自己的崗位權限，提前瞭解越權事項，自己可以尋求幫助的對象和部門，可以讓自己在工作執行中少碰壁。
領導安排工作的時候，是不會幫你考慮到全部的困難的，自己能夠處理和解決溝通的，當然不用領導出面。可遇到必須領導出面的問題，千萬不要吝嗇自己的請教，否則耽誤了工作進度，領導可不想聽到你的藉口。
最後，把握各個任務的時間節點，做到及時彙報。
很多人習慣，在工作任務到了最後期限，才通知領導無法保質保量完成，連補救的時間都沒有留給上級。
02 why，為什麼要做?可不可以不做?有沒有替代方案?
瞭解了工作任務的最終目標後，你就開始執行了嗎？我的建議是，多想一步。根據領導工作任務的最終目標，仔細想想是否有別的替代方案，更簡單、更高效或者成本更少。
不過這個操作步驟，基本在自己的思想中進行，很多時候不需要或者不必要或者不應該和領導討論。
每個公司管理層的素質和溝通習慣不同，有的喜歡綜合多方建議，遵從民意；有的個人獨斷，希望下屬簡單執行照做即可。你的多想一步，其實是對自己的要求。
想在工作中真正提升的人，都一定要在工作中多想一些為什麼，有沒有替代方案的問題。
嘗試自己理清工作思路，通過溝通，求證自己的理解和方法是不是正確，不盲目重複提出傻問題，也不要害怕提出核心問題，這樣你的職場溝通才能夠做到高效、有用。
2個W，讓你正確地理清工作的問題。
資料薈萃
1.接收工作的時候一定要單獨向你的工作任務發起人反覆確認對方需要的到底是什麼
2.分析此工作需要的關鍵步驟是什麼
3.確定完成工作不容易完成的已知難點和制定應急策略
4.如果你同時接到幾項工作任務，那麼就要搞好重要緊急程度，制定時間緊急應對機制。
5完成中間階段最好和你的任務發起人再次確認你當前的完成行為有沒有問題。
6.完成最後階段自己要再模擬檢查一遍！
說起來有6點，但是在實際執行過程中可能會遇到更多不可預知的困難，只要靈活應對，執行速度快，那麼多次這樣的邏輯工作以後，工作效率和能力自然就快速可以提高！
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職場助力001
一、找出最重要的工作，先解決之。
二、每日必做的工作，提前做好工作流程，養成良好的工作習慣，這樣給別人的印象就非常有條理性。
三、次要工作要見縫插針的去做，有些工作看起來很瑣碎很麻煩，但及時完成後就會特別輕鬆。
四、沒有特殊情況，不要改變工作計劃，須知你的工作進度可能會影響其他人。
五、平和的面對工作，心態是關鍵。
鵝毛大雪2020
以冷靜的頭腦去觀察事物.做好所有工作的分類.怎麼
樣操作簡單明瞭怎麼樣做.能舉一反三看透事情好壞
永無止境85746138
在工作中理清工作思路很重要
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