2020年是复杂的、模糊的，它将是一系列变量综合影响结果。一场发于武汉、席卷全球的疫情，在一个春假后改变了所有企业，疫情对民营经济，小微企业带来的冲击尤为剧甚，覆巢之下，岂有完卵，没有一家企业能够做到独善其身，中国经济迎来“灰犀牛” 强力冲击。
《浙商》杂志近期专访杭州网驿产业园管理集团创始人/CEO黄峰先生，介绍杭州网驿商业模式，发表小微企业园运营看法，会当秩序重构之时，与天下小微企业共勉。
让中小微企业体验“家”一样的感觉，是黄峰认为当前运营中小企业产业园最大的核心价值。
2019年，小微企业面临的困难要比一般企业大得多，因为他们观望情绪最大，最容易止步不前。“小微企业最容易被大环境的压力所感染，从而不敢投资，裹足不前。即使企业发展得好，也要先看一看。”不过，黄峰观察到，过去一年，虽然有的小微企业困难重重，但创新型企业发展不错。
网驿产业园成立于2016年，致力于智能制造产业园投资、建设、招商、运营，3年时间已布局7城11园。2019年，产业园建设了杭州、南京、深圳、广州四大区域产业招商中心，围绕装备制造、电子信息、生物医药、能源环保等战略性新兴产业，承接都市外溢产业，培育引入新兴发展产业。
在黄峰眼里，服务小微企业已进入转型升级阶段。“过去企业尤其是做实业的企业，想扩大规模基本要拿地投资建设厂房、研发中心等基础设施，现在已经不一样了。”黄峰说，“大城市基本上已经没有土地指标了，所以产业园提供统一的厂房、研发中心，以配套服务（研发、供应链服务）、增值服务（金融、政务服务等）作为产业园运营的最大核心价值。”网驿产业园建设的新型产业载体，其中小企业园模式已被证明能有效解决城市发展过程中土地资源紧张与产业发展矛盾、土地持续高产与企业生命周期矛盾，解决政府招商难与中小企业选址难等核心难题。
这是社会化分工越来越细化的表现。小微企业入驻园区，将会和购买精装修商品房一样，拎包入住。“未来的小微企业服务园将会是一个个产业社区。”“未来的小微企业产业园会是集约生态化、集群式的现代化产业载体。”黄峰说。
而这样的产业社区，也将会是未来小微企业产业园的发展样本，“2019年，我们划分了四大区域，也和一些地方政府签订了投资协议。”黄峰认为，小微企业的生存和发展是长期的，所以服务小微企业的市场空间依然存在，“这一轮寒冬，让我们认识到服务小微企业的青睐，也能获得政府的支持与帮助。”
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