大苏州的正经妹子
呵呵，全国商家每天补贴几个亿了，美团出一块钱，商家要出2块。像5块钱会员一样，客户出2.5元，升级到6元商家出3.5 元，美团一分钱不用出
奶是凸蜜球
美团的体量有多大，两个季度亏了1100亿，这比110大十倍，多么惊人的数据！
美团的投资是多元化的，走的有点像阿里的路子，通过最直接的平台外卖，一步一步走全方位的第三产业链，点评，旅游，出行，金融，家具，购物，打车，租车，包括科技投资，孵化器，资本运作，，
这一切不能背后如果没有大的财团支持，抗衡饿了么的外卖，金融抗衡阿里，每一个行业都要与前三的龙头进行竞争，如果行业做到第四基本上也希望不大，所美团这些产业综合看，基本上强撑也留在第一梯队，哪怕亏损也要保证留住内在的生态客户。这不单单是美团这样做，其他的集团也是如此，等待压倒对方的稻草的到来！
美团在外卖主业务上也达到瓶颈期，不能突破百分之六十，而饿了么也在缩小与美团外卖的差距，达到百分之四十多点，稍不留神就有半壁江山各一半。
美团建的是一套吃喝拉撒睡外带花钱存钱的钱袋子，一套生态系统，这不是美团的梦想，在支付系统上，每一个互联网金融企业都梦想有自己的支付，打开财富分配上的金钥匙。这是阿里与腾讯所必须保留的大金库，绝不能让第三家参与进来！
如果美团建立了一条生态系统，完全靠着自己的全产业链进行无缝连接，这等于间接的进入这个阿里巴巴的金库。所现在美团的确是下一盘大布局。
至于每天加一点价，这是普通人想的歪招，如不能像开个理发店，饭店一样的，看见洗头膏涨价了，就直接转移嫁接，这是集团作战，一部走错，全盘皆输，也许其他的人等着你出错牌，现在是赢者通吃的时代。
任正非先生说的一句话，很有道理，系统好做，生态难求，道理就这样简单，一单生态系统跟上了，随时脱颖而出，直接把其它的跟随者打入局外了。
所美团不要提它盈利与亏损，这样大的一家综合体，不可能会犯傻的，都有对等的研究，这效率就是民营经济的优势，而国有的只能苦笑吃他们的内定资源。
一位金融学者感慨说，我知道为何银行做不出金融创新的，只是打着旗号说自己是创新金融，其实他们从来不重视金融创新的地位，以前是抵制，现在是跟随，以后我想即使参与进来也是搅局拖延症之歌。
创新是破局
没有创新与竞争是不健康的
没有创新就不会进步
没有资本更是一场梦罢了
一点想法分享大家
祝你跟上来
晚安
阿拉洋车子
我在另一道悟空问答有关美团亏损王的问题中，澄清了这个亏损1100多亿元的概念，其实是香港会计制度的规定而已，是给所谓的会计、律师、顾问开辟出生存空间，维系着着复杂的金融世界的小动作而已。
也就是说，美团每天亏损一两个亿元，这是一个伪命题。
这里说美团要赚钱其实比较简单，只要每单外卖加一块钱。这也是很大胆的想法，每单外卖能赚几块钱呀，加一块不都转移到消费者那了吗，再说美团还没有形成绝对垄断，有饿了么与它互咬，想提价是比较难的。目前外卖服务已相对进入稳定状态，已形成两强垄断，它们也打得疲倦了，都希望赚更多钱了，所以，在提升服务的前提下，加价的可能性是大大存在的。
其实，美团外卖已经是盈利的了，再从这里赚更多的钱，调拨子弹，对我们普通消费者来说，那也太不仗义了吧。
这个问题的最后一点”美团在下一盘大棋“吗？这是肯定的，美团所谓的亏损，实际有80多亿元，但又算不算真正彻底的亏损，这些都是投资并购支出的钱。王兴是敢直接杠阿里巴巴的人，王兴的野心就是做第一梯队互联网企业的掌舵者，未来物联网，未来数据时代，美团的数据可是超级大呀。
实际上，美团已半条腿迈进了中国互联网第一梯队了，它的模式还是世界级首创的商业模式，有中国特色的模式呢。
除了腾讯和阿里巴巴，你认为还有哪家互联网公司比美团体量更大，更有前景？小米的市值也就美团的一半，是滴滴？今日头条？
财经作家邱恒明
谢谢您的问题。美团的外卖一直挣钱，王兴就是相信摩拜而已，愿意背着亏损
美团营收与亏损结构。2018年美团总收入652亿元，同比增长92%。其中，餐饮外卖、酒店业务净收入增长而且实现盈利，在互联网生活平台中首屈一指。但是全年亏损1100多亿元，每天约亏3亿多，调整以后也亏85亿元，同比亏损加剧，其中摩拜共享单车就亏了45亿元。2018年是王兴亏得比较多的年份。
外卖涨价是趋势。第一，美团等外卖平台当时烧钱补贴抢市场，竞争很惨烈，最终形成今天美团、饿了么两强争霸，商户和消费者也集中在两大外卖平台。第二，外卖市场培育期到头了，美团也需要提高配送费和平台的抽成，加快投资回本。第三，成本转嫁给商户，外卖就贵了，满减就少了，配送就涨了，起送就提了。第四，一二线城市消费者较多地使用美团、饿了么外卖解决就餐，具有较好的消费基础。所以，美团涨价是必然趋势，与美团是否布局没什么关系。王兴的美团外卖还要发挥利润的重要支撑作用。
美团的布局。王兴要将美团打造成生活服务平台。第一，美团的基础还是外卖业务，外卖处于领先地位，是美团的根基，接下来还会进一步通过技术提升用户体验，增加用户线上使用频次。其次，基于外卖带来的流量，帮助美团酒店发展，消费主体主要针对年轻人。第三，美团需要短途出行，所以坚定不移地输血摩拜。但是共享单车缺乏盈利模式，所以王兴也在逐步退出摩拜海外业务，减少亏损。此外，王兴在网约车上也坚持投入，去年到达45亿元，每天约1200万元，在巨大资金推动下，与滴滴在上海展开激烈竞争，最高强占30%的市场。王兴眼中，共享出行是潜力行业，当务之急是需要投入占市场。
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亏个一两亿也很正常，但有一点要搞清楚，不是说美团外卖亏损，而是整个美团系亏损，别听到美团两个字就以为美团只有外卖。
据我所知，美团的业务五花八门，这包括美团支付、点评、打车、酒店、旅行、生鲜、线下实体店等业务。美团最早的主营业务是美团网，最成功的业务是美团外卖，甚至美团外卖的收入早早的就超过了美团点评。据网络消息称，美团好像要关掉处于亏损状态的美团点评。
先看美团的年度点评财报：
截至2018年12月31日年度的美团点评财报显示，第四季度营收198亿元人民币，同比增长89.0%，略高于市场预期的193.9亿元人民币。2018年总收入652亿元，同比增长92.3%。我们再来看美团外卖的数据”
也就是说美团外卖是不亏损的，目前市场上很多商家反映美团抽取商户血汗钱，这点我是不认同的。是否上美团等外卖平台的决定权难道不在自己手里？虽然美团的抽佣高了一些，但上与不上都是自愿的，总不能利润不拿，人家白帮你宣传吧？
据网络消息称，2018年美团日均订单超2100万，如果按照题主所说每单加一元的话，的确是能弥补亏损，但这么做的意义何在？本身美团外卖就是盈利，为什么还要再次增加利润？增加利润那就意味着要有人要为其买单，别以为美团的高层是傻子，这种杀鸡取卵的事你会干？
最重要的一点，虽然美团整体处于亏损，但亏损也是有原因的，纵观互联网巨头成长史我们会发现，当某一个公司在某一个行业形成垄断或平分天下时，就是它开始扩张、野蛮生长的时候。
腾讯因为QQ社交将手伸向了游戏、金融等领域，甚至积极开发一些竞品来针对竞争对手，比如QQ飞车、穿越火线、微博、拍拍网等。其他的不说，当年的微博与拍拍网就是失败的产品。阿里也一样，从淘宝网购开始辐射各个领域，再加上近几年提出的新零售概念，腾讯与阿里又开始针对线下实体支付入口展开了一次争夺。
（为了生态布局而导致的亏损）
美团外卖、到店及酒旅等主营业业务是赚钱的，美团之所以亏损的原因是，从战略发展的角度考虑，以现有主营业务盈利且逐渐饱和的情况下，美团要提升自己的业绩与体量，就必须寻找新的变现渠道，哪怕将之前赚的钱都投入进去也在所不惜。
综上，我们可以看出美团其实也在布局，就像题主说的，在下一盘大棋。
实体店老王
最近美团外卖又涨了2个点，达到了23%，有的地方更是达到了26%，今天看美团每天还要亏1、2个亿，我作为美团外卖的商家，感到很心痛，这么好的一家公司，大家不要让他破产了，我在这里呼吁大家也去饿了吗多多消费，让饿了吗也亏点，他们没有涨点子，应该亏的更多，这样就能保持平衡，共同发展。
灯泡2020
美团营收与亏损结构
提升利润率，挤压商家和骑手
这样的计算方式，还是只扣除骑手跑腿费，如果再扣除美团平台的佣金，你花25块钱买定额外卖，你所吃到的饭真正值多少钱呢？
按美团外卖业务毛利率18.7%来算，也就是一单25元的外卖，美团佣金就会拿掉4.67元。也就是说一份25元的外卖，真正的饭最多只值不到16元。
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锐眼财经
美团是一个上市企业，那么就意味着美团是一个资本运营企业，好的上市企业一定是有实体，又上市，上市的目的是融资，实体的目的是维持企业市场占有率和活跃度，只要占有率活跃度不减，股价就会节节攀升，所以这种企业不追求实体经营赚多少钱，只要有足够的市场份额和活跃度，公司市值就会高企，股价高位套现，足以弥补实体带来的损失，他可以很多种方式从股市里吸金，比如套现，增发，配股，增股，债转股，炒作等等，这就是上市公司的经营套路，通过各种手段开动抽水机，已达到股东获利的目的。
驿动星期六
其实再说也是把人类造就的更懒了，把美食的真正实质也丧失了。方便也要看利和弊，敢问那个网络不是建立在实体店的。只是有些人用网络剥削了很多实体店的利益，才是最大的资本家。但是当这些钱全部积攒在很少人的手里时，他们真的会给社会一个很好的回报吗，资金流通是所有人，而这几年的经济总体下滑，确实和资金掌握在少数人手里有关的。让更多的人感觉生活压力更大了。所以我认为多支持实体店，网络是一个少数人掌控的市场，只会把资金流通在少数人手里。并且网络的哪方我们并不了解。比一个很简单的例子吧，马云一年几千个亿的挣，而损失的是几百万个实体店的利益，那么我们算一下马云一年能出去多少呢，个人消费一年几百万，也绝对花的好好的，而我们再算算，损失几百万的实体店利益，他们的经济流通应该在几十个亿吧！那么社会流通也就少了几十个亿。所以钱掌握在少数人手里不是一件什么好事。牵扯就业，自古到今人都是靠自己的，从来只有懒人，没有闲人。
好运连连149207114
每天亏损一两个亿多不多，这还用问？
但其实美团没有亏损那么多。
美团年报显示，2018年全年亏损达1155亿元，除了包含1046亿元的可转换可赎回优先股之公允价值变动外，美团全年经营亏损为110.86亿元，同比上升189.7%。
也就是美团实际亏损四110.86亿元，一天亏损3000万元左右。其中大头“1046亿元的亏损”其实不是亏损，而是可转换可赎回优先股之公允价值变动，这部分不需要美团本身支付现金。而是早期的天使投资‘风险投资，变为股票带来的增值，这部分增值是由现在的投资者支付。
美团2018年110多亿元的亏损，还要算上摩拜这个“吞金兽”。摩拜给美团带来了巨大压力。
在外卖上，美团是盈利的，这个可以从财报上看出来。
每单外卖加一块钱就回来了，说起来简单，做起来不是很容易。不过现在应该差不多了，毕竟小平台都被“杀死了”，只剩下两个超级对手，一个是美团，一个是饿了么，双巨头垄断的市场，确实可以提价来。关键是，现在消费者的消费习惯已经培养起来了，简单地说，大家已经习惯了在手机上点一点，然后想吃的东西就有人给你送到家门口，或者是公司门口，上班族已经很难离开外卖了。每单加一元，一天也就是两元钱的支出，对于现在上班族来说，不是一个沉重的负担。
但主要问题在于，消费者在习惯了外卖的时候，也习惯了外卖时不时的折扣，所以在回归正常的时候，会有一些价格敏感者“逃离”外卖，不过影响不是很大。
但是，美团外卖在2018年已经加单价，单价是不可能不断往上加大，要在合适的范围之内。所以美团在一段时间之内，是不可能来一个简单的“每单外卖加一块钱就”，这么笨的办法，就像全国13亿人，每人给我一元钱，我就是13亿富豪一样，不会在美团业务中体现。
美团下的棋，其很多文章，很多新闻已经报道过，分析过。
它干的就是一个生活服务平台。然后边界无限扩张，然后不合适的再剔除。反正就是折腾，折腾到最后，不是成为巨无霸，就是死翘翘。 没有说一定会成为伟大企业，也不会说就会倒闭。反正一切皆有可能。
不管下一盘多大的大棋，能赢得棋才是好棋。
