司令长官1
- 从我开店到现在马上两年了，这是我第一次开店做生意，还是很谨慎小心的，选择项目到找店面到装修每一件几乎都是自己跑前跑后忙来忙去的。
- 第一年生意很不好，原因很多，有自己的问题，对业务不熟练，没信心，留不住顾客，可以说就是在练手，到年底一算除掉房租，装修费，员工工资，宣传费用，基本没挣上啥钱，不过因为自己投资小，节省花销但是没赔钱，自己开店以后才明白第一年想挣上钱没那么容易，店是要熬的，我朋友给我说新店一般要熬上2到3年，一开始我不明白，现在自己开店了才知道这话一点不假。
- 第二年我的店生意比起第一年就好了很多，一个方面是通过上一年的摸索，自己有了一些经验，能留住新顾客，另外就是有了去年的积累，很多顾客知道了我们的店，今年就直接过来了，所以生意好了很多。
- 现在疫情期间我的店也关门了很长时间了，房租确实要面对的一个问题。新店不满一年房租交不上，很难的，现在这种时候怎么开门做生意啊，你可以跟房东商量一下吧，看能不能给你减免一到二个月的租金，毕竟非常时期大家都很难，尤其是租着店面的真的很难。
轻轻的我来了宝贝
很高兴回答你的问题。
你的问题是开店不满一年房租交不上怎么办？
对于这个问题要从四个方面来探讨。
第一、地理位置
大家都知道开店首要任务就是实地考察，包括周边环境、人流量、同行业分布率等等。通过以上数据作出可行性分析，最终方案通过后再进行选址。
第二、选址问题
很多人会认为，只要我选的商圈里人流量大，居民区密度大，或者是在学校附近生意就肯定好，所以人流成了他们选址的唯一标准。
其实这并不对，人流是我们参考的一个重要标准。但是，选址范围内目标顾客群的数量才是我们选址最核心的数据。
第三、租金及成本预估失误问题
开店之前都要预估营业额、配套设施成本及材料、人工、水电费等等。如果预估的营业额能够承受每个月的成本及费用，并且营业能力佳，房租费高点也不成问题。
第四、流动资金问题
如果开店营业中每月支出大于收入或垫资的成本过高、资金回笼慢、且经常处于短缺状态，哪就要考虑是不是自己本身的问题。必要时及时调整经营策略，多作促销活动，快速回收成本。
如果确实不存在以上几点问题，见议想办法筹钱把房租补上，先过渡一段时间，相信会有所改变。实在不行也只能转让，另找位置东山再起了。
空中起飞
创业容业难，生意不是一两天就做成的，如果天时地利人和一样都没有就可以走人了
冒牌军人
正所谓入行三年穷，具体情况具体分析，是不是入不敷出，还是投资太冷门，应该自己心里有数，要有一个名目单，每个月的销售是不是递增，收支平衡怎样？如果连续几个月都没有起色建议放弃
孤独的山里鹰
不知道你的是什么项目吗？首先位置很主要，其实客流，应该搞一些免费的东西给客户，抓主客户的心，引起客户对你的店的关注。
小予522
想继续开店可以尝试跟房东商量商量
打造个人信用资产H
交不上房租大都是不盈利，建议转让
清晨醉意
交不上就是生意做不走撒，那就不做了嘛！
一世纤尘414
首先要找其原因，为什么钱不够，然后可以根据原因来解决。比如资金没及时回拢，当然可以想办法临时周转一下，要是市场前景还好，经营上缺乏经验可以找合伙人的方式补充能力。
摸着石头过河的丫丫
市场调查做的不好赶紧关店走人
