许成枫
这个我是深有体会，我来讲讲我的那段老板画饼史。
大学刚毕业的时候我做了一年的销售，那时经常会出差，工资一个月底薪3000，出差报销都不够使的。我们经理就给老板提过这个事。老板在周一开了周会专门说这个工资的事情。让我们要相信公司，公司一定不会亏待大家。订了一个销售目标，完成的话年底都有分红。7月份的时候我们碰到了一个新市场那真是可以说供不应求。一吨材料提成拿到200。一个人平均10吨。加上其他小客户。一个月可以拿到7000。去掉五险一金的话。那时候中午还有餐补。可是好景不长。下个月提成从200变成了100。然后还要定量。量完不成扣提成。一个个都有怨气。可是跟私人老板干这个没法说。宣布这个之前老板说，超量完成，年底销售部分奖励10万元。后面没法讲，先把一金停了，又把饭补停了，出差报销走流程也慢的跟啥来。班车也没有了。工资底薪搞成任务制了。少的可怜。
刚进公司天天喊着亲近员工，为员工谋划福利。哎 现在想想跟被洗脑的来。年底订的产量就是机器一天24小时开着都卖不到那个产量。天天领导说着可以找外加工。
最后越来越没劲头，感觉就是再耗费时间精力最后一个整外勤部分全部拜拜了，我是倒数第二走的。
老板给你谈理想就是再表达自己的理想，想让你多努力些，工资多扣你一些，福利少给你一些。过了一年半载的你还在为了老板给你说的理想努力奋斗。可老板的理想已经完成。
谈理想，画饼别信！一定不能信！我把我老板理想回家给家人讲。都说我进了传销被洗脑了。[笑哭]
CQ嘟嘟嘟
答，我为了补帖点工资，我自己找了老板谈涨工资的事，上几次都叫老板一张张的大饼结尾语，我看透了画饼的本质，我一直在给老板反向喂饼，我知道所有的老板都讨厌提议涨工资，我当初一个人想要离职，无非就是希望老板能够给我涨点工资。
老爷子6643
要正确理解，耐心面对。
这个问题需明确几点:
一是员工，指的是什么样的员工。是技术性员工还是一般性工作的员工;是老员工还是新员工;是基层管理者还是普通员工。
二是公司调薪，该公司有无调薪的时间规定和条件规定。
对员工要求提高工资，作为公司对调整薪酬一般在时间方面都是一年调一次，调整是有条件的，会按照有关规定进行调整。不是哪个员工提出调整工资就调整。
老板对这个员的谈话，既画饼又谈理想。说明这个老板的有一定的管理能力，并没有指责这个员工，而是给他讲道理。再则，老板对这个员工的工作是肯定的，也说明这个员工对公司是有一定贡献的。所以他给员工谈理想，一是鼓励这个员工。二是不违反公司的关于薪酬管理规定。
该怎么办呢。作为员工(不管那类员工，工作时间长短还是团队管理人员)若没有辞职的想法，就遵守公司的规定，按照老板说的努力工作。工作干好了，公司会按规定调整薪酬的。
如果面对的老板是一个说话不算话，光画饼不落实的人，你如果能找到合适的公司就与老板告辞吧。
向未来起步
用户419252926400
对于这样的问题要从大局出发，换位思考就比较合适，现在当老板的人也不容易，各种风险与市场竞争都要考虑，自身压力比任何一个人都大，员工只考虑个人利益多少，当老板的考虑是整个公司的生存与繁荣，在没有大作为的前提下，如果还是发展阶段，当老板的也需要员工的理解和支持，因为涨工资不是一件小事，特别是外于发展阶段，员工提出涨工资，当老板也是有苦难言，为什么对员工提出涨工资一直画饼，也必有以上原因，如果公司兴旺发达了给员工涨的工资也不成问题，在发展阶段最好是相互支持，对双方都有共同利益。
傅睿卿
作为从员工做到老板的人，我这里分享一下我的经验和建议：
1、关于涨薪，老板的角度是这三个，公司效益好涨薪没问题，员工业绩好涨薪没问题，员工能力强涨薪也不是问题。总之，干得好，涨薪。
2、员工涨薪的三个角度，生活物价上涨了，我在公司付出更多了多劳多得，同行涨薪了。总之，给的多，叫我干啥都行。
3、因为角度不一样，关于涨薪肯定要有冲突，涨薪的提前是大家都能认可。
4、那我们来聊涨薪老板画饼的问题，一是老板真的没赚钱，想涨薪公司没钱也没办法，这是大部分老板的内心世界。二是老板投入产出的这笔账还没算清，这种老板比较会算计，生意人的做法。三是老板觉得情怀之人，希望通过画饼，长期利益去影响员工，显然根据经验效果难以有效。
5、比较聪明的做法是，充分沟通，涨薪与画饼不能少，短期与长期利益兼顾！
行者的职场频道
建议，可以参考如下四步来办:
第一:分析员工提的涨工资是否合适
请注意，提涨工资本身没有对或错之分，只有是否合适。
那么如何分析提涨工资是否合适呢？
1.首先看员工目前的工资，在本单位处于什么水平，是否有涨工资的空间。
比如，员工属于有经验的成熟人才，工资在本单位只属于中等或偏上，参考类似岗位偏低，那么很明显就有涨工资的空间。
如果员工参考本单位类似岗位，已经属于最高工资了，则老板会考虑平衡，不愿意涨工资。
2.看员工的可替代度。如果属于关键岗位或高技能岗位，那么毫无疑问要求涨工资的议价能力就高。属于普通岗位，老板往往就会搪塞。
分析清楚自己的报酬水平，以及自己和老板议价的能力，然后再提出合理的要求涨工资的方案。
二、分析老板画饼和谈理想的原因
1.老板在真正鼓励你。如果你本身工资水平已较高，按做出的贡献目前无法给你涨工资，而老板又欣赏你，他就会给你谈理想。希望你能做出更大的贡献，自然能得到更高的工资。
所以，老板给谈理想，不一定就是画饼，也可能真正欣赏你！期望你更好成长！
2.老板在敷衍你。既不想给你加工资，又不想让你辞职，就给你谈理想。
3.经营困难，目前无法给你涨工资。不过，如果真是这个原因，他会直接告诉你。
三、验证老板是鼓励还是画饼
有个简单判断办法:
试着和老板具体地交流一下如何涨工资，具体说，就是达到什么目标就涨多少工资。
如果是在鼓励你，那么老板会给你制定相对明确清晰的目标和涨工资的标准；
如果是真正画饼，老板一般会给你制定假大空或你根本不可能完成的目标！因为他心里就没真正考虑如何给涨工资！
在职场，首先创造价值，然后要求和创造的价值相匹配的回报，这是基本的等价交换原则。
四、综合判断进行抉择
通过以上三步，结合自己的贡献和能力，综合分析自己的报酬水平，拿出有依据的涨工资方案，再判断老板的真正意图！
有理有据，积极沟通。如老板期待你成长，则建议先干业绩后涨工资。如搪塞故意，可以考虑跳槽！
张越风
这样的老板估计已经死绝了，不要再担心这样的问题了！
如果真有这样的老板，就离开吧！
老板其实也是人，老板其实也想春节的时候给每个工人送一台奔驰车，未婚男员工配女驾驶员，未婚女员工配男驾驶员，奖金几个亿的现金堆放在公司门口，媒体采访拍照，这样做其实老板是高兴的，说明他有本事，也很风光！
但是哦，不是所有的老板都是腰缠万贯哦！有多少小老板昨天也是打工仔哦！有多少小老板的袜子也是有很多窟窿哦！老板画大饼，谈理想，更多是给自己画的，是给自己壮胆！是时刻提醒自己！要死死地撑住啊！
南洋教父
看自己现在的水平和老板的人品，如果自己水平高，又年轻，完全可以跳槽，年轻就是资本，再就是老板如果人品不行，即使加工资，跟着他也没意思，你说的老板一直画饼，一种可能是老板是说出的自己真实想法和对未来的乐观评断，如果是这样，就跟着干，另一种无非就是真的画大饼，这种情况就不用考虑的，果断离职，跟对老板很重要。
沙漠楼兰
大家好，我是十一
当一个员工给老板提议涨工资，老板一直画饼谈理想？
首先，当员工提议涨工资时，员工需要摆正自己的位置和价值，是否能够有相等的薪资待遇！当员工感觉自己的价值大于薪资时，老板不给涨工资，可以咨询老板，自己还需要在哪些方面努力！
老板不肯涨薪资，一直谈理想？员工需要判断老板的理想与大饼，是否能实现？如果实现，老板将员工如何安排，这些需要侧面了解清楚！
我相信每个老板都会给员工画大饼，但是有时候老板画的大饼是真的大饼（可以参考1998年马云画的饼）！
只是画的大饼需要多久能实现，近一点3-5个月？远一点3-5年？ 自己要衡量得失，目标确定才可以！如果自己和大饼梦想的距离太遥远，可以立即决定是否离职换新[酷拽]
