加油669966
可以学学线上头条里西瓜视频直播代货或抖音短视频直播代货把店里货物搬到线上销售，最好销售模式是线上与线下相结合去融创。
小乖乖童装店生活日记
此次疫情影响重大，尤其是作为小微企业与个体工商户这类抗风险能力极低的群体，关门闭店更是比比皆是。这个时期最该做的就是想办法“自救”
从客观角度讲这个问题，即使没有这次疫情，大部分实体店铺一样是经营困难，2019年关闭的门店也不在少数。一是受互联网电商冲击，二是房租成本高，三是传统经营思路面对商业的发展，已经不起作用了。
从这三点可以看出，这才是实体店经营困难主因，而这次疫情插曲更是雪上加霜，提前了闭店潮。那么我们理性分析这个问题，抛开疫情影响，从根源上找出解决办法。
实体店关门最重要的原因是没有人流客流，那么解决流量则是首要的。
疫情期间催生短视频、直播等商业形式，完全可以借鉴。即便没有这次疫情，短视频与直播带货在2020年也是一种趋势，但这次疫情加速催生了这种商业模式的发展。
刚刚提到缺少人流、客流，是实体店闭店主因。那么自救的第一步就是寻找新的流量通道，而短视频与直播无疑是最佳通道。最现实的问题就是，实体店即使闭店房租也照交不误。那么这个期间就应该把实体店可信度高的优势利用起来。
具体操作方法如下：短视频做与店铺经营品类相关的内容，从脚本、表现形式、场景体验做内容，记住一点，短视频的功能是社交作用，通过短视频让更多人知道店铺，知道你是干什么的。前期不要纠结播放量，因为内容沉淀是需要时间的。
直播的方法更简单，只要把握住一点就可以，就是实体店真实场景展示。但在展示过程中一定要把场景演绎出来。举一个最简单的例子就是，
参考各个卫视的电视购物这种形式，这就是一个很好的模版。在此基础上还要进行优化，就是做成栏目形式的直播。这样做的目的就是增加粉丝粘性。
流量问题解决后就是房租成本问题，这个问题一直是店主们很头疼的。笔者建议2020年一定要“小店铺多品类经营，前端入口要免费，赚后端的钱”
最简单的例子就是利用“楼宇经济”，实体店不要再让传统经营理念考虑问题，实体店不是必须要在街面或者商场，也可以在大量的空置写字楼，一是房租便宜，二是租用灵活，但前提是做好前面说的流量问题。
这次疫情影响催生了一个新词“宅经济”而场景演绎，深度视觉体验，则是圈粉截流的做好办法，所以实体店想要活得滋润就要插上电商翅膀。
福岩
疫情影响我们如何创业？
这次新冠疫情的爆发，危及每个人的生命安全，也危及每一家企业或店铺的生存！
通过这次疫情，给我们所有人都上了一堂成长课，告诉我们，在危机面前什么才是核心竞争力。我们如何才能降低疫情对自己企业和生活的影响呢？！
1.疫情阶段，由于管控原因人们消费及娱乐习惯已由线下转为线上。这次疫情很多行业出现巨亏，比如：餐饮，房地产，旅游等。不可避免的会有很大部分人群都会成为创业群体。我相信这些人会改变传统投资创业观点，不会轻易选择线下实体开店，自媒体将是一个火爆的领域。
2.作为我们传统行业的从业者，要学习新知识新模式，从线上领域的潜在机会传统行业从业者可以去探索新的工作模式：
a.线上项目。从线下实体店将重心往线上转移。网上直播卖货，短视频，游戏，线上教育等等。很多的线上项目我们都能操作，投资少风险小，当然这是要学习和摸索的。
b. 健康产业。这次疫情我想大家都明白健康的重要性！体育用品店，健身房等等。
c. 网络游戏和高科技行业。这块实体店主一般难操作。
3.我们要学习管理金钱，学习投资理财和存钱。
我也是实体店主，封城一个月了，房租就损失好几万，伤不起啊！我现在也正在学习网上项目操作。抖音，今日头条，有播直播卖货都可以试试。
以上建议供你参考，让我们一起共度疫情难关！
品文赏图
velkyo
以现在目前的状况来看。实体店铺的萎缩是无法避免的事情。1.门店运营时间太长不自由2.现在的人情越来越冷漠，做实体店天天要看别人脸色3.现在实体店房租太高4.未来的年轻人一定是越来越懒惰不愿意出门。综上所述倒闭是无可避免的。如果想换行业建议做养生系列。例如我们经过几年推出的一拍灵经络拍这样的产品就市场还可以因为未来的人有钱以后一定是害怕生病。这个就是一个非常好的顺势而为
硅胶制品---守诚电子鄢军波
疫情期间看一下饭店是如何扭亏为盈的方法你去下
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章鱼的生活点滴
想知道你原来店铺是做什么的？做生不如做熟，不要轻易跨行、从原来行业看能不能找出自己的优势结合线上拓展市场
3宝吧
疫情等于天灾，不仅影响你本人，全国人都受影响，至于倒闭关门另有原因，第一说明你资金欠决，顶不过去，第二你经营的项目被淘汰，第三你店铺位置不好，第四你打理有问题。所以说创业容易，守业难，天下不是个个当民老板的，劝一句，量力而行吧。
专门大叔
我自己也是开店的，疫情对我们实体店的影响真的是挺大的，以后的生意肯定得线上线下同时进行，光靠实体店肯定不行的，疫情期间我们全部做的是线上生意，支持一件送货上门
芗下小蓉
创业就是多选多选多考虑考虑，先什么都从从差，最难怎么做能不能做开始，然后坚持
