墨轩幽染
国内去了不少地方，国外也去了好几个地方，对比下来，国内门票实在太贵了，贵得离谱。
到欧洲去过不少景点，许多都不收费比如瑞士，某军事要塞，中世纪的宏大建筑，免费参观。有些景点即使收费，价格也不贵（还是欧元换算成人民币的）。再如泰国芭提雅水上项目全套的价格，在三亚只能相当于玩一个项目。
国内景点门票太贵有目共睹，不用我再举例了，来了一次再也不想来第二次，被宰的感觉只想完成任务赶紧走吧，没有多待点时间的欲望。
其实现在刚退休的人员多，身体也不错，有时间开始慢生活，景点可以放慢节奏细细看，景点周围住宿、餐饮配套带动经济，有利于行业健康发展。
太贵的门票让游客扫兴，成全了国外市场，造成人民币外流，希望有关部门加强管理。
自由滑行叔
随着国内旅游模式由观光到休闲度假再到IP消费的转变，2020年我国中产阶级将达7亿人，为消费升级奠定了良好的基础，在拉动我过内需的同时，相应的旅游产品也不断升级。对于旅游业的整个市场而言。发展规律应该是符合政府规划。这是最重要的哦！在政策上得到支撑之后，再去细分到各行各业。我认为未来旅游业将会是我国的支柱产业！饺子姐将会把遇到的，见过的，整理出一个思路给大家参考。希望大家能够喜欢，如果说得不好的，请留言补充。旅游业的发展应该注重：
理解市场和顾客需求。能够给顾客提供向导性的服务。
建立可持续发展的关系网，营运维护好与客户之间的关系。
对公司自身的定位明确精准。
营销，推广，公关都是必须要有的。
自身的服务，质量，成本控制也要把握好！
资金不足的时候应该考虑创业合伙人。
对市场的分析，对人流量的预估，对行业的饱和度都需要做好调查。
景区类公司要拓宽公司景区核心业务，以此来增强公司的核心竞争力以及游客的二次消费力度！
向通过与行业其他公司成立新型合资公司来整合更多资源转变，从而使得公司不仅增强了游客的二次消费力度，也可以间接提高公司的市场占有率。这里说的景区类公司基本都是有国家背景的企业，或是称为国企更为合适。资源在手天下我有。
而普通私企或个人，如果是饮食业，重点消费人群是游客，地理位置也是在景区附近。那么一定要做口碑。不管店面大小，口碑好生气自然好回头客人自然会多。从服务，质量，卫生环境以及效率上下功夫。
如果是住宿业，民宿与酒店的PK过程中，要明白你有什么，对方没有什么。民宿可以针对酒店都是商务套房居多的缺点，从风格上去下功夫。酒店类除了商务接待之外，也要急时寻求转型的时机。当下旅游业在高铁的带动下发展速度十分迅猛。所以酒店不要小看这部分自驾游或不跟团游客，这些都是潜在客户哦。
旅行社的，一定要做到服务跟收费成正比。不要黑游客！跟团就是最怕黑导游强买强卖！另外要注重营销手段，合理的整合能利用的资源。
在未来，我认为旅游中的饮食业会呈现散户化的多元发展。而民宿酒店会呈现集团化大鱼吃小鱼的现象。旅行社最中会跟出行行业强强联手。
你的眼光有多长，市场就有多大。最终能否做强做大，还是在于口碑，在于优质的服务！
饺子姐
如果结合我自身来看，我喜欢旅游，这些年也去过很多地方，就我个人看法来说，旅游市场要注意的是服务类型多样化、旅游产品自身凸显的特色，这个地方完善的交通及基础设施建设、公平公正公开的价格管理体制是要注意的。我是喜欢自由行旅游的，所以出发前我会先研究各种旅游攻略，哪个地方可以看浪漫的薰衣草，哪里有特美的瀑布可以看，哪里有好游泳和发呆的海滩，甚至哪里有特别好徒步的路线，这些都是吸引人气的特点。
选好了要去旅游的地方，那就开始研究怎么去了，各路交通，飞机火车汽车公交车先搜起来，什么路线又好又省钱，这些都是考虑的范围，真到没有公共交通车了，再考虑打车。我是能搭公交车就不打的，所以公共交通要方便，再不行也起码要有个滴滴可以叫车。现在网络发达，大家去过什么地方，感觉如何，什么评论都可以网上发表了，所以最好不要有什么坏的名声或者事件出来，不然一颗老鼠屎就坏了一锅汤。
美丽的风景总是需要维护的，所以干净整洁也是很重要的一点，如果大家去了一看满地狼藉，垃圾到处都是，苍蝇乱飞，那谁还肯去呢？
Elenadiamond
这个题目面太广了，我只浅显的说下在疫情下旅游市场的一点思考。
最近每天都有好消息，某市连续多少天零确诊了，某市最后一例新冠肺炎出院了，某市防护级别由一级降到二级了，某个景区开放了……这都在给我们传递一个信息，对于新冠肺炎我们已经看到胜利的曙光了，不久的将来我们就可以走出家门了。
但是，大家一定不能掉以轻心，我们还没有到为所欲为的时候。解禁时间姑且不去讨论，假如5.1全面解禁，旅游的春天就会到来吗？并不是。为什么这么说？
首先因为疫情很多人没有上班，这也说明没有收入，过年已经花了一部分积蓄了，现在都是在吃老本，疫情一结束肯定是上班挣钱，上半年一般不会安排旅游计划了
其次，这次疫情导致很多中小企业直接破产，这也预示着有更多的人失业，疫情一结束必然有很多人需要找新工作，找工作适应工作怎么也得2.3个月的时间，这样也导致他们上半年不会有旅游计划了。
在这样的情况下，旅游业该怎么谋出路呢？我觉得两个方向：
第一 针对老年市场多设计点特色线路，他们的收入不受疫情影响，他们应该是解禁后出门旅游的主力军。
第二，憋了这么久还是有人要出门旅游，但是应该不会选择费用很高的长线产品，这样周边两三日旅游将会成为热门打卡处，旅游行业应该多设计点这样的特色线路。
一点思考分享给大家，希望能帮到您！
宇泽蹦蹦
我现在正从事的就是旅游行业，要说旅游市场发展什么最重要，个人觉得是两点，一个是品牌，一个是口碑。就拿景区来说，每个景区都要有自己的品牌，什么是品牌，品牌就是你的核心吸引力，就是你的标志性景观，就是你的特色，要让游客提起你的名字就知道你那里有什么最吸引人，去了要看什么，要玩什么。所谓口碑，就是美誉度，口口相传比做广告更经济，更有宣传效果，一个人至少可以影响8个人的决定，如果一个人去一个景区游玩了，景区景色很好，也有特色，但是景区服务不到位，设施不齐全，影响了游览效果，令其趁兴而去，败兴而归，就会给他周围的人说这个景区不行，不要去，反向的宣传效果往往是惊人的，所谓一传十，十传百可能就是这个意思了，一个人说好，可能不好，要十个人都说好才有可能真的好，一个人说不好，那就是真的不好，所以口碑最重要。要做好这两方面，除了要有专业的规划，还要了解市场，想游客所想，站在游客的角度，游客需要什么，而不是我能提供什么。只要有了品牌，有了口碑，这个景区还愁发展吗，当然不会。对于酒店和旅行社来说品牌就是你的服务，口碑也要看你的服务，服务好了品牌和口碑就都有了。
懒游记
香港旅游为例吧，自己经历的事，旅行团包吃包住包往返火车，在深圳换乘大巴香港导游，车上导游推销学习U盘，给孙子买两盘，回家播放是空的啥都没有假的。吃饭更不像话，导游公开讲吃的是生存餐，不吃你就饿着。真实事例说明，旅游业想发展服务态度要跟上。人脉口碑才是旅游业发现的硬件。
用户人生七旬玩单车
你好，我曾经也是一名导游，土生土长旅游区的人，福建省三明市泰宁县大金湖世界地质公园，我简单说说我的看法。
第一，抓品质，重视口碑，现在是网络时代，好事不出门坏事传千里。
第二，抓旅游从业者质量素质，这个相当重要！
第三，抓服务，抓旅游配套设施，你再好的景点最基本的交通都不方便游客怎么去？这只是其一
第四，抓宣传，一定要突出重点。有自己的特色！
吕行修心
你好！旅游市场很大，你这个问题太过笼统。
每个人的定位不一样，比如有的人做导游，有的人创业开旅行社，有的人开发旅游项目，有的人做旅游外设（比如开酒店，餐馆，酒吧等）；
旅游是服务业，所以想在旅游市场发展，服务一定要做好，现在老百姓维权意识越来越高，如果在服务中涉嫌欺诈，态度恶劣，欺客，强买强卖等恶劣事件，一定会受到老百姓的抵制和法律的制裁，所以不管你在旅游市场做哪一类项目，建议一定要诚信经营，服务为本，这样才能良性和持续的发展，谢谢，祝你事业有成。
中国top
（一）旅游业的发展和城镇的建设相一致旅游业的发展必须依赖于区域发展的支持，旅游业的发展与城镇的发展是密不可分的。加强城镇基础设施建设和公共服务设施建设，是城镇化建设重要的部分，也是发展旅游业的前提条件。同时，在推进城镇化进程中，要充分考虑旅游功能，赋予人文元素，展示旅游特色，使城镇建设个性化、人性化和风景化，基础设施建设要与旅游相配套，环境建设要与旅游相适应。特别要大力发展乡村旅游，弘扬我国农耕文化和民族文化，通过多种载体，拓展旅游空间，充实旅游内涵，提升旅游品位。
（二）兼顾国家、企业和农民各方面的利益，实现社会公平城镇化的发展要着力保障和改善民生，逐步建立完善的社会保障体系，使城乡居民在就业、教育、医疗、住房等方面享有平等的权利，创造公平、公正的社会环境。应把农村基础设施建设纳入公共财政范围，促进城乡协调发展，实现基本公共服务均等化。在旅游业的发展过程中，由于利益的分配，旅游开发企业、政府与当地农民的之间会产生矛盾，因此，需要建立起良性的互动机制，尊重当地居民在城镇化中的主体地位，协调不同群体之间的利益关系，将旅游、扶贫和城镇化三者有机地结合起来，以可持续地扶贫减困为中心，处理好国家与企业、政府与农民、开发与保护的关系，在推进城镇化的过程中实现社会的公平。
（三）规划的科学性和特色性相结合城镇的建设和旅游的发展都必须要有科学的、超前的规划，做到统筹兼顾、从长计议。在城镇建设的规划上需要确定规模、注重实效，量力而行，分批、分步实施，推进城镇化健康、稳步、和谐的发展。在旅游开发的规划上需要突出特色，走环保型、人文型、节约型的道路。这两者都需要着眼长远，在规划编制上根据各地的产业基础、经济结构、旅游资源禀赋、地理环境和城镇布局，制定发挥地方优势和具有地方特色的旅游城镇发展规划，因地制宜，合理布局、突出特色，根据时代发展和地方风格展示自己的鲜明特色，打造精品城镇。
（四）正确处理市场和政府的关系在推进城镇化进程和发展旅游业的过程中，发挥市场的基础性作用很重要。尊重市场经济规律，纠正人为主观因素所造成的偏差，实现城镇化和旅游发展过程中各要素的合理流动和优化配置，促进城镇建设和旅游业的发展。但由于市场的内在缺陷，政府必须要在规划制定、基础设施建设、公共服务提供、环境保护和社会保障等方面发挥不可替代的作用，承担公共投资、公共服务、公共管理的职能，通过规划、财税、行政、法律等手段来弥补市场机制的不足，通过制度的保证，使国家、企业、个人的利益在城镇化和旅游业发展的过程中得到保护，推进城镇化合旅游业的健康、有序、全面地发展。
（五）大中小城市和小城镇的协调发展大中小城市和小城镇各具比较优势，因此，既要充分发挥大城市的辐射扩散作用和基础支撑作用，以大带小，又要防止特大城市面积过度扩张的畸形发展。合理确定城市开发边界，使城市获得集聚和增长的动力，使城镇建设保持小规模、低成本，具有浓郁的地方风格和乡土气息。构建观光、休闲、娱乐等类型多样、专业型与综合型城镇相结合，大中小城镇相协调的多级城镇体系，提升城镇的服务水平，走重质量和特色的精品城镇化道路。（六）走可持续发展的道路按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求，把城镇发展与资源合理利用、环境保护有机协调起来，运用各种手段，提高资源利用效率，加大环境治理力度，强化对资源环境的保护，引导城镇从实际出发，量力而行，提高城镇化的质量和效益。推进旅游业的节能减排，积极倡导和发展低碳旅游、生态旅游，充分尊重当地居民的生活习惯与民族风俗，在保护自然景观资源的同时，保护地方文化特色，实现可持续发展。
花儿旅途
尽管定制游前景广阔，备受资本青睐。但是行业中自身存在的问题，也不容忽视。
当前，定制游行业仍然存在同质化现象。部分定制游平台为省事，依赖定制工具将跟团产品进行简单修改后，美其名曰“定制游”。其跟团游产品没有发生实质性的改变，这种行为严重扰乱了行业秩序。现今，也有部分用户反映，有些定制机构提供的方案，用户在网上查到一模一样的行程，这些乱象在一定程度上阻碍了定制游行业的发展。
另外，定制游规模化面临困局。一方面，定制游流程长且繁琐，除了要为用户规划酒店、景区等行程外，还需核实定制游每个环节当中产生的成本，难度极高;另一方面，定制旅游产品为个性化产品，极度依赖一对一的个性化服务，操作周期长、反馈慢，价格相对跟团略高。定制师缺口巨大等也制约着定制游规模化发展。
