七号足球
只要是郭德纲不死，就没有人能够超越！这不是胡说八道！这是客观存在！郭德纲是祖师爷赏饭！是郭德纲对相声的热爱才有今天的德云社！郭德纲几十年的坚持无人能及！郭德纲的一路坎坷造就了他的相声艺术与众不同！无与伦比！
因此！德云社开中国民间艺术传承之先河！灿烂辉煌！
西牧东放
德云社在相声界确实一家独大，无人比肩很久了。作为相声观众，我一直期待能有一家团体能够迎头赶上，给德云社一点点竞争压力，互相促进，共同为大家奉献更多更好的作品，那就完美了。
然而，现在德云社已经具备了垄断优势，而且为自己的优势建立了一道又一道的屏障，同行想要越过屏障，或者弯道超车都是几乎不可能完成的任务。
德云社为自身建立的最大屏障是人才优势。从数量上来说，德云社拥有演员400多人，其中能够在小剧场长期演出的就有近200人，这些人每天都在成长，时不时就有新秀冒出来，只需郭德纲顺势捧一捧就能大红大紫，确保德云社的人才梯队不断档。
目前，德云社已成名的演员中已经有了三代人，有郭德纲、于谦为首的老年组；岳云鹏、张鹤伦为首的中生代；以张云雷、郭麒麟为首的新生代，他们可以覆盖绝大部分的相声观众，令同行根本找不到超越的机会。
相声界同行中，不乏有潜力的演员，但是无论主打什么样的风格，都能在德云社找到同类型的竞争对手，并且已经具备了领先优势。想要超越，就必须正面硬杠，这个难度是非常大的。
当然了，德云社的人才梯队也不是百分百完美的，目前就有一个明显的软肋，而且已经被同行抓住；这个软肋就是文化。
郭德纲虽然一直讲“相声拼到最后拼的是文化”，但是徒子徒孙们恐怕没有多少人真正把这句话听进去，所以现在德云社整体文化水平偏低，这就给了同行机会；卢鑫、玉浩自从2016年在《笑傲江湖》夺冠以后开始走红，其最大的特色就在于有文化底蕴的相声创新，给看惯了德云社的相声观众带来一股清新之风。
卢鑫、玉浩自从2018年10月成立了自己的相声团队，并开设剧场以后发展很快，一年不到的时间已经连开三店，有一点要挑战德云社的意思。但是德云社并不会轻易被超越，这就要说到德云社的另一大屏障，即资源屏障。
郭德纲、于谦、岳云鹏等在娱乐圈摸爬滚打多年，将相声圈差不多所有的变现道路都摸的门清，比如影视剧、综艺、商业代言、商演等等，并积累了大量的人脉关系；同行想要以相声演员的身份进入任何一个行业，都会被拿来和德云社演员相比较，无形中就减少了同行出圈的机会。
以卢鑫、玉浩来说，无论是参加综艺还是参加影视剧拍摄，其自身的能力和德云社演员相比都没有特别突出之处；任何一个导演，在想到找一个相声演员出演一个角色时，会选择新人卢鑫、玉浩还是选择知名度差不多，但是有大量德云社粉丝为后盾的德云社演员呢？结果不言而喻。
综上所述，相声界同行想要通过自身努力去超越德云社，几乎是不可能的事情。如果德云社哪一天真被超越了，唯一的可能就是自己犯错。
德云社现在被很多人盯着，稍微有点风吹草动就有一帮幕后黑手进行穷追猛打，所以德云社看起来一片繁荣，实际上也是危机四伏，绝不可掉以轻心。
孙破天
德云社算什么？哪来的一家独大？是炒作最大吧？比如出这个题目，编造些数据，制造些谎言。在你们眼中只有德云社。你们的天空，你们的世界，只有德云社。看不到其他。世界这么大，这么美好。一群被长期的虚假宣传蒙蔽的，迷途的羔羊……
孤鸿牛虻走天涯
二奶奶自从解禁了探清水河。出了一群二奶奶粉丝团。二奶奶，二奶奶，小三儿，小四儿听着心里还就不是个味儿。粉丝团，粉丝团，什么粉丝团不好干？自甘堕落的二奶奶们？笑贫不笑娼，历史不能重演。艰辛的生活不能干。传统传统给孩子们传晕了。侯耀文哪一天做起来了？变天了吗？侯耀文一脸迷瞪。反正我会说相声，饿不死？谁在继承？继承什么？优良的传统不继承。偏偏去继承点垃圾传统。
Dj调加一针见血
近期随着郭德纲2018年全球全国相声巡演的开拔，北京专场15分钟2万张门票售罄，再度来到娱乐圈的头条，很多自称权威人士担忧，一家独大的德云社会不会对未来相声行业发展造成不良影响，小编对此嗤之以鼻。这个问题其实不是说对于相声行业发展好不好的问题，德云社是否能够一家独大，主要还是要看市场，市场来源于观众，观众如果认可，那就是对于行业发展最好的。
>德云社的一枝独秀在于：优质产出和良好群众基础
> 一个组织在行业内是否能成为一家独大，最大的原因在于：市场占比和产品质量，德云社是目前国内最全体制的相声团队，完整的师承，紧密的组织结构，决定了德云社能走的更远，而且作为商演和相声回归剧场的倡导者，德云社本身就具备强大的市场占比，兼之德云社人才储备较足，骨干团队和组合不断涌现，新的作品不断出现，表演风格变化增多，未来真的可能出现一支独大的情况。
说的白话一些，如果其他的相声团队能够多出好作品，多出好人才，也可能解决德云社一支独大的问题，观众很现实，谁好听谁的，如果自己不争气，谁能奈何德云社。
>相声界一家独大的好坏取决于郭德纲
> 我们再来讨论下一个行业出现寡头垄断（一家独大）的坏处，一般一个行业处于完全巨无霸控制下，会出现“游戏规则”修改，强行打压其他同类公司的情况，这就是为什么中国电信、联通、移动下几乎没有其他的通讯公司出来，这就是寡头垄断的坏处，前段时间的《相声有新人》郭德纲淘汰新人，有很多网友说郭德纲是在立定相声行业规则，其实这一点无可厚非，虽然在相声行业里，确实有很多老前辈比郭德纲辈分高、实力强，但是最关键的是：你得能让观众知道这个行业应该如何，不应该如何，这一点，只有郭德纲做到了。
一支独大的德云社对于整个相声行业是好还是坏，我们就要看这艘巨轮的掌舵者郭德纲的人品了，众多的波澜后，我们也知道，老郭对于相声行业的喜爱，对于相声行业的继承和发展，对于未来的相声行业只能说：有利无害。起码因为有了郭德纲，作为观众才能知道什么是传统相声艺术，对于艺人，才能知道要基于传统相声基础上进行发扬和创新，而不是一味的蛮改和涂鸦（直指某些人）。著名的相声表演艺术家马志明先生说过：传统相声界里，只有郭德纲在做艺上有老相声演员的坚持，也正是这种坚持，会让德云社在相声行业做的更好。
>只有踏踏实实做艺才能改变市场
> 现在比较有名的相声团队，比如说陕西的青曲社，北京的嘻哈包袱铺等等，还仍然处于地方性占比市场的状态，虽然相声团队的台柱子纷纷的巡演来扩大知名度，但是仍然没有办法撼动德云社的相声江湖地位。
总而言之，如果德云社不出现大面积的人事变动，组织不出现任何的毁灭性问题，德云社未来的路子会越来越宽，在整个相声市场的占比也会越来越大，即使从2013年以来众多的相声团队出现，但是仍然没法改变德云社的霸主地位。也希望其他的相声团队能够踏踏实实做艺，做出更好的作品，让我们在欣赏德云社演出之外也能听到新的声音。
美少女的时间
感觉不会撑多长时间了。时间都控制住了。再大本事。时间不够。会的再多伸不开。拉不长。让你蜷缩着。时间长了受不了。慢慢的萎缩最后灭亡。这样就趁他们的心如他们意了。奇了怪了。老郭的坑那些人怎么不朝这方面打压。把他灭了你们去填多好。单口还有很多人听呢。唉。感谢郭德纲能给人们带来快乐。感谢他有本事能让男的女的听他不高雅不入流的相声开心入眠。就这一点你弄死他。他还是会活在人们心中的。
用户67887399312
不违背党的宣传方针政策就能继续走下去!德云社是—支年青的队伍，有朝气，有积极工作态度，有创新精神，群众基础好，有大量粉丝团队，关键有一个工作能力特别强的班主，郭德纲，重目前看，危险期基本度过，星星点点时不时小鬼出来闹腾几下，郭德纲还是谨慎小心，掌握大方向，更要注重政治敏感度，聘请政治理论教员，补补课，抽出一部分演员，搞一些爱党，爰国，正能量节目，跟着社会感觉走，不掉队。姜昆还能搞几年，广大观众就是德云社最大靠山!
老张讲问题
个人感觉一家独大这说法不确切，应该说是相声界的龙头企业才对。
正象每个行业都有一个龙头企业一样，网商的代表是阿里巴巴，京东，物流的代表是顺风快递，三通一达，方便面最早的龙头是康师傅一样，现在的德云社在规模和商演上已经代表了相声的最高水平。
不论你承认与否，德云社的商演上座率是其它相声团队没法比的，不说郭德纲 于谦老师了，就说小字辈张云雷的相声专场吧，反正国内的票永远是开票就没，也叫秒灰。票价最高1799元，票价也远高于其它相声团队。至于黄牛价更是上万，也还有市场。
现在德云社的规模也是其它相声团体没法比的，德云社现在人员400人左右，而其它几个较为出名的相声团体如相声新势力的卢鑫、玉浩团队，虽然连开三个分店，也只有几十人的演出队伍，再就是陕西青年曲艺社(青曲社），苗圃的青曲社也就几十人吧，看过年演出的合照，单单从规模上离德云社也差的很远很远了。其实人数多少还是个最简单的问题，把相声界集齐400人不是个难事，难得是让这400人都有演出的机会，都有挣钱的机会，这是个大问题。目前来说除了德云社还没有其它人能办得到。
德云社的人材培养还是延续了老一辈相声人的传统模式，从基本功，贯口，老段子开始练，底子厚实，功夫扎实，每个人才都是从小园子里一步一步磨出来的活，所以现在随便拉出一个九字科的鹤字科的参加商演绝对都会出彩，更别说云字科了，现在都是德云社的精英。老郭的云鹤九宵 龙腾四海是一种战略，是做大做强德云社的必经之路，没有几十年的功夫，想取代德云社只是空谈。
不过还有一种可能就是老郭做相声做累了，不想做了，想移民海外了，自动解散了德云社，这个时侯德云社就不会一家独大了。再有一种可能就是姜昆的曲协发威收购德云社，要是钱出到了位，老郭正好又想卖的话也行。
无论怎样，从目前情况来看，德云社的龙头地位一时还无人能取代，随着德云社的越来越红火，也带动了一些相声团队的兴起，特别是一些年轻的团队，真希望他们多多努力，以德云社为标杆，为社会，为观众创作出更好的相声作品，比肩德云，共创相声盛景。
萍水相逢777
首先声明一点，“一家独大”是中性词，在这里我理解为褒义的表达！至于德云社“一家独大”还能持续多久，我觉得应该是仁者见仁、智者见智的事情！
德云社“唱衰论”、“崩落论”
1. 持有这类观点的人，虽然数量不多，但年年都有。特别是每逢德云社出一点小风波、事件，就会立即成为这些人“口诛笔伐”当事人、德云社的“利器”。他们往往都会先入为主的预判“事件”的走向，把小事“上升”到道德高度、三俗的高度，加以猛烈“批判”。有人说这些人都是纯粹的“相声爱好者”、都是“路见不平”的普通百姓？这话打死我都不信，难道背后没有利益驱动？没有“某些人士”的推波助澜？
2. 就拿今年8月下旬德云社相声有新人系列演出●苏州站“不当言论事件”：张番刘铨淼在演出节目过程中没有顾及到现场有未成年观众而说了几句“儿童不宜”的包袱，被在现场负责监督工作的苏州文化执法队的工作人员提醒并制止。结果消息传出，立刻被某些人抓住机会，通过部分平媒、网媒大肆渲染，一时间无数顶“帽子”就扣到了德云社的头上…现在我们回头来看，这起事件本身就是一件特别普通简单的(文化)现场执法行为，文化执法部门对德云社既没有通报批评也没有处分处罚。但是，很遗憾，谁让“出事”的是德云社呢…谁让它“火”呢…
德云社“一家独大”的荣耀与无奈
1. 说起“德云社”如今在中国相声届的地位和影响力---“一家独大”这四个字其实并不准确。德云社只是一个民间的相声团体，它没有头衔，没有(官方)背景，更没有某些国有团体那样的行政级别。它能够发展、壮大到如今规模，不是靠垄断资源、不是靠行政权利，而是德云社全体同仁脚踏实地、“真刀真枪”的干出来的…它打破了相声市场历来有之的“赠票”传统、让老百姓愿意“花钱”听相声、并让传统相声重回小剧场、茶馆，甚至开创了不依赖传统“交流合作”而是完全市场化运作的海外商业演出的新模式。这些成绩无疑都是最耀眼的存在。
2. 抛开德云社，现在的国内相声市场，近些年还涌现出“青曲社”、“嘻哈包袱铺”、“听云轩”、“相声新势力”等多个相声团体，可是他们的发展不是昙花一现就是“偏安一隅”，始终没能在正面对德云社形成“狙击”压力。我曾经十分看好“青曲社”的蓬勃发展，奈何，它的当家人苗阜老师公务实在“繁忙”，当评委、做(陕西曲协)主席、做演讲…离“主流”越来越近，离观众却渐行渐远…“无敌是多么寂寞”---这是德云社的“无奈”，更是中国相声界的悲哀！
3. .“盛极必衰、物极必反”的道理，郭德纲不会不懂。如果想让德云社拥有长久、良性的发展，内部组织架构的改革、人员结构的优化、赏罚制度的执行等多方面都大有文章可做！
总而言之------德云社只要坚持现在的发展模式、发展方向不动摇、不改变，未来不犯“根本性”错误问题，那么我觉得它的前途一定是一片光明！
天雷娱乐
德云社一家独大还能多久，我希望这个团队能够发展到更好。自从有了黑 就会有白与它作对，从郭德纲红喽，就一直有人在反所谓的三俗，所以虽然德云社到今天的成绩已经不错，但也不能称他为：独大！
因为总有一顶帽子在上面压着他，他的不得以而为之，才把德云社办的这麽强这麽有规模，也有很多小私企的相声团队，但都不如老郭这么上心这麽挚爱，他把相声这行给吃透了，无论说相声或管理方式。
如果回答这个问题：其码短期内老郭的德云社没有对手！ 还是老一套：老郭继续着：俗的不是那麽雅，雅的不是那麽俗。对立方继续开会：以反三俗为主，横扫“俗”的概念相声。 德云社当下市场需求和发展趋势向上，后起之秀都能独挡一面了。
只要老郭按自己的理想信念发展下去，管理上再严格一些，继续为老百姓多写多说观众们喜欢的相声，愿意他和他的德云社陪我们度过每一年每一天，直到永远。
