05.25 小說:窮則變,變則通,小小地攤生意,硬是讓他做成了一個大買賣

小說:窮則變,變則通,小小地攤生意,硬是讓他做成了一個大買賣

首先他們要解決掉一樓的翻新,還要定做幾個大貨架,方便他們將貨物分規別類,讓所有的零售商來拿貨的時候可以一目瞭然。二樓的裝修暫時可以不管,但他看了二樓的結構,覺得把二樓改成一套三房的居所,相當適合,這個只有等到以後抽時間再弄了。

說幹就幹,兩人吃完中午飯就買了油漆和一些簡陋的裝修工具,幸好之前在方伯建樓房的時候,他們兩人都參與了後期的裝修工作,對於這個簡單的裝修和一些水電使用的修復,他們還是可以自己做到的,基本的工作也不用再請過別人來做了。

下午兩三點鐘的時候,鐵衛東讓葛鴻圖自己一個人在那裡刷著牆漆,他自己在周邊的一些二手傢俱店轉了一圈,一直到四點多的時候,才找到了幾個適合他使用的鐵貨架,付了買貨架的錢,又請了個三輪車將這幾個鐵貨架送了回去。

他不由感嘆,這個大城市就有大城市的特色,尤其是對他這種剛來初到的人,走到哪都要用錢,想做個小生意,這口袋裡的錢又不多,每天的開支就像流水一樣,嘩嘩嘩地往外流,從這些天花錢的經驗裡得出,想在這個城市混得好,就必須有人脈,有金錢,有一定的地位,起碼要在自己的行業裡有一定的地位,這樣做事才能得心應手,順風順勢。

經過三四天的努力付出,小樓的一樓已經給他們刷了個嶄新,電路也重新安裝過一遍,安裝好鐵貨架,他們下一步的工作就是等著過兩天大批量的貨物到來,然後分類上架。

夜市街攤主那邊正如鐵衛東預計的一樣,經過一個多星期的租攤賣貨以後,這些攤主已經看到了他們的產品有擊打的優勢,幾乎每天送過來的貨在收市時都能夠銷售一空,而且還對他們自己的產品銷售有很大的帶動作用,這些攤主看到這麼一塊肥肉,心裡早癢癢了,這幾天幾乎每天都有攤主打電話給他商量能不能提供一下供貨的渠道。

鐵衛東告訴這些攤主,再過幾天,他就會將供貨的渠道提供給他們,這些攤主一聽,心裡樂開了花,嘴裡連說感謝。

46000多元的貨物,足足裝滿了一個大貨車,具體有多少的數量,鐵衛東自己也沒有個數,因為這些貨都是按照高級塑料價格給到他的,當然,玩具外面還有各式各樣的包裝盒,所以,這些玩具幾乎就是按斤賣給他們的,所以,對於這幾萬塊錢的貨,他們心裡沒有一點具體的數據。

但是鐵衛東對自己荷包是有數的,這段時間所有的開銷已經掏空了他身上所有的積蓄了,也包含了葛鴻圖轉過來給他那一萬塊錢,當然還有自己預留供房的那筆錢,他知道自己在冒險,而且風險還不小,這一把,他押上了身上所有的錢,還將葛鴻圖也帶了進來,所以,他心裡暗暗告誡自己:只許成功,不許失敗。

幾萬塊的貨物裡面,有三十多個品種,根據之前合作的攤主數量,那些攤主在自己這裡正是拿貨的時候,每個攤主起碼可以有三種以上的品類可以挑選,這無疑對那些攤主來說更加有利。

萬事具備,只差攤主上門拿貨了,他們該做的工作已經做完了,該鋪墊的也已經鋪墊完了,就等著明天那些攤主上門拿貨了,他們將所有產品零售價下調了百分之二十作為批發價格,因為之前這些攤主已經嚐到了甜頭,每個玩具有百分之二十利潤,所以他估計他們完全可以接受了。

第二天,那些攤主全部準時到達,當攤主們看到供貨的老闆居然是鐵衛東和葛鴻圖的時候,這才明白,他們之前租攤售貨就是為了試探產品的銷售情況和價格。但這些已經不重要了,因為他們已經看到了他們想要的大量產品,琳琅滿目地擺放在他們的面前,任君挑選。

不過,鐵衛東也對那些攤主設了一些條件,要求每個攤主不允許拿超過三個品類的玩具,而且下次拿貨跟第一次拿貨的品類必須是一樣的,這樣就不會造成在夜市街出現打價格戰的惡性競爭,每個人對自己的拿的產品負責,每個人也有自己獨特的產品可以銷售,這樣他們就不會產生競爭。

他們的小生意這就算做上了,從那天開始,他們白天盤點貨物,晚上核算數據,這樣看起來,他們的第一次生意,還算是蠻順利的,雖然前期有點辛苦,但是看到後續的成果,他們認為之前的付出還是值得的。

鐵衛東沒有閒下來,為了未來,為了長遠的發展,他每天的腦海裡還在盤算著接下來的生意應該怎麼去維持和拓展,尤其是半個月後,他突然想到倉庫那邊每個月的月底都有大量的不良品需要放出來,如果只是依靠這個夜市街來去化的話,他們可能在一個月內銷售不完上個月幾萬塊的貨量,所以,他在考慮自己是不是還應該繼續拓展其他的銷售渠道。

和葛鴻圖商量一番後,他們決定繼續往外繼續拓展業務,打開新區域的銷售渠道,這樣他們才能保障到自己每個月所進貨量可以在一個月時間內銷售出去,那對他們第二個月再次進貨就不會有太大的資金和庫存壓力了。

因為之前已經有經驗了,所以對他們拓展新的市場,就沒有像第一次那麼辛苦了,一切照章辦事,按部就班,只是這次開發的客戶所在的市場要遠一點,有個別的零售商考慮到路程和運費的問題,有點不願意前來拿貨。

經過鐵衛東口舌如簧的不斷溝通下,還是有五六個老闆願意在他這邊拿貨的,他大約地估算了一下,加上之前的那些攤主,總共有十四五家的零售商跟他拿貨,應該可以幫他消化掉百分之八十左右的貨量了,這樣他就沒有資金和庫存壓力,每個月也可以正常從倉庫裡提貨了,不用擔心自己會積壓太大的貨量。


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