熙熙y果果
體驗經濟下銀行已經不僅僅是銀行，書店也不再只是書店，單純以賣書和文具盈利的話恐怕難以支撐房租，人工等運營費用，客戶流失也多，同樣的東西你家沒有別家有，而且網購更便宜還方便。任何商業都需要模式作為支撐，1、營造良好的消費場景，例如買書還能看書，看書還能喝杯咖啡，喝完咖啡發現咖啡杯漂亮還可以買回去送人…2、如何讓客戶下次還來？會員制，積分制，疊加式都是不錯的辦法，讓客戶到你的店裡來變成一種習慣。3、妥善做好客戶信息整理，定期“真誠”做好客戶關懷，生日或者家人生日的時候送一份小禮物🎁。4、買書是為了增長知識，獲取更好的生活狀態，基於客戶這一需求，做做讀書會，交流會等，讓更多人參與進來，也讓客戶有上臺分享的機會。有生命力的圈層不僅能幫助客戶成長結交更多朋友，更會給你的小店帶來源源不斷的客流。5、有了生態圈層以後再推出線上服務，新品推送，活動推廣等，相信增速會讓你滿意，會比單純賣書和文具更有競爭力，更符合消費者消費心理。
祝願生意紅火。
一禮
我是小語人晶妹，很高興回答你的問題。“開書店賣小學輔導書和文具，賺不賺錢？”這個問題，我的答案是賺錢。
尤其是開在學校門口附近，客源是不會斷的，除了書、文具是孩子用不完的，各種各樣的需要，也可以嫁接別的，小零食啥的。趕上教師節賣個花賣個賀卡，光一天就得好幾千。我一個親戚自己推三輪車在學校門口賣各種小東西，也有本子、書。每天利潤都千元，趕上老師說買個什麼東西用更好，尤其是教師節更厲害。
以上是我的觀點，希望對你有幫助。喜歡記得關注我
小語人晶妹
根據我之前經營的經驗來看，可以給你一個參考：
1.從總的方向來看，任何行業都會隨著社會發展和生活需求而與時俱進。從粗放、單一的經營形式逐步發展成精細化、綜合性、服務增值型的行業。舉個例子：上世紀末興起的網吧行業，現在已經發展到網咖或者主題電競俱樂部等形式就是一個行業更新換代的縮影。所以，隨著時代進步，書店的經營方式也不是一成不變的。
2.從我個人的經驗來看，十年前學生課輔資料是書店最重要的利潤來源，要佔到總利潤的6-8成。所以，當時我們主要是通過與學校和老師建立聯繫，由老師選擇認為合適的優質的教輔資料，量身定製。那十年，算是課輔銷售的黃金期。
近幾年，隨著教育部對學生減負工作越來越嚴的要求和網購、網課的普及，學校和老師一般都不再統一徵訂課輔資料。這樣一來，書店的經營就越來越困難。因此，部分書店開始轉型升級。比如打造精緻的閱讀空間，提供熱飲簡餐，聘請導師開展閱讀、誦讀活動等。達到引客入店，實現增值服務。
3.總之，任何行業都會隨著時代進步而發展變化，沒有一成不變的模式。但一定會更人文，更生活，更愉悅！
吳語時光
還是很賺錢的。根據我的經驗和看法，教輔和書店要開在小學大門兩側附近。孩子的人流量要保證，另外，賣的書籍和教輔要符合孩子需要，這樣就可以保證銷售量。加上文具等其他產品輔助，利潤總和會很客觀。只要服務好學生，回報是很大的。這就是奮鬥創造幸福。祝你開店愉快，生意興隆。
中考王老師
還是可以的，小學生的文具用具屬於易耗品，因此消費也比較頻繁。但需要注意以下幾個問題：
1注意輔導教材是否適合當地的學生，是否跟當地的版本一樣，難易程度如何，價格是否合理;
2在賣教材和文具的基礎上，可以增加賣學習用的體育用品，零吃，飲料等，這樣有利於帶動學生消費的積極性;
3物品賣的好不好在於你的宣傳策劃和營銷。酒香也怕巷子深。作為店家應該在醒目的位置就行比較有誘惑力的廣告推廣，進行實惠的組合營銷。從而吸引更多的學生前來光顧。
三言2語
肯定是賺錢的啦，我們學校門口就有書店和小賣部一體的，關鍵在於怎麼經營
1 現在的生意都講究地域侷限性，我們學校門口小賣部賣的書就是學校老師要求買的教輔資料，常用的文具。要清楚瞭解你所在的學校的情況
2 賣些孩子們喜歡的臨時和小玩具，這個時候小賣部的創新性能否勾起孩子們的好奇心就很重要啦
3 建立家長群 建立家長微信群，方便家長訂資料和維繫家長關係
4 教育機構合作 你有了家長群，那麼就可以給家長推薦靠譜的補課機構啦，這也是隱形的收入呀
青蓮姐姐
現在開書店賣小學輔導教材還是比較賺錢的。
1-一要真正的瞭解學生需要什麼教材，老師需要什麼教材。
2-文具店的物品應該豐富多多樣吸引學生的興趣，真正的對學生的學習有幫助。
3-文具店的開設一般應該在學校的附近有比較便利和優勢的地理位置。
4-最最主要的是方便實用，方便實用，方便實用。
80師說
開店，還取決於店鋪的位置是不是在學校附近，學校的學生數量，學校是不是封閉式管理，如果上述三個條件都佔優勢，那麼應該會賺錢。
鹽蘇
掙不掙錢不清楚，但是老師要求一個縣城的學生幾乎就那兩三家文具店買學習資料，暑假，寒假作業！每個學生一個學期最少200大洋。
然後剩下的賬自己算吧。
開封小馬煎餅
看怎麼經營，如果還是傳統的供銷關係，那掙錢只看地理位置，人流量。掙錢的額度很有限。
可以考慮互聯網+門店模式，把門店客流量轉化到互聯網上，擴大盈利點。
還可以考慮供銷代理模式。發展小代理，增加銷售額。
