用戶610929160232600

在我看來，你的職業生涯已經夠可以的了，既當過高管，現在又自己創業當上了老闆，這是步步高昇啊。

何況，你創業沒有虧啊，這已經是非常非常好的結果了，說明你開公司是對的。

雖然你現在創業開公司掙得錢不如你當高管收入高，但你要想一想，很多人創業都是虧本的，你至少能掙錢，算是成功的了。

我如果是你，看到現在開公司能夠賺錢，就算賺的不多，我心裡都非常高興，這說明只要繼續努力下去，穩步推進公司的業務，公司的效益一定會蒸蒸日上的，到時候公司就能夠賺大錢，彼時，你就會發現自己開公司當老闆比在別的企業做高管更划算。

所以，你現在必須保持平和的心態，不要心太急。因為開公司跟打工完全是兩個概念的，打工只是一時之計，但開公司你要的是基業長青，所以你必須往長遠的看，開公司絕對比你做高管要有意義的多，這個道理你肯定比誰都清楚，所以必須堅持堅持再堅持，絕不能放棄。

當然，我上面說的所有內容是有前提條件的，就是你成立公司還不久，在這個條件下，你發現開公司收入不及你在企業做高管高，肯定不能放棄。因為公司後面發展成什麼樣子誰也不能確定，公司開始階段能盈利已經不錯了，而且公司沒開多久就關閉的話，要辦的手續都非常麻煩，那樣太折騰了。

不過你若是覺得公司產品或服務沒有什麼競爭力，也不能產生高附加值，認為長遠發展下去也很一般般，而你本人有更好的打算，那麼可以關閉這個公司。或者你可以選擇把這個公司賣掉，這也不失為一個好辦法。畢竟，及時止損也是一種智慧，公司賺錢少，而你有更賺錢的能力，那就可以放棄這個賺錢不多的公司，做其他更賺錢的事。

綜上，你現在自己開公司，發現不如在企業做高管收入高，能不能放棄，我覺得要看你公司的未來發展前景以及你放棄開公司的機會成本大還是小。如果你認為公司未來發展前景大，或者放棄開公司的機會成本大，那麼你就應該堅持下去；相反，如果你認為公司未來發展前景不大，或者放棄開公司的機會成本小，那麼你可以放棄。

Sir聊HR

分享一下自己的看法。我的角度是，不會放棄的。

先簡單介紹一下我的背景。

我是一名創業者，18年年底開始著手創業，到現在一年多，目前虧損狀態，算下來一年多分文沒收，還虧損50萬，現在又趕上疫情，每天睜開眼就是支出，還會有一段時間持續虧損。我們是小型創業公司，公司不大，20人的團隊。近期也是寢食難安，我回顧過之前在上班時候的收入，感覺經過一年的折騰，有種賠了夫人又折兵的狀態。這段時間正好給了我一個反思覆盤的機會。也想過如果放棄去上班，反正虧得錢也不多，不過最終還是決定咬牙堅持下去，原因有四:

第一，初心。

當初創業也不是頭腦發熱就開啟了創業之路，也是經過深思熟慮才踏出這一步的。對於我來說，創業很難難於上青天。自己沒有什麼人脈，沒有存款，不是富二代，沒有創業導師指導，什麼都沒有，有的只是自己的一腔熱血。當初選擇創業的時候，就選擇了面臨種種困難。在我看來不經歷這些困難的磨礪，憑什麼你要出人頭地？！所以，下定決定，不撞南牆不回頭！堅持到底，不斷反思總結，儘可能的少走彎路。

第二，責任。

創業不是一個人的事兒。團隊那麼多小夥伴兒，跟著我創業打拼，他們也擔著很大的風險。很多人覺得，對員工來說，他們可以隨時再選擇其他公司上班，風險也不會很大。但是當初剛租下辦公室那一刻，從第一位小夥伴兒面試入職，到現在成為公司骨幹，那些一起奮鬥的場景依然歷歷在目。既然別人選擇了相信你，並願意全力以赴的去幫你，他們還沒有放棄，你有什麼理由放棄？他們不想掙錢嗎？他們沒有家人嗎？他們不想出人頭地嗎？出於對團隊的整體考量，我個人還是覺得要堅持下去。

第三，願景。

創業初始到現在，公司願景逐步清晰，商業模式、盈利模式逐步完善，前期所有的投入和努力，為的就是儘快達成大家共同探索的願景。那麼現在問題是，目前來看，收入還不如自己工作的時候，甚至是負數。創業不就是這樣嗎？九死一生。國內企業平均壽命在3年，初創公司能挺得過3年就不錯了，這才一年，我的確不甘心。如果模式沒有問題，為什麼不堅持下去？

第四，探索和創新。

如果現在盈利不好，或者收入沒有達到預期，作為創業者，一定要在早期就該預想到，然後盡全力去探索與現在業務相關的其他業務，這種增值業務可以拓寬公司盈利面，不至於公司在面臨外在大環境變動或者自己初步選擇項目方向問題而達不到預期。創業者需要這種思維。也需要強大的內在驅動，敏銳的商業嗅覺，堅持不懈的精神...什麼都做了，就沒有遺憾了，盡人事聽天命。

以上是就題主問題結合我個人情況，聊的幾個點，大家批評指正，共同學習，共同進步[握手]

一點兒創業筆記

為什麼要放棄？如果為了金錢你可以放棄，如果為了理想為了夢想，你憑什麼放棄？我朋友在國企上班，我在工廠上班，後來真的厭倦了，我們一塊合夥開了個小店，發現不如我們本職工作賺錢，可是我們都喜歡這種生活，不希望再去強迫自己做自己不喜歡的事情，當然可能覺得我們自私放棄了大好前途或者安逸的生活，可是那真的不是我喜歡的！

職場小賀

沒有做高管收入高就對了，否則不是人人都能創業賺大錢。

很多人總以為創業了就走上了財富自由之路，其實這真的是一個美好的夢想。身邊還是有一些從高管出來創業的人，多半都過得比在職時辛酸。

就拿最簡單的食住行來說吧，比如以前出差飛機是商務艙，高鐵必須是商務座，這些都是必然的，現在經濟艙和二等座已然是標配，還要對比價格，哪個便宜坐哪個。

以前出差都是隨便吃吃喝喝，反正能報銷，反正可以簽單，現在怎麼便宜怎麼來，只要不是商務宴請合作，都是儘量節省著來。

住就更不用說了，以前一晚千元的標準，現在已經“淪落”到經濟型酒店了。

不這樣幹可以嗎？當然可以，但每個月賺的錢就少了，賬面就不好看了，甚至隨時都有可能崩掉。

而且相比做高管時期的精力和投入，則更是一言難盡，當高管只要管一個方面，上面有人兜底，下面有人幹活，而自己創業，一個人就是一個團隊，一個人要做好所有事，上面沒人頂，只能自己硬著頭皮幹，下面的人得哄著，他們做不好也是自己吃虧，萬一還一不小心辭職了，自己更是慘不忍睹。

所以自己創業，收入差，人辛苦和累，那是必然的。

但既然如此，為什麼還是有那麼多人前仆後繼的去創業呢？能有高管做不是很好嗎？

我的一個朋友的回答，或許就能解決這個問題，他說，創業維艱，但是很幸福。因為能實現自己掌握自己人生的方向，能看著公司一點一滴從無到有的成就感，能有期待和展望未來的榮耀感，雖然暫時很累很辛苦，但是不遠的將來能看到賺更多的希望，最最重要的是，每天都活在追夢的路上，很幸福很開心，這是什麼都比不了的。

所以他說，再累再辛苦，為了心中的夢想，都不會放棄。

當然，每個人的想法和追求不一樣，適合自己的，讓自己開心的方式最重要。你說呢？

春風HR

做高管還是做老闆？出發點是不一樣的。

如果只以收入高低來衡量的話，你很容易找不到持續下去的動力。我現在也是類似的狀態，但不會因此而放棄，因為自己辭職和創業的初衷都不是收入問題。

1.高管雖好，但總有“給別人幹”的感覺。

做到高管對公司運營已經有一定掌握，在機會和利益的誘惑下，極易出現“我也能幹”的思想。

在傳統觀念中，“給別人幹”就是打工，即使做到高管也是如此，終究不如自己當老闆賺的多還自在快活。

至於成功率有多高，很多“聰明人”只看到自己的優勢長處，而忽略短板和劣勢，盲目創業導致現狀下艱難掙扎或被迫倒閉。

2.創業雖難，但好歹是“給自己幹”。

這從身邊商鋪和寫字樓的租賃情況就可以看出來，即使面對不斷攀升的房租，還是有很多連“混個臉熟”都沒做到就關門大吉。而且，創業者的前仆後繼精神，一直讓房東們著實歡喜。

即使有些盈利還不如上班領工資，但成就感和驅動力的不同，還是讓創業者們在咬牙堅持。

3.能否堅持下去，最重要看你的出發點和價值觀。

每個人對創業的目標是不同的，有的為了獲得更高的收入，有的是為了做一份事業，有的是為了精神上的需求。

當你的目標是賺錢第一時，公司盈利情況不如打工做高管掙工資，心裡肯定有一些落差，甚至還會懊惱自己的衝動創業，這是人之常情，都是通過比較來獲得心理平衡。

但是，如果你創業目標更豐滿，不是僅僅侷限在賺錢，那當前的盈利儘管不如意，很可能你在身心方面得到了滿足，中和下來只要創業方向沒有偏差，就不會有放棄的念頭。

總之，創業與打工的孰好孰壞，每個人都有適合自己的答案。不管你選擇哪個，都應堅持、盡力、全身心投入，朝三暮四的人什麼都難做成。

子亦不語

自己開公司，發現不如在企業裡做高管收入高，建議不要放棄，原因如下：

1、公司已在盈利的路上了

從提問者的提問中可以看出，你還是有開公司的潛質，而且能把公司做好，因為現在很多人開公司都是負債，最後因為資金週轉問題，導致公司不得不關閉，但是提問者還是有收入，說明你有這個能力及潛質，能把公司做好，建議不要放棄。

2、開公司是長期投資，不能只看眼前利益

公司是一項長期的投資，可能收入不會像企業高管那麼穩定，而且企業前期事情肯定也多。這麼比如自己開的公司還是一個嬰兒，需要不斷的養育，不斷打磨，提升公司的整體賺錢能力，而企業高管屬於穩定的中年，這個時候只要做好日常的維護，完成自己的職責及任務就好。但是明顯嬰兒的的潛力比中年人的潛力要多。

3、站的位置不一樣，考慮也不一樣

自己開公司，自己是CEO，需要考慮整個公司的運轉及盈利問題，因為還有員工需要養活，公司會讓你更操心，說不定前期還是事必躬親，但是在企業高管不一樣，因為上班已經有一段時間，工作都已經熟悉，而且知道如何處理，會少你少操心，而且上面還有CEO等其它高管頂著。但是正是因為站的位置不同，考慮問題角度及範疇也不同，明顯CEO的單子更重，更考驗人。而且收穫的人脈，金錢也不一樣。

以上為個人的建議，希望能幫到你~

凌凌跑跑跑

按小波說，最好先不放棄。

成本太高：

1.品牌成本：

套用現在很流行一句話：再小的個體也是品牌 ! 如果只因短期收入不如在在職位就放棄，在別人看來該品牌不夠成熟，不太靠譜！只因稍微不符預期就放棄，經不起一些挫折的品牌，不管是公司任用或合夥創業都會再三考慮。

2.信任成本：

創業初始，有朋友幫助的，或家人的支持，或合夥人加入，都是對自己的信任，相信自己能成事。如果只因短期收入不如從前就放棄，以後再想東山再起就難了。因為別人的幫助和支持也是一種投資，結果你讓別人得到的只是潦草收場，誰還會相信呢?信任也是一家銀行，掏一次少一次。如果前期存的少，一次可能就掏沒了，所以請慎重。

3.投入成本：

這裡包括資金/資源/時間/人脈等等，都耗費進去，只因眼前的短期利益放棄了，前面的付出就前功盡棄了，也許在未來會有一個新的爆發期，錯失良機。

三個選擇：

1.被動放棄：

如果目前不堪重負，而且無力挽回。那麼只能選擇放棄。創業本就是九死一生，只要拼盡努力，不管對自己，或對曾經支持自己人都無悔。

2.主要放棄：

如果行業和公司已經看不到未來，而且又有更好的就業機會或其他新發展，等著自己。那麼選擇放棄，也是其中的一個選擇。但是放棄後，需要感謝曾經陪同你一起創業夥伴，還有支持你的朋友，讓他們瞭解到現實情況，這樣在未來哪天想要再從新出發的時候，會獲得不少助力。

3.堅持下次：

如果公司只是短期收益不如預期，行業和公司還是有一定發展，那麼就從公司經營，管理進行改善，提升。讓未來公司能一步步的達到自己預期。

最後把大家都耳熟能詳那句送給你，加油！：

今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但是大多數人死在明天晚上,看不到後天的太陽!

阿焱書會

我要說的是：這種現象很正常！

收入與風險成正比，並不是每一個自主創業的人都會賺錢，不賺錢和虧錢的公司很多，選擇創業和打工根本就是兩種不同的生活與工作狀態。

至於會不會放棄？關鍵還是看個人如何選擇？任何人創業都會有困難的時候，有些人選擇的方向對了，遇到困難的時候也堅持了，所以最後成功了；有些人中途放棄了，也就不了了之了；有些人選擇的方向就錯了，還在努力的堅持著，最後死得很慘。

所以，要不要放棄，個人認為關鍵還是要看你對自己當初的選擇是否認可？也就是你對自己夢想的堅定程度到底有多大？跟隨你的內心，才會有成功的可能。

人力資源Jack

創業是條不歸路，格局做大難改變；

心態已是老闆心，一天到晚多巴胺；

做事喜歡去冒險，極限承壓不怯膽；

思維固化全局面，資源整合成習慣；

平淡無奇沒興趣，迴歸打工易失落；

失落易至抑鬱症，到頭還會再創業；

如此循環何時休，蹉跎度日誤一生！

創業成功小概率，既已邁出第一步；

心態平和咬牙關，踏實專心狂奔中；

一心一意做實事，總有一天成功立！

【與三心二意來創業的網友們共勉】

湖南先知健康科技有限公司 老郭

20190830

關鍵字: 高管 不如 職場