面对严峻的新型肺炎疫情形势，潞安焦化公司把疫情防控作为压倒一切的重大政治任务、重中之重工作和头等大事来抓，从早从严从控从实构筑起群防群治抗“疫”坚强防线，坚决打赢疫情防控阻击战。
——“早”字为先抓部署。集团下发关于做好新型冠状病毒感染的肺炎防控工作的通知后，焦化公司闻令而动，当即组织班子成员和相关部室负责人研究讨论，于次日成立了以党委书记、董事长为组长的疫情防控领导小组，在生产服务部设立疫情防控办公室，建立了疫情期间领导干部双值班、安全保障等制度，制定了疫情工作责任分解表，层层明确责任分工，统一协调推进疫情防控工作。同时，在每天的调度会上通报疫情防控工作落实情况，并针对存在的问题和下一步工作进行安排部署和重点调度，做到了每天一调度，每天一总结、每天一通报，为打赢疫情防控战役提供了坚强有力的组织保障。
——“严”字当头抓防守。焦化公司在完善落实相关管理制度的同时，出台了疫情防控特别规定，重点落实五个举措。一是突出重点、全面排查，对湖北地区回乡休假的职工子女、外省休假探亲回来的职工、本省重点疫区休假的职工逐一查找、联络走访、密切跟踪、动态防控。二是严格执行疫情“零报告”“日报告”制度，坚持每日向上级部门报告，并对有武汉返乡家属的职工进行了居家休假安排，保持每日联系，及时掌握情况。三是精简办公、网上办公，减少调度会、班前班后会等会议参加人员，控制会议时间；暂停或延期举办各类大型会议，其他会议尽可能采取视频会等形式进行安排部署。四是食堂实行错峰售饭，澡堂实行错峰分时段洗浴，取消了春节期间所有文体活动，最大限度减少人员集聚。五是严格落实厂区消毒消杀、员工每日体温检测及健康筛查、外来人员管控等措施，要求人人佩戴口罩，千方百计保障和守护好每名职工及家属的生命安全和身体健康。
——“控”字为要抓执行。焦化公司时刻紧绷疫情防控之弦，积极行动，严阵以待，坚决做到“五个一抓到底”。一是在情况摸排上一抓到底，从严落实“五类人员”信息摸排，每天通过电话、微信视频等方式对在家和在隔离点的人员进行跟踪管控，全面掌握相关信息，做到情况清、底数明。二是在环境卫生消杀上一抓到底，坚持管源头、控过程，在对两堂一舍、办公室、会议室等场所进行全覆盖消毒的基础上，将消杀范围扩大到车间班组、生产岗位等人员接触频繁的设备设施，切断各类传播途径。三是在安全管控上一抓到底，坚持疫情防控、安全管理“两手抓两手硬”，严格落实24小时值班跟班和“三走到三必到”制度，每周五组织安全检查专项行动，将隐患消灭在萌芽状态，确保安全万无一失。四是在应急防范上一抓到底，出台疫情防控处置工作应急预案，细化疫情预防、应急处置、报告通报等工作流程，逐项明确责任领导、责任人、保障措施，最大限度控制疫情扩散和减少伤害。五是在督导考核上一抓到底，强化日常监督，严格精准执纪问责，从严查处不担当、不作为、乱作为等问题，用严明的纪律凝聚起众志成城、抗击疫情的强大正能量。
——“实”字着手抓稳定。为维护企业和谐稳定，保障职工合法权益，营造“同舟共济，共克时艰”的良好氛围，焦化公司着力抓好“五个强化”。一是强化党建引领，公司成立疫情防控党员突击队，开展“抗击疫情、党员先行”责任包保活动，缴纳特殊党费42900元，带领职工群众有效开展群防群治、联防联控工作，努力把党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为疫情防控工作优势；二是强化群团助力，公司群团组织主动作为，积极响应上级号召，开展疫情排查、人员登记、宣传引导等工作，动员职工、团员青年为抗击疫情开展献爱心活动，累计捐款7.8万余元，不断在疫情防控中奉献了群团力量；三是强化宣传引导，利用电子屏、黑板报、微信公众平台、微信群转发疫情防控相关知识，发放《文明健康倡议书》，编制《疫情防控知识手册》，举办防控知识和技能培训，引导职工坚定战胜疫情的决心，理性认识疫情，规范强化自我防护；四是强化舆情管控，下发了《关于坚决抵制网络谣言和保护公民个人信息行为的通知》，在加强网络舆情监控的同时，对公司内部微信群实行实名制管理，严禁发布各种不实信息，引导广大员工提高辨别能力，做到不恐慌、不信谣、不传谣。五是强化民生保障，职工食堂及时供应各类饭菜及主食，充分满足上班职工就餐需求；熬制中药汤剂免费供职工饮用，增强职工体质和抗病能力；保障因疫情未及时返回复工的职工、接受医学观察的职工、患病职工依法享有基本工资，切实维护职工的合法权益。 （李勇华）
分享到:
閱讀更多 都市聚焦 的文章
