通過這次疫情你對微商的看法是否有所改變?

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那改變是相當大了,以前說微商掙錢我都不信,這回徹底服了,

政府都採購不到口罩了,但是微商就有,你說牛不牛,再點子高點有可能還會買到自己捐出去得口罩呢


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通過這次疫情,讓我深刻的體會到微商是生活,現在商場不開門,實體電視基本上都關門,以前是看不起微商的實體老闆都開始髮圈,建立微商群群裡各種各樣的秒殺,記得我有個姐妹以前說什麼也不會做微商,如今把我拉到群裡買他的產品,這次疫情明白只要是正兒八經的產品,通過微信傳播的沒有什麼不好看不起微商的人多的去,大家憑本事吃飯有什麼不妥!我但是是佩服他們堅持跟正能量,疫情當下天天各種各樣的新聞,老是盯著疫情人都抑鬱症,2020祝願所有的兄弟姐妹們幸福安康,


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印象更差了,到處賣假口罩,假酒精,在頭條上看到幾十例微商詐騙。拿近的說,我正月十五在超市門口卸貨車上買沙糖桔是90塊錢40到45斤一筐,我回家稱了沒有框是42斤,朋友圈微商是連框50斤150。蘋果我自己買是100塊錢冰糖心38斤,微商是4塊一斤連框。草莓自己買5塊,保證當天摘的,微商8塊。都需要自提,反正在家一個年,我微信裡面拉黑了十幾個人。


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可能是因為我自身就做網賺,一直以來在大學裡都沒有出去兼職,在宿舍啊啥的都可以賺點錢,我沒啥轉變啊,就是別人可能有轉變吧,都來問我怎麼賺錢了哈哈哈哈,我覺得不妨多一個副業,有時候可能是能“救”你一下啊。


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微商的銷售模式本來是一種趨勢,只是初期的高速和畸形發展,讓人們對微商的印象很差。這是有原因的:

一,傳統企業做微商有難度或沒準備好

傳統的消費品企業一般有固定的供應、銷售渠道和盈利點。他們不想因為發展微商,而打破他們原有的盈利能力。

例如:拿好想你棗業來講,2009年都開始做電商,2011年好想你棗業的電商銷售額突破400萬,2013年電商銷售額將近1億元。然而即使這樣的數據,也不足以證明好想你棗業的微商發展有多麼的好,他們的電商銷售額更多的來源於各大電商平臺自家的官方店鋪的銷售。

傳統消費品企業還沒想好怎麼做微商?

1.出貨和資金回籠速度會下降

從事微商的人,大多數是低收入群體。而傳統消費品企業線下的一個加盟店,品牌使用費不說了,光初次進貨費就得好幾萬到十幾萬不等。做微商的人有幾個能一次性拿出來這麼多錢來給他們呢?而消費品供應鏈上的企業,從廠家到大批發商,更希望能快速出貨、快速回籠資金。

傳統消費品企業,一旦採用微商的模式,對於廠家和大銷售商來講,出貨速度下降、資金回籠下降,那麼大量資金變成產品壓在自己的倉庫裡面,盈利能力自然就會下降,這是傳統消費品企業不想看到的。

2.想轉型微商銷售,有難度

傳統的消費品企業想轉型徽商渠道銷售,需要投入資金和人力,積累出來比原來的產品銷售渠道數量更大的微商團隊出來。得拿出二次創業的勇氣和毅力才行,沒有多少傳統消費品企業經營者有這個勇氣。

另外,傳統的加盟店產品銷售,加盟者投資大,加上很多時候還得交保證金,一般會比較穩定的經營。而微商往往不需要交保證金,只需要打貨款到一定程度就可以正常銷售了,一旦不好乾或利潤太低,微商從業者們會很快轉身幹別的,不穩定因素也影響著傳統消費品企業轉型做微商。

二、微商需要發展,所以轉向低質量產品

1.低質量消費品企業“誘導”微商

一些同類的低質量消費品供應企業卻找到了可以發展的機會。微商最大的問題在於貨源,質量過得去,關鍵是成本低、利潤高。而只有質量差的產品,才能滿足微商的需求。這個時候,低質量消費品供應企業把自己的產品包裝得高大尚,讓從事微商的人群不能判斷出到底質量怎麼樣,甚至以為這是質量更好的產品,未來更有趨勢的產品。這也是為什麼做微商的人,經常曬在高端酒店學習、培訓等高大尚形象的原因。這是供應企業做出的一種營銷包裝手段。

2.大量微商從業者都有後悔的心裡

大量從事微商的人,開始往這些低質量的消費品企業的供應渠道里面擠。所以,就形成了大量從事微商的人,手裡以為拿了一個“金飯碗”,等產品銷售出去一段時間後,發現產品質量不像商家吹的那麼好。但是,自己的貨款已經交了,貨也壓自己手裡了。怎麼辦?有的人硬著頭皮繼續幹,有的人選擇退出。

所以,不止社會上很多人對從事微商的人反感,連做微商的人自己都會反感微商。

三、這場疫情之後,微商的發展會更正規

1.疫情讓很多傳統企業認識到了互聯網

疫情讓企業傳統的銷售渠道出現乏力,甚至關門倒閉也不會少。同時,也讓傳統企業真正見識到的互聯網的力量,因為這個時候唯一活躍的市場就是互聯網。再不好好的針對互聯網的營銷和微商的產品供應做出決定,他們離被社會趨勢所淘汰也是早早晚晚。

2.曾經的一幕也許會重來

2003年“非典”期間,讓原本進入“寒冬”的互聯網找到了新的機會,淘寶就是在那個時間突然發力,造就瞭如今的阿里商業“帝國”。那場疫情過後,整個互聯網開始進入春天,後來不到兩年的時間,互聯網行業出現全面的大爆發的利潤高增長。

那麼,也許這場疫情過後,不但微商的發展也會更好,由傳統企業所主導,開始更正規,更繁榮。互聯網行業以及整個社會各個產業,會面朝大海,春暖花開!


數據資本時代


微商是個中性詞,沒有好壞之分。

它代表的是利用微信這個生態,去做營銷的一批人。這些人可以利用微信這個工具,尋找用戶,服務好用戶,為用戶提供高性價比的產品,這就是很好的事情。

同樣這些人,也可以利用微信去拉人頭,去詐騙,去倒賣高價口罩,發國難財。

所以好與不好,取決於人,並不取決於微商這種形態。

我是 ,四年社群老炮

喜歡撩社群,聊營銷,探索新零售


寶大史聊社群


口罩奸商太缺德!

李成義

(2020年2月)

目前最奇缺的貨,竟是口罩這傢伙!它做夢也沒想過,自己現成香餑餑!打開淘寶網一查,價格嚇死老漢我!只要好賴是口罩,再差每片十塊多!一家若有五六人,光口罩費就難過!這民眾誰受得了,這還讓人活不活!口罩被奸商惡炒,發國難財不放脫!現看來迫在眉睫,打擊奸商莫蹉跎!


講者李成義


這次疫情過後,我本人對微商有了一些看法的改變:

1.微商的從業人數和規模將會大增,疫情的封閉使得很多人會把注意力集中在微商行業,這種簡便靈活的創業方式會得到很多人喜歡。

2.微商在此次疫情過程中所帶來的便利性是不言而喻的,讓足不出戶的用戶能夠在家裡買到實惠便宜的各種商品,人們對於微商的接受程度會很高,我本人也是。

3.微商只是電商的一個縮影,它的發展代表著這種宅經濟會得到更大空間的發展,包括自媒體帶貨,電商等等各種形式。將來需要將更多的精力投入到這個事情上面。





小偉哥創業記


突發事件不會改變微商的天然缺陷,一個完整的商業生態系統,從銷售 質保 反饋 監管 市場規則都要有,微商確實有好的產品,但不能說明微商是好的方向。 所有電商平臺上,微商缺陷也明顯,沒有保證金和其他限制,店鋪可以賣出後隨時消失。市場價格不透明,買方就算一時選擇微商,也漸漸會向最合理的交易結構靠攏,這是趨勢。


大高H


其實作為一個寶媽,我從孩子剛出生的時候,就開始尋找自己能在家做點什麼,最少能給這個家庭出點力,不管大小吧,!後來開始經營一些小寶寶用品的東西,也是給朋友圈裡的寶媽們分享,多少賺點差價,而且還比他們在市面上買的便宜,也挺好的,不過等孩子上學以後,就慢慢的放下了,身邊的孩子也都長大了,也沒有時間挖掘新的客戶,最後就不了了之了,!我一直挺看好微商的,最少它是教你銷售,不管是銷售自己,還是銷售產品,都是一個過程,就算自己沒有邁出那一步,那你也能成長很多,很多東西並不是一次性能學完的,也算是這個積累的過程吧,但是萬一你邁出了這一步以後,真的被挖掘出來了麼,是不是也是一個小小的成就,!成功真的沒有像某些小視頻說的那麼簡單,肯定要付出常人難以想象的代價的!但是不管你做什麼任何事情,用心經營,用心感受,多注意小細節,那麼可能下一個微商精英就是你哦!


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