心隨我動18924

表面上看這件事情是不公平，因為在疫情期間大家都在家裡待著，而你卻要上班，而且你的工資還和那些在家待著的人的工資一樣，但是我想說的是，有人的地方就會有江湖，老闆會說這次的黑天鵝病毒疫情事件，讓它停止生產，讓他停止營業，對他公平嗎？對他的公司公平嗎？所以職場上不要和老闆談公平。你需要換一種思路來看待這個問題，你就會想得通了。

第一，能力強，越勤奮的人，不一定就能拿到高薪

我之前公司有兩個同事，小張和小王他們在一個辦公室工作，小張呢，工作能力很強，而且平時又喜歡加班，經常在節假日，主動申請上班，而且領導到很多私人工作也是他完成的。

玩小王呢，平時不愛學習，喜歡小搞點小聰明，做事也沒有耐心，沒事就找領導溜鬚拍馬，他在公司五年，基本上還是幹了一些協調調工作就送送文件傳達一下，老闆吩咐之類的工作，但是他要比小張在單位呆了久一點。

很自然的，因為這次疫情的影響，很多員工都不能到公司上班了，那麼這次公司很多的任務，領導第一時間也是想到的小張，讓他到辦公室上班，剛開始的時候，小張也接受，因為領導信任嘛，自己也感覺到比較有成就感，也想掙一下表現。

但是這幾天他就發現做的工作比較多，很多工作都交給了他，除了自己的本職工作以外，還額外的把一些小王的工作以及領導的工作全都給了她，她幾乎在這段時間每天都在上班，而且是加班，而小王的，領導根本就沒有怎麼給他安排工作，小王幾乎都是把這兩個月在家過完了。

本來小張以為這幾天就這兩個月過完就算了嘛，也不會有什麼太大的影響，可是令人意外的是公司剛復工這幾天，小張居然上了公司的降薪名單，原來的工資降了20%，不僅如此，最氣人的是，領導還打算把在家呆了兩個月的小王提上去做小張的主管。

那段時間小張的心態瞬間就崩潰了，在那段時間他每天都睡不著覺，頭髮大把大把的掉，以前看著傻兮兮的無所事事的小王，每天啥事都不幹，還在家裡呆了兩個月，現在還不清雲當了他的主管，他覺得不服氣，不甘心，自己能力經驗都比小王多，而且這個兩個月的非常時期，還主動去給公司加班，憑什麼要讓小王當他的主管，而且又比他的工資拿的多。這太不公平了。

第二，職場從沒有什麼公平，幹活想到你，但是升職加薪就會忘了你，這是常態

很多人把難者多勞這當成一條直的基本規律，你能幹當然要多幹一點，不管是安排任務的領導還是能幹的下屬在這個問題上認識都是一致的。

比如說你是公司最能幹的一個設計員，那麼公司要是接到一個設計項目，即使這個項目和你的部門或者你的工作沒有關係，但是接手的人可能會給老闆說，你是公司最佳的人選，由你來做，一定能把這個項目做得好，這個時候老闆，出去公司整體利益的考慮，一般都會同意這個建議，於是你的工作就會越做越多，永遠都做不完。

領導認為的是隻要為公司整體利益出發，然後有人把這件事給做了就行了，至於你做的多不多，或者是其他人做的少不少，這不是他要考慮的，對你是不是公平，更不是他要考慮的事情。

所以很多時候我在朋友圈都經常能看到有些人在曬加班的過的照片，他想表達的是老闆，快來看一下我在疫情這段時間加班了，我昨天又通宵了，我多努力啊。老闆，你怎麼想呢？

老闆，內心是毫無波瀾的，他只會想笑，因為對老闆來說，你的這些付出並不能產生超額價值就顯得沒有意義。

第三，如何才能忽略公平這個坑，我給你提點建議

首先不要為了工資高低，去爭表現，而要儘量把工作控制在自己的能力範圍之內

很多人可能覺得自己做的越多，越能證明自己的能力，特別是在一些非常時期，比如說在這次疫情裡多加班或者多做工作，他覺得可能更有機會升職加薪。

這種想法是極其錯誤的，因為你做的多可能錯的越多，而且還不討好，因為職場沒有加減法，不是說你能力強，做的多功勞多，犯了錯就能相抵，你的功領導是記不住的，但是你犯的錯誤他是不會忘記的。

所以說你在工作中是先要儘量去做自己能力範圍內的事，做自己本職工作以內的事，超出自己的工作職責和範圍的事，就不要去做，比如說在這次病毒疫情裡面，很多員工都在家裡面不上班或者是遠程工作，那你自己跑到公司去上班幹什麼呢，你這不是在自己給自己挖坑嗎？

而且你這樣做，其他同事可能也會不高興，因為你和他們是對立的，如果說領導給你漲工資，那麼其他人會怎麼想？你把別人弄到對立層面了。

最後就是不要指望公司和領導能給你真正的公平，而是要靠你自己，別把崗位職責等同於崗位價值。這不是一回事，工資高的和工資低的人除了能力差別，更大的差別是有沒有加薪的思維，所謂這種思維就是對於工資的態度，不是默默等待，而是主動去規劃。

彪悍貓先生

這樣的做法，我認為是欠妥當的。作為一個多年負責薪酬管理的HR人士，如果是我給老闆做方案，肯定不會給一樣待遇的建議。

下面，就這個話題，我給各位分析下我個人的一些觀點，僅供參考。

一、薪酬管理，不患寡而患不公

對一個企業的薪酬管理來說，並不一定是工資給的越高越好。

我給大家舉個例子：

之前我朋友在一家公司工作了好幾年，有一次他請我吃飯，看起來心情非常不好，估計是要找我來發發牢騷的。

他說：“老闆對我也太不公平了！打算要離職跳槽，換一份工作。”

我問：“可是你的收入不是還挺高麼？之前我記得你說有一萬多一個月吧。”

朋友還是很委屈，他回答：“是有一萬多工資，可是你知道嗎？我們單位新進來一個和我做一樣工作的新員工，老闆直接給他兩萬一個月！我在這家單位辛辛苦苦幹了五年，才漲到一萬多的工資，可那人年齡比我小，資歷比我淺，收入竟然比我還高？這實在讓人無法接受！”

我說：“那你和老闆或者HR去理論了嗎？”

他說：“理論了啊，有啥用，總是一大堆的理由，我也不好反駁什麼。總之我這人最忍受不了的就是不公平，無論如何我要離職。”

我知道也很難勸住他，他這個性子就這樣，最看不慣不公平的事情，更何況還是發生在了自己身上。

可是客觀地說，他這個崗位在市場上這樣的資歷，能有一萬多的收入還是挺不錯了，換到其他的公司未必有這個高薪。

從這件事情，我想大家就明白薪酬管理的道理，一方面要考慮外部的競爭性，也就是員工的收入在市場上處於什麼分位水平？更重要的一點，就是考慮內部的公平性了，這種同崗不同酬還差異很大的情況，會促使員工有離職的念頭。

內部公平，是企業管理員工薪酬最需要慎重考慮的問題，因為它會引發整個企業文化氛圍的改變。

二、疫情下，應對冒著風險正常上班的員工予以收入傾斜

即便是不考慮薪酬的公平性，僅僅說這次疫情吧，我也認為公司應該對正常出勤的員工給一些特別的津貼或者說補貼。

畢竟這類員工能響應公司的號召，冒著健康的風險來上班，其精神就非常可嘉。

而其他待業在家的員工呢，不能說他們就一定不好，能保障基本的收入水平就可以，但一定要和正常上班出勤的員工有所區分，否則不是打擊那些勇敢出勤員工的積極性嗎？

如果公司的老闆就是一刀切，那隻能說明以下兩點：

第一，老闆的管理水平太弱，畢竟這是管理人，活生生、有思想、有情感的員工，而不是機器人。

機器人可以不計較，但是員工一定會相互打聽和比較。

有人說：薪酬不是應該保密的嗎？

我作為多年HR，想告訴大家：薪酬的確是該保密，但是這個世界沒有不透風的強，你指望一個“保密原則”就約束員工，是不顯示的，更多還是得靠管理者的智慧。

第二，老闆缺乏不懂人性，缺少人情味。

對於員工在特殊時期為企業做貢獻的，沒有功勞也有苦勞，這種擔當的精神和忠誠於企業的態度肯定要鼓勵。所以，物質上激勵是最有必要的。

老闆不懂人性，恐怕也沒法經營好企業。

三、疫情下，人是最關鍵的資源，管理者需高度重視

有人曾經問我：疫情期間，什麼最重要？

我毫不猶豫地回答：人。

並不是因為我自己是人力資源出身才這麼說，我的理由主要如下：

第一，疫情期間很多企業復工率都不足，尤其是外地員工都沒及時趕回來，人力的缺乏已經嚴重影響了企業生產和經營恢復。

所以，此時如果傷了那些疫情期間還堅持崗位員工的心，不是雪上加霜麼？

第二，受到疫情的影響，許多企業的經營都出現了困難。要想恢復經營，一定得指望公司的人才，如果沒有他們給老闆努力工作，如何創造價值呢？

第三，現代企業的競爭，實質上已經轉變成人才的競爭，只有吸引和留住優秀的人才，企業才能在殘酷的市場競爭中生存與發展下去。

基於以上幾點理由，我認為管理者們在特殊時期，更要做好員工的關懷和激勵。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些思考，希望對大家有幫助。

丁路遙知事

不公平。

疫情期間，我休假在家，基本都是隔離，工資正常發放。我的單位在湖北襄陽，疫情沒有武漢、黃岡嚴重，但也是重災區之一。援助不多、沒有不足、對病毒瞭解的很少，我的同事們和襄陽市廣大醫護工作者一樣，摸著石頭過河，從節前忙到現在，努力控制著疫情。昨天有個同事跟我說，春節到現在，只在家吃過一頓飯。想想我在家隔離，雖然無趣，但也吃穿不愁，他們在一線奮戰，物資匱乏、勞累憔悴、充滿危險，然而我們工資一樣，這連我都覺得不公平。

我想我的同事們，心裡或多或少也會有一點不平衡，只是更多時候，他們義無反顧奔赴前線，無暇顧及這類問題。

很多人肯定會有疑問，因為法定節假日三倍工資的規定。如果能執行，可能心裡稍微有點安慰。但還有不少單位，因為種種原因，像我們單位一樣不執行。

昨天，單位準備對春節期間堅持在一線的工作人員實施補助，優先一線防疫人員，覆蓋全部崗位，一人不落，公平善待。這個消息，我想每一名奮戰在一線的工作人員，都會稍感安慰，也會讓我心中的不公平感稍微減少一些。

但，再多的薪酬，無法彌補疫情期間，堅持上班的人們的風險，向他們致敬！

韓S33

前幾天和阿里巴巴的一位同事電話聊天，我問他到杭州了沒有，他說還沒有，在老家，每天在家裡辦公。他們公司的情況是這樣的，部分崗位必須在公司辦公的，公司會提前通知大家，提前到杭州，提前隔離。

非必須的崗位，根據所在地區的疫情情況，選擇到崗時間，大部分人會在3月份開始到公司上班。在這過程中，外省市的員工到達杭州之後，需要隔離14天沒有問題之後，才能到公司上班。

也就是說他們公司的員工，根據所在地疫情情況，部門崗位必須性等因素，陸續到公司復工。沒有到公司上班的員工需要在家辦公，在3月份之前的這段時間裡，公司所有員工基本上分佈在了全國各地，有的是在公司辦公，有的是在家辦公。

那麼問題來了，在家辦公和在公司辦公的，工資發放情況一樣麼，全部正常麼。我的同事告訴我，無論是在家辦公還是在公司辦公，大家的工資發放規則是一樣的。我就開玩笑的問了一句，那這樣公平麼，在家辦公挺爽的啊。

同事和我說，在家辦公的好處是自由一些，但是活一樣不少幹，和在公司乾的活基本上是一樣的。所以，工資上也是正常發放的。

回到題主的問題，上班和放假的同事工資發放一樣是否公平，其實這是一個偽命題，因為這和行業有很大關係，互聯網行業是可以遠程辦公的，所以即便是在家，工作也可以正常完成，那麼工資自然是一樣的發放。

而有些行業，工作必須要到公司才能完成，比如工廠類的企業，而這些工作的薪資計算方式又和互聯網行業不一樣，基本上是多勞多得，你沒有來上班，沒有做相應的工作，那麼相應部分的工資自然也就沒有，只能拿到基本工資。

八魚先森

如果說這要是公平的話，那可就真的有鬼了。

一、講一個真實案例：

隔壁老王他三哥表弟二媳婦的三姑子前段時間受公司領導邀請前往公司上班。

當時公司領導說你們來上班的每個月的薪水是5000元錢，因為你們來上班對公司有貢獻，公司也必須適當的獎勵你們。

有一次通過電話聊天兒，隔壁老王他三哥表弟二媳婦的三姑子得知隔壁老張他三弟的叔叔的王阿姨的鄰居和自己在一家企業工作，而且因為她住的地方在南方，所以就沒來上班。

隔壁老王他三哥表弟媳婦的三姑子詢問隔壁老張三弟的叔叔的王阿姨的鄰居：你現在不來上班，公司是不是連薪水都不給你發了？咱們公司領導這麼摳門，他肯定會這樣做的。

誰知道人家對方直接說雖然我沒有上班，但是每個月還是照常領薪水，一個月5000塊錢啊，你現在一個月的薪水是多少呀？

就這樣，隔壁老王他三個表弟媳婦的三姑子氣呼呼的走到公司領導的辦公室，並且責怪他為什麼上班的和沒有上班的薪水是一個樣子。

公司領導看著她吸了一口氣說道：大家都在一個公司上班，大家也都不容易，人家不來上班那是人家的事，可是如果我不給人家工資的話，人家這個月可怎麼活呀？你說是不是？你得有點愛心啊，不能什麼事情都想著你自己。

三天之後這家公司破產了。

二、職場當中要尋找相對意義的公平。

很多人會說：在職場當中，如果你尋找不到絕對意義上的公平，那就去尋找相對意義上的公平吧。

在這裡就是這樣的一個機會和大家談兩句，職場當中其實並沒有絕對意義公平一說的，一旦牽扯到絕對意義公平，那麼這個企業離倒黴也就不遠了。

我們只能在這個企業當中去尋找相對意義上的公平，什麼叫做相對意義上的公平呢？很簡單，只要你努力工作努力付出了，那麼公司領導就會給你發薪水。

給公司帶來的業績要比其他員工給公司帶來的業績多，那麼你領到的薪水就多，同樣的道理，你給公司帶來的業績少，那麼你領到的薪水就少。

這樣的一個工作模式才能夠讓員工死心塌地的跟著公司，死心塌地的為公司付出，為公司效力。

這都什麼年代了，如果在職場當中講究一鍋端的話，甭管幹多幹少都是一個樣子，幹好幹壞也是一個樣子，那麼這個企業只會走向破產。

我們更建議的是公司領導通過調薪的方式，通過對那些來工作的員工調高薪水，那些不能來工作的員工降低薪水的方式來激勵員工，提高他們的積極性和主觀能動性。

職場全能王

這個時候，小企業難抗，作為公司員工，我可以理解，公司也一直沒有正式開工，可以遠程辦公或不具備遠程的到單位辦公，有活幹的時候，你讓我上班我可以接受，我可以理解，我也全部遵守公司領導規定。

從上週起，領導說公司不能每天都沒人，開始值班了！好，值班也問題，可以去。但是去公示值班的就三人，而且一直然後我們三人！！！

我想問的，整個公司就是我們三的？

降薪一起降，值班為什麼不能一起值？

領導說別的部門的人可以遠程辦公？我們除了在月底月初那幾天也可以啊！

降薪我都能接受，降薪比例一樣我也能接受，即使別的部門，在平時就沒有活幹，疫情階段更沒有活幹！！！！

唯一不能接受的就是，值班，你可以全公司這麼10來個人，輪崗值班啊！

蝶舞0816

當然不公平了，如果我遇到這樣的事情，我會被氣死。想必題主肯定是在私營企業，國企單位工資一般不存在這樣的問題，而私營企業最重要的一點就是要多勞多得能者上。

我們公司之前有一個同事，他也是校招進來的應屆畢業生，我們的工資都是一樣的，但是他除了承擔我們這部分工作以外，還要去做活動和產品那邊，要幫忙處理數據等等，就相當於他每天都要加班到11點，而我們其他的人7:00就可以走了，甚至他週末還經常加班。

最後他知道他工資和我們一樣，心裡肯定是很不舒服的。雖然沒有辦法保證所有的人一樣的工資，但是我覺得至少應該西路個人的能力和工作量來給出具體的工資才是比較合理的。所以我認為這樣是非常不公平的，主要有以下兩個原因，

第一，疫情期間上班不合理。

畢竟是疫情期間，在特殊的地區應該是按照放假來算的，那在這段時間就是多出來的自己休假的時間。

而且有些崗位還會存在危險，所以我覺得畢竟疫情期間上班這件事情就不太合理。

第二，多勞多得。

即使不是在疫情期間，任何其他的時間只要產出勞動成果，工作量更大，就理應得到更高的工資，這樣才是公平的。

很多時候沒有辦法保證絕對公平，所以企業才會要求員工之間不能互相打聽工資。

如果遇到這種情況，可以去和上級反映情況，自己有能力的話就跳槽，如果沒能力就忍下去。

簡屋

不僅不公平還很不合理。上班不上班工資都一樣，那還上什麼班呢？都呆在家裡好了，不過如果都呆在家裡的話，那企業又要怎麼運轉呢？

我是職場新人秀，疫情期間工資應該怎麼發放大致可以從以下幾個方面考慮。

春節期間工資支付

01：原定的春節假期為1月24日至30日，共計7天；

其中：

1月25日至27日這三天為國家法定休假日，理應休息要是這三天上班的話。用人單位需要向勞動者支付300%的加班工資。而且這筆費用是不允許以補休的名義充抵的，那樣可以違法行為。

那其他日期呢?

——先安排補休，或者支付兩倍工資

理應按休息日來計算，要是這幾天上班的話，則應按200%向勞動者支付加班費，不過這個對於用人單位來說還是比較好的，為什麼這麼說呢？因為他是可以以補休的形式來充抵加班的，也就是說休息日加班對於用人單位來說，有兩種選擇：第一，安排補休；第二，支付2倍加班費。

02：春節延長期間的工資

——先安排補休，或者支付兩倍工資

因為疫情原因，國務院辦公廳於1月27日發佈《關於延長2020年春節假期的通知》，由原來的1月31日，臨時延長至2月3日上班。也就是說這幾天的假期也屬於休息日假期，計算方式同上。

延遲復工期間工資怎麼發？

2月9日24時前復工，這個政策是各地區針對當地疫情情況自行出臺的延遲復工方案，所以說全國並沒有統一規定，也可以這麼理解，正常的復工日期為國務院出臺《關於延長2020年春節假期的通知》執行，即2月3日起正常上班，9日復工是當地出臺的政策執行。

各地區大致如下：

1. 北京：對於企業要求職工通過網絡、電話等靈活方式在家上班的，按照工作期間的工資支付。
2. 上海：在一個工資支付週期內的，按原工資標準支付；超過一個工資支付週期，工資不低於最低工資標準。
3. 山東：對於因疫情情防控未及時返工的，該期間的工資發放，單位和職工可以協商處理。

隔離期間，工資照常發

根據國務院出臺的《關於妥善處理新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控期間勞動關係問題的通知》中明確指出：

1. 因依法被隔離導致不能提供正常勞動的職工，企業應當按勞動者正常出勤支付工作報酬；
   

2. 被隔離期間不得依據勞動合同法第四十條、四十一條與其解除勞動合同。

3. 勞動合同到期，要順延至醫療期滿以及隔離期滿才可以。

但是不是所有被隔離人員都按這個標準指行呢？

當然不是了。

意見中指出：只有“新型冠狀病毒感染的肺炎患者、疑似病人、密切接觸者在其隔離治療期間或醫學觀察期間以及因政府實施隔離措施”才可以。而對於明明可以通過網絡、電話等靈活方式在家上班人員，反而以此為由拒絕履行工作職責的人員來說另當別論。

待崗期間，工資可選擇

根據意見：企業停工停產在一個工資支付週期內的，企業應按勞動合同規定的標準支付職工工資。超過一個工資支付週期的，若職工提供了正常勞動，企業支付給職工的工資不得低於當地最低工資標準。職工沒有提供正常勞動的，企業應當發放生活費，生活費標準按各省、自治區、直轄市規定的辦法執行。

結束：雖然疫情發生確實影響我們的日常生活，也間接導致有的上班有的沒有上班，但工資發放是公平這一點大可以放心，上班有上班的標準，休息有休息的標準，從這點來說是公平的。

職場新人秀

疫情期間一直上班，薪資與休假同事一樣，這不僅不公平，還不合乎情理，當然也是違法的，可以說，法情理三個角度都站不住。我們可以將疫情期按時間分為五個階段討論，更容易看到事情的來龍去脈。<strong>

01春節延遲假期之前

春節假期開始至1月27，1月28-1月30，屬於休息日。這個階段在各個企業都很容易理解，和往年沒有任何區別，

1月25-27，屬法定節假日，未上班按正常支付。如果你在這三天上班，必須按300%支付加班費。

02、春節延假階段

1月26日，國務院辦公廳發佈《關於延長2020年春節假期的通知》，即延長2020年春節假期至2月2日，2月3日起上班。

1月31-2月2，在通知中已經明確屬於臨時假期，支付同休息日，未上班按正常支付，上班調休或支付200%加班費。如果你在這個階段上班，依然可以享受加班待遇或調休。

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這類假期的待遇是有淵源的，第一次是1997年香港迴歸7月1日全國放假1天；第二次是2015年，國家規定9月3日全國放假一天。待遇都是不上班正常支付，上班拿雙倍加班或調休。

03、延遲復工階段

2月3-2月9，屬於延遲復工日，當然，各地時間可能會有出入，但不影響我們的界定邏輯。延遲復工被定義為休息日，如果你在這個階段上班，因此依然執行未上班按正常支付，上班調休或支付200%加班費。

在延遲復工階段，企業已經開始安排經營，具體可分為在家辦公、值班與正常上班三類。在家辦公視為正常上班，正常支付工資，個別地方視為加班，值班可發放值班津貼。

04、企業復工階段和停工階段

2月10日及以後，這裡首次提出可以與職工協商一致後採取調整薪酬、輪崗輪休、縮短工時等方式穩定工作崗位。

當然，既然是復工階段，就不存在你上班別人休息了。因此這裡不展開討論。停工與你企業的現狀不符，也暫時沒有研究的價值。我們只是做個瞭解。

05、正常支付的概念

這幾個階段多次提到了正常支付，我估計老闆應該是在這裡有誤解了。

正常支付是按照正常工作期間的標準發放工資報酬，即正常提供勞動時所發的基本工資、獎金、津貼等，這些都屬於工資的範圍。如果職工的獎金與該職工或單位的業績相關，則在單位業績不佳或停工、停產的情形下，按照單位的規章制度不予發放獎金的是合理的。這就體現出薪酬結構的作用了。

因此，如果你的糾結點在於上班和不上班拿一樣的工資，老闆可以給未上班的只支付基本工資，不支付績效工資，這樣你是不是心裡會平衡些？但如果這事讓其他同事知道，估計你的人設也就崩塌了。

如果你在意的是自己的利益有沒有受損，那就應該重點強調加班工資這塊，這樣不會影響別人的既得利益，雖然多拿加班，會有人羨慕，但不會有人記恨。

暢銷書作者曹鋒

肯定不公平啦！並且還會產生非常壞的影響！

一、多勞多得，少勞少得，不勞不得才符合市場經濟形態

現在早已是市場經濟的天下，大家都是憑本事吃飯，多勞多得，少勞少得，不勞不得，雖然個別有一點偏差，但整體還是公平的。你說的疫情期間，上班的和不上班的一樣的工資，顯然已經違背了市場經濟規律了。疫情當前，環境特殊，上班的應該在原有基礎上給予獎勵，沒上班的可以發基本工資，或者不發。

二，上班有工資，不上班也有工資，影響公司士氣

上班有工資，不上班也有工資，上班的員工肯定心理不平衡，憑什麼我忙著生命危險去上班，拿著基本工資，他們不上班在家歇著也照樣拿著工資，那我也不上班，找理由不上班。如果這種風氣一旦形成，那公司離倒閉就不遠了吧。大家都不願意幹活，公司怎麼運營呢？

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關鍵字: 職場 公平 上班