明思瑶远
现在很多农产品走不出去，更多的是形不成闭环，目前自媒体也很发达，太多的只想做高利润高回报的产品，再加入物流伸入农村还有欠缺，运输成本偏高。很多中间商也是为了利益，没有利益的情况下，受伤害的是农民和消费者！建议有能力的资本可以运作，需要有生鲜冷库，冷链物流，终端配送，信息闭合，信用体系
女又力
非常感谢回答这个问题
内练基本功：
一，人：
1，凡是参与加工生产的所有关联人，进入厂区要严格按照工厂的行为规范；进入生产加工区，必须穿戴工作服及做好消毒工作。
2，车间生产一定要按照安全生产责任制度，流程进行。
3，上班途中及下班后做好车间环境卫生。
二，机
1，工器具按照公司认领及使用规范操作，安全第一。
2，保养，每天下班做好清理整洁，不能留死角，定期做好维修保养工作，不能糊弄，你糊弄他，他更糊弄你，到时会发生设备故障而停产。
3，下班后关闭所有电闸，气压阀门等等。
三，料
1，原辅料采购要可追溯，做到源头的安全、品质有保证，严控食品安全质量关。
2，原辅料库房分开隔离堆码，做到先进先出，堆码要求要有垫板离墙离地10~15公分，堆码高度不能超出最底部一层的承重。
3，库房账目做到日清，免得账目不清楚等于白辛苦，记住库房就是银行🏦。
四，法
1，一定要求公司所有人员，按照岗位流程工作，不得擅自改变。
2，创新新工艺，新流程，鼓励所有一线人员发挥各自的聪明才智，一旦建议采纳推出奖励机制。
3，尽量想办法做到设备代替人工。
4，落实如何提高人工劳效的可行性办法，不断改进。
五，环
1，做好厂区周围 ，内部，车间环境卫生，特别是厕所 食堂 更衣柜等等地方，不留死角，不留污垢，做到整洁，物件堆放整齐。
2，人员做到个人卫生，一线人员不留指甲，女工不留长头发（戴帽子）。
只要基本功做扎实了，摸索一套切实可行的制度，便捷的工作流程，一套合理的标准，合适的考核制度（每个人都要有岗位目标责任制），企业成本就会降低了，工作劳效提高了，产能也就上来了，成品出品率也大大提高了，所有人员积极性也不一样了，他们觉得一切改变了，成正规军了，企业竞争力自然提高了。
下一步才是对外拓展业务开源
1，维持好现有客户
2，维持现有产品线
3，开发新渠道
渠道组合式开发：
A，当地批发市场，易开发，销售费用低，低毛利保生存。
B，直营供货部分休闲零食专卖店，利润高一些。
C，特通渠道，单位类集体消费礼品，高毛利。
D，不建议做大的电商平台，现在进入投入太大，做些小而美专一的平台。
E，个人自己开通网络平台，直播类的，不一定要卖货，主要做个宣传传播作用。
4，产品质量的核心定义就是以满足客户需求。不能自以为是，自己认为成本高的就是好，一定要做好服务。
5，根据客户需要，不断调整产品结构，淘汰不动销，低毛利的产品。
6，付款方式一定要现款现货，不赊销不欠帐，到时卖出去的是货，收回来的是气。拖垮你的资金链。
总之一句话，人身，食品安全排第一，控制成本（控制原辅料采购成本，机械化代替人工，提供人工劳效，提高出品率），提高品质，增强企业竞争力，竞争力提高了，找客户自然不愁了，发动所有供应链系统参与人员的积极性，人多力量大；诚信经营，持之以恒，客户资源会越来越多的 ，先小~强~自然就大~真正的强大👍
希望回答能够给你提供参考，祝你生意兴隆！
干货小肴精1931
看到你这个问题，我马上想到前不久中央电视台的主持人大赛，其中有一场，让选手辩论“内容和方法哪个更重要”。当时点评嘉宾说，比如如何讲好中国故事，方法就很重要。也就是说，内容确定之后，方法更重要。
套用在这个问题上，我觉得，首先要确定内容，就是生产的休闲食品，然后再研究销售方法。无论在哪里生产，必须保证产品质量达到国家标准，口味符合群众需求。这样，内容就确定了。
销售的方法有多种，现在常用的是线上和线下。
线上销售，就是网络营销，可以学学那些网上销售做的好的朋友的方法。比如，现在有很多做网络直播的，把原料的采购、生产的过程、产品的价格、群众的反映都放到网上，让大家看得明明白白，心里清清亮亮，知道买了不会吃亏，又符合自己的要求，买的人就多了。这是增加销量的一个方法。
开网店是网上销售的另一个方法。只不过现在网店有点多，竞争也很激烈，但毕竟网店延伸的更远，不分地域，天南海北都能通达。拍好照片，做好网页，加强宣传，周到服务，诚信经营，只要顾客满意，能给好的评价，也能提高销量。
网上销售还有一个方法就是另辟蹊径，就是一些人说的写软文、植入广告。通过拍小视频、写文章等方法，在网上大肆宣传休闲食品相关的内容，不直接描述自己的产品，只是把产品温柔地或以一种不太明显、不让人反感的方式渗透进去，不知不觉中培养顾客的消费需求和习惯，达到提高销量的目的。
线下销售就是实体店销售，自己开店直销或进入超市销售，或由其他的能销售食品的店铺代销。这些都是常用的方法。
不管什么方法，内容不能破，那就是必须保证产品质量，这是所有销售活动的基础。
顺祝生意兴隆，销量日增。
乡吧一佬
你好，首先要确定休闲食品加工厂的定位针对人群是那个年龄段的，如果是年轻人群的话可以从一下几个方面去试试看:
1.大中学学校，学校里面都会有一定的小超市，便利店等等零售店存在。里面经常会有数量众多的休闲食品。因为学校里面客户群体比较固定，休闲食品又是冲动消费类型的，年轻群体正是青春洋溢的年纪，容易冲动消费，休闲食品价格相对便宜，一般学生也可以消费的起。再一个学校环境相对比较封闭。一般的消费只能在学校里面，这样就把消费群体固定到一个环境里面。
2.大型商超，除了学校里面有年轻群体以外，市场上还有很多的潜在客户，近几年来，超市的销售额已经远远大于一般的零售店，现在在大多数的乡镇一级都会有大点的超市，县一级的连锁超市，做为开放型的销售渠道，面对的人群也是多种多样的，这样就会有大量的潜在客户了。
3.大型的批发市场，以上两种方式会拥有一定的客户群体，但是市场上还有数量众多的便利店，社区店，副食店，村镇小卖部等小型的销售网点，这一部分销售网点数量众多，加在一起的销量也是不容小觑的。因为这一部分销售网点客户数量众多，但比较分散，不可能一个一个网点去铺货，这就需要一个大型的批发市场，可以让这些销售网点有固定的市场去采购，比如郑州的二七批发市场，西安的批发市场等很多的大型批发市场。
总结:做好以上的几个方面应该就会有好的发展方向了，涵盖了市场上大量的消费者。
风中的小火苗
你做休闲食品应该有几年了 平时销售还可以 现在想提高销售额 熟门熟路 周边做市场调研 开发新品种 做到人无我有 实在不行 加工坚果 线上线下市场好大
磨练心智控制欲望
关于这个问题的回答，可能是千人千案，估计对您也没有什么帮助。在此呢，我不回答你具体问题，而是提供一些借鉴：
首先呢，你要找到当前面临的根本问题是什么，要知道，皮之不存，毛将毛将焉附的道理，问题都不对，怎么可能找到想要的答案。你说怎么提高销售额，看似是销售问题，实际情况到底是生产问题？还是账务问题？还是质量问题？所以，第一步是要对问题进行甄别，只有抓住了最根本的问题，然后才能求得有效解。
其次呢，是找到问题存在的原因。销售额提不上去，是所有企业都面临的共同问题，各个企业的解决方案是完全不一样的，因为导致这个问题的原因是千差万别的，这里有定位问题，有价格问题，有竞争策略问题，等等。提供一个可以借鉴的办法，就是问不接受你的客户“为什么不买你的产品”，其实，办法就在客户那里，所以要找根本原因是回到客户那里去找。
再次，根据你在上述环节找到的问题，列出前三个，然后对症下药，给出具体方案。质量问题就狠抓质量提升，竞争力问题就要狠抓产品差异化建设，人员问题当然是提升人员素质了，总之每个问题一定要找到根本的解决方案。
最后，才是最重要的，解决销售问题，往往是从战略定位开始思考的，然后进行业务设计到具体任务的规划，这是一个浩大的工程，在这里无法三言两语说清楚，有需要的话可以多交流。
清远傲粤富硒清远鸡
农村小食品加工厂要想增加销售量首先从质量上要有保证，不能让食用的顾客出现重毒等现像。其次是价格上要有优势，相比大的食品加工企业的产品要低一些。最后开辟好农村市场，同村里的小卖部、小超市合作好，再就是利用好农村大集，批发零售一起搞。总结以上主要做到："质量好，价格低，服务好。"做到以上几点，我想增加销量是容易实现的。
泰安低调
现在的销售渠道非常的多。但是有一点非常重要就是食品的质量首先要过关，这个是非常重要的。你的东西好了自然就有口碑了，有了口碑销售额自然就上去了。
下来就是跑销售，搞点活动什么的，或者找网红合作也是个不错的选择。现在电商的吞货量非常的大。
加油
0910咸阳小伙
休闲食品，不错！具有休闲的人品位一定不错。
要提高销售额，做的是休闲食品，靠网络营销应该可以。有底气，成本雄厚。提高产品精致层次，华丽的包装，做好广告效应。
找网络红人代言促销是一条途径，当下全民网络，网络销售优越于实体经营。它的特点是范围广，便捷灵活。产地与用户直接挂钩，价格低，更好的优惠于用户。提高了用户的消费热情，拉动了产品的销售量。
可以自己开直播，更进一步，节省了另外开支。直接与用户对接。希望您如意！
花生常态
很高兴能跟您讨论这个问题，提高销量，每个工厂营销者，实体店铺，最重要的问题，那么如何提高销量呢？在当今发达的社会，线上销售已经成为，销售的主题，作为工厂，一定要发展自己的线上交易平台，最重要的是商品的质量，和商品的创新，一定要有自己吸引顾客的方法，增加生产品类，多元化品类的生产和多元化品类的销售，能够提高销售额度的最根本，打造网红食品，和网红合作，网红这两个字已经成为现代的冠名词，网红能够带来很大的效益，直播带货已经成为了潮流，我认为这是发展趋势，你们觉得还有别的方法能提高销量吗？欢迎评论
