巧
两个信息：第一你们公司拿销售当牛马使唤的。第二销售本质上确实当牛做马的工作。
一个忠告：这种公司太冷血残暴了，多为自己考虑考虑，这家公司的钱能挣就挣，不能挣就跟他们没什么情意好讲了
角落的成长
这句话要看是在什么情况下说的，不同情况结果不一样。
情况一：老板让你去出差，你不愿意去，还问如果到达目的地被劝返怎么办？
这种情况下很明显，就是你想用疫情为借口，推诿出差的事情。这种时候被领导怼“你不出差是态度问题，你到达目的地被劝返是能力问题”，我觉得领导一点错都没有！
领导最烦什么人？就是这种事情还没做，就设想一大堆理由出来推诿的人。有困难自己想办法解决，什么都来问领导，还要你干嘛。
而且什么事都还没开始做，就觉得这也不行那也不行，让人觉得你根本就只是他推诿，并没有把工作放在心上。
而且按照目前的状况，除非你去武汉这类型的重疫情地区，别的地方很少有不让进的，而且让不让进，出差地的客户不知道吗？他更了解具体情况。很明显就是你连客户都没联系，就来说不让进，被领导怼我只能说活该。
情况二：你已经去到目的地了，结果突然管制，不让你进、
在这种情况下，领导这样说，那就是故意刁难你。因为你工作已经做到位了，只不过这些不可控因素，让你进不了城，这和能力没有关系。即使有能力偷偷进去，我也建议你不要进去，共同抗疫是大家的责任，只有大家自觉，我们才能战胜病毒。
领导要为难一个人，可以有无数种借口，这就是其中之一。如果领导因为你已经去到目的地而被劝返而责怪你，那可以证明领导是故意为难。
这种情况下很明显就是领导的不对，对于这样的领导，我打心底里鄙视，也不屑在他手下工作，我建议你另找工作。
你们公司既然已经开工了，那就证明你们并不在重疫区，这种时候每个企业都缺人，而你作为一个工作尽心尽责的人，想找个工作我认为一点都不难。
单单一句话，不同的场景有不同的结果，希望大家理性看待这个问题。我觉得事出肯定有因，领导也不可能无缘无故怼一个人。至于是那种情况，只有题主自己清楚了。
职场新人王小明
不只是疫情期间，我们邻居有个年轻的妈妈尚在哺乳期，公司老板让她去出差，她说可能去不了，孩子还小需要母乳。老板非常生气说，难道要等你孩子18岁才能去出差。
这种老板有两种心态：
一是觉得自己的权威受到挑战。
这种情况下，老板说的多是气话。这种老板是很要面子的，他指东就不允许别人指西。所以当他提出要你出差时，你就要遵从他的指令，至于做不做得到，遇到什么困难，那是后话，但是你不接活就说明你的态度不好，不听话，不是个好员工。
二是有狭隘的个人利益观。
这种情况下，老板说的话可能是他心里话。他可能认为我出钱雇你做事，你就要有做事的本事，如果本事不够，你就不值得我花钱。
但是为什么说他狭隘呢？
在疫情面前，提倡不要乱跑，如果一个人在出差途中不幸染病，那么他算工伤吗？如果他染了病又把疾病带给其他人，那么算不算扰乱国家公共安全，这个老板算不算幕后指使？把个人的利益放在国家之上，足以说明这个老板的格局之小、唯利是图。
（家族财富密码：金镰刀）
家族财富密码
分具体情况吧 如果是非出不可的差 那就尽量自己做好防护 多想两套planb 做好有可能被隔离在当地一段时间不能回来的打算 疫情期间出差待遇建议提前沟通好 毕竟风险还是比较大 如果可出可不出的差领导是这个态度 那可以考虑有合适机会换个工作了 没必要在这种风气的领导和公司里浪费时间
绿茶37647437
有种罪名叫莫须有。
有种无耻叫你不出差是态度问题，你被劝返是能力问题。
短短一句话，暴露了公司的格局。
理解公司的难处，但不认同公司的判定。
疫情之下最能看出公司视野和格局。
有的公司哪怕小区有1例确诊，也要求员工必须隔离14天，比如我所在的公司。
有的公司却要求尽快上班，而且还扣帽子，比如你的公司。
1、是否出差，取决于所在地和当地的疫情管控。
如果最初疫情管控严格时出去不让回，去了不让进，员工怎么办？
2、出差和生命健康相比，孰轻孰重不言而喻。
如果你有余粮，直接果断离职，今日不重视你健康，明日就能只把你当机器。
如果没有余粮，这个受制于人的痛彻，你要尽快在主业意外有副业，就像网红股票，主也要破产，副业网红却涅槃。
主业让你生存，副业让你有体面的活着，最关键是可以自己做自已的人生，不看他人脸色，不求他人施舍。
自己做主自己的人生
被劝返是能力问题？我不赞成这种观点。
现在国家对新冠肺炎重视程度不言而喻，你每到一个地方都会有一个地方的政策。目的地拒绝外来人口，你也应该遵守，而不是胡搅蛮缠，见缝插针，钻空子。
这是一个中国公民国难当头应有的素质，也是一个合格中国人应有的觉悟。
被劝返和个人能力没有任何关系，这是对国家对社会，对自己负责的表现，是应该提倡的。
搬砖农民工
这叫什么话？是什么逻辑？对这种话，我不赞同，纯粹是无稽之谈。
什么叫不出差是态度问题？
到哪里出差？去武汉吗？连出差的目的地都没说清楚，怎么表态去还是不去？如果是去武汉，我态度再好，能去的了吗？
再说了，目的地的疫情情况怎么样，你当领导的，或者是当老板的清楚、掌握吗？如果目的地疫情很严重，让员工冒着生命危险去出差，你觉得合适吗？员工能不担心害怕吗？员工有担心是很正常的心理反应，与态度有关系吗？
你以为是到前线去抗疫吗？如果是政府安排的，出差是为了抗疫情的需要；那么，员工因担心害怕不出差的话，说是态度问题，这没有毛病。事实上，是这种性质吗？
领导不顾实际情况，动不动就说员工不出差是态度问题，进行上纲上线，是极为错误的。
什么叫到达目的地被劝返是能力问题？
现在，疫情依然严重的地区，对从外地来的，就是实行的劝返，或者隔离14天的做法。去了目的地，就要严格遵守目的地的管理规定。不遵守，就是违法行为。能力再强，总不能逃避监管，做违法的事吧？
被劝返就是能力有问题吗？你能力再强，能对抗法律吗？很显然，说是被劝返是能力问题，是对员工的刁难，是无赖作派。
作为领导，或者老板，在安排员工出差时，一定要考虑清楚出差的必要性，还要考虑目的地的疫情情况。
如果出差的性质不很紧要，完全可以等疫情好转、稳定了再安排员工出差；到那时，员工也就没有恐慌心理了。
再是，如果不顾疫情严重的实际情况，强行安排员工去出差，一旦发生被感染的不幸情况；公司也会承受很大损失的。如真的如此，岂不得不偿失了吗？你以为呢？
以上。
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题主问的问题肯定是一个领导对下属说的。前半句单独看没什么问题，安排你出差，你因为疫情，不想去，这就是态度问题，但记住这个态度不是主观的，是客观的，也就是说，不是当事人故意想不去的。
后半句话，我觉得并不客观，暴露出这个领导对当前新冠病毒严重性的认知不足，对部属生命安全的漠视以及领导刚愎自用，以自我为中心的行事风格。
这让我想起了当当网节后早早擅自复工，还不给员工发口罩，基本没有采取什么防控措施，老板俞渝在复工后给员工说的都是疫情患病者都不重，不能因为疫情影响复工……什么的。然后，一个家人已经确诊的员工都让回来上班，单位没有采取任何的内部排查措施，结果因为该员工的确诊，复工后又歇业了。
题主说的这个问题，其实这个说话的领导和俞渝没有什么本质区别，都是一丘之貉。我觉得，这样的冷血公司，这样的冷血领导没有必要在那里继续工作下去，可以考虑辞职。
林国峰组织与绩效
第一，从这个问题可以看出，这话说的彰显水平不高，至少让下属难以接受.遇到这个问题我建议如下：
1.讲明白出差是为了什么？是为了解决工作中的问题，该问题是否是最重要且紧急的，鉴于目前情况，是不是只有出差一种方法才能解决？现在互联网时代，视频沟通会议也非常普遍
2.如果出差路上不幸感染，领导和自已是否可以接受最坏的结果，如果传染到客户那边，公司是否可以承担最坏的结果造成的损失.
如果以上你的领导可以做出承诺，可以采取行动.
但是从上问题可以看出，你领导的格局和胸怀以及领导能力是很有限的.
努力去实现001
从公司角度考虑，你作为公司员工，那么你的职责就是为公司创造利润。
公司的意思是考虑到你利用疫情状态的下的不可抗力来推诿工作内容。所以说是如果你只是拿这疫情情况不愿意出差的话，的确是态度问题。
其实公司让你出差无非是开拓客户和维持市场的正常运转。现在网络都很发达，解决的方式也很多，利用电话、网络等远程沟通模式问题。
2.如果作为员工来说，也是有情可原，毕竟这次疫情也是很严重的。假如你是在家，而且家中无米的话，你会不会想办法出门或者团购进行采买。其实也就是态度问题
解决这种方式做好的就是，先了解出差的目的是什么？可不可以通过远程沟通的方式解决和沟通，如果不行的话，那么就先了解出差前的交通情况以及沟通情况，当地的城市是否可以进行入城，拜访及沟通的客户是否能够面对面的解决问题。
其实公司看待的是你解决问题的方式，和你是否有工作的意愿。而不是利用疫情进行推诿。
