来源：农垦九三分公司（管理局）陆艳红 顾海霞
庚子冬春之交，抗击疫情总体战阻击战，激战正酣。
没有一个春天不会到来。同样，没有一个春天不会播种希望。
九三分公司（管理局）在抗击疫情过程中，共克时艰、不违农时，多线作战，不失时机抓好备耕生产，各项措施在疫情防控中悄然进行。
全副武装“备战”
疫情防控，形势严峻。
农时不等人。九三分公司（管理局）重点对全局当前农业农机管理人员、技术人员在家在岗情况以及正在作业人员和即将返乡务工人员进行全面详细摸查，建立档案，做到底数清、信息准、情况明。
购进防护装备，对备耕期间服务一线的工作人员及务工人员配备测温枪、防护口罩、手套等防护装备。
为严格用工制度，分公司提前制订了用工预案，落实疫情防控主体责任，每个作业点都安排专人带班管理，形成台账，严禁雇佣局外劳动力。对于作业人员，要求全部戴口罩生产，分时施工、分散干活，机械作业前后进行消毒，最大限度避免集中和流动。
“空城”忙备耕
每年的备春耕，全局上下一派繁忙景象。
面对疫情防控紧迫任务，九三分公司增强问题意识、突出问题导向，迅速行动起来，通过网上备耕，使备耕无声胜有声，网下“空城”网上却在“忙线”中。
分公司一方面严格落实各项举措、坚决打赢疫情防控阻击战，一方面不失时机抓好春耕备耕、千方百计保障农业生产。在工作安排部署、意见反馈、专项技术知识培训、粮食销售、生资采购、农机购置补贴、金融贷款、土地发包等全部通过电视、微信、快手、抖音、短信等现代网络技术沟通协调，实行“不着面”办公服务，最大限度筑牢春耕生产“安全墙”。通过互联网媒体平台推动订单的签订，促进种植计划早落实。今年全局订单面积力争达到总播种面积的70%，实现“销在种前”。
线下学习不方便，线上学习异常火爆。分公司去冬利用农闲时间举办集中培训班11期，培训农业生产管理人员1113人的基础上，在疫情期间，利用微信公众平台实时推送相关农业政策、技术指导等文章，鼓励并指导农场职工在线收看感兴趣的云上课堂。
备耕“首战全胜”
“粮食生产要稳字当头，稳政策、稳面积、稳产量”。疫情防控期间，九三分公司稳扎稳打，实现生资下摆“首战全胜”。
这期间，最难解决的是生资下摆。为加快筹集化肥、种子、柴油等农资货源，分公司积极联系供应商，筹备缺口物资，待有调运需求，积极联系交通部门，开通了生资运输“绿色通道”，确保春耕生产所需农资运输畅通，实现了生资下摆首战全胜。
分公司开通农用物资专用通道。给予运送农用物资的车辆开具通行证，并制定有效的消毒程序，对车辆、人员进行体温测试、消毒、登记，掌控司乘人员行为轨迹。尽量做到运输车辆和装卸人员的固定。
防疫容不得松懈，春耕备耕也不能耽搁。看似没有备耕迹象，实际上全局生资物品已经基本下摆到位。各农场所需化肥全部由北大荒生产资料公司直供，全年所需化肥6.57万吨，现已下摆2.93 万吨，完成44.6%。余下的部分北大荒生产资料有限公司九三分公司正集中力量组织运送，预计3月底前将全部下摆到位。
全局所需种子3.2万吨,已下摆到位2.7万吨，完成84.4%，其中:玉米订购0.19万吨，现已下摆0.05万吨完成26.6%，余下的部分已与种业集团沟通完毕预计在3月底前全部到位。大豆、杂粮、水稻、小麦等种子已全部清选完成。
疫情防控进行时，农机具检修攻坚期。全局农机具去年入库时全部检修完成，目前复检复修已完成87%，预计3月15日前将全部完成。需要柴油5000吨，目前已下摆2300吨，完成46%，余下的部分也正在与中国石油九三分公司协调解决，预计春播前将全部到位。
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