孟芹
是的，在疫情面的，靈活用工是對單位更好的發展，就我上班的地方來講，現在才幾個人來開工，要3月l號才正常上班
阿菊生活記
先說一個例子，我老婆在蘇州工作的電子廠，二月十號復工，他們廠有300人左右，其中本地人和沒有回家的外地人差不多120人，經過相關部門各種檢查審批後獲得復工資質，包括口罩庫存數量要達到上班人的5倍，酒精或者消毒液要備一週的庫存，每天兩次檢查體溫，全廠消毒兩次，同時準備看20間宿舍用於後期返廠人員的隔離，首先上班時間採用錯開制度，間隔半小時上班和下班，午飯時間分三個時間點吃飯，食堂餐桌全部隔開，保持一米以上的距離，同時沒有回來的員工已經通知暫時不要來上班，工資照發，等到2月底看疫情發展情況，再通知還蘇.
凡人阿輝
受疫情影響，目前不少服務性企業因暫時不能開工，存在著人員待崗的現象。勞動者只能待業在家，處於閒置狀態。長期宅在家裡，不僅使人懶惰，收入也會驟減。另一方面，生鮮電商、物流行業、製造型企業等行業工人短缺，用工需求集中爆發，亟需大量勞動力補充。員工在企業之間臨時流動，為企業快速解決了用工荒的難題，穩定了企業生產。
靈活用工形式，靈活機動，好處多多。既緩解了未復工企業的工資壓力，大大降低企業停業期間的用人成本問題。也解決了復工企業短期用工不足的困難，實現了人力資源的有效利用。
檸檬怡佳
面對疫情，很多企業都選擇丟卒保帥，其實這個時候就是用工需求的最低點，根據經濟規律拋物線原理，一旦用工需求到底，在疫情解除後必然帶來用工人數的急劇增長，員工的相應工資也會水漲船高，這時候你在疫情期間簽約的員工如果跟你沒有捆綁關係你很容易損失這些員工，再去找工人成本更大，所以這個疫情期間恰恰是你儲備高質量，高忠誠度人才，是行業彎道超車的最佳時間點
黑金剛劉榮澔侃職場
疫情期間靈活用工，我覺得是個不錯的選擇，優勢有兩個方面；
其一可以確保企業安全渡過疫情期，也可以有序生產，保障企業的生存與發展不至於斷鏈，同時減少了疫情感染源的傳播，減少了企業辦理相關復工人員數量手續。
其二復工的職工也可以獲得經濟收入，確保職工生活的基本來源，同時員工也可以通過網絡辦公，為企業獲取更多的資源信息。
思維舞者61
1對企業好處多多，除了節約工錢支出，但也有不能按時交工和更好完成工作效率的風險
2對一部分員工來說靈活應付需要完成的工作，能節約時間，從而有更多時間可以做其他工作增加收入
3對另外一部分人來說，靈活應付工作會讓收入減少，而不能很快去適當增加其他工作收入，導致其他時間揮霍浪費掉，錢也少了。
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陳小年一生
肯定需要靈活用工，但要提前瞭解好員工的行蹤軌跡，沒問題才可以上班，上班後也要做好防護，能在家裡完成的工作儘量居家辦公，彈性工作，輪流上班，避免人員聚集
點點繁星3214
我認為靈活的工作方式而不是拘泥於傳統的辦公室上班這是一種趨勢。一個能接受多元化辦公的企業肯定比固定在辦公室上班的企業更有活力。比如這次，能夠靈活辦公的企業其實受影響程度特別小。
朝天椒193435470
非常時期，必須出臺非常政策。
作為一個企業來講，可以結合疫情防控需要和企業經營需要，出臺彈性上班、居家辦公、網絡辦公等政策，靈活採取各種形式復工復產。
法之大翼
很高興回答這個問題，我認為不管在任何情況下，靈活用工都是不錯的選擇
