我们要过好每天
对于自产自销模式的服装工厂，我认为老板应该在经营思路上做很大的变革才能扭亏为盈，要找到问题的本质，找出为什么没有销路的本质问题所在。
从事服装行业这么多年，看到服装行业里面能把生产和销售都做得很好的服装公司并不多。做得成功的服装销售公司基本很少涉及生产，而做得很好的服装工厂也很少涉及到服装销售。造成这种情况的原因就是搞生产的和搞销售的思维和想法完全有本质的不同。
搞生产的老板基本都是产品思维，他们更注重细节。能把工厂做好的老板大多是搞技术出身的，对产品的品质控制和生产管理都有很高的水平。所以一般不建议对服装完全不懂的外行人去做工厂。
搞销售的老板基本都是营销思维，他们更注重战略规划宏观的东西。能把销售做好的老板，不会完全在产品本身上面投入太多的精力，他们更多的时间在研究人群的特性，在满足人的需求上面做文章。所以我们会看到很多服装品牌公司老板基本从来没有涉足过服装，对服装行业来说他们是门外汉，但他们照样能把服装销售做得很好，把自己的品牌打造得很成功。
能把生产和销售同时都做得很好的老板，基本都是具有很强大的管理思维人才。他们可以说是用人的高手。想做到用人所长，人尽其才，说说很容易，真正做起来非常难，不仅要有包容的性格，宽容的用人环境，还需要有发现人才的识人术。
综上所述，对于如何找到销路，最主要的是老板自身要从产品思维转变到营销思维和用人思维上来。很多做工厂的老板往往都是认为产品做好了就行，但忽视了“酒香也怕巷子深”的道理，结果因为销售跟不上造成库存积压，自然就会有亏损。
我是裁缝方师傅，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的同行朋友多多交流！
裁缝方师傅
好多服装厂都有这样的问题，有的何止200万呢。有些供应商的钱都还不上，欠个半年都正常的了，年度都是到处要钱的了。
服装厂要么你有人很懂面料，很懂服装设计，这样能为工厂省不少钱，还有机器设备还算可以，这样质量上有保证，服装款式也能借鉴大牌的，可能销路不会太担心。要不然，盲目的去做都很容易出问题。
其它网友回答的都不错，去看看，研究一下吧，其它平台，拼多多等廉价平台。或者找网络红人代销等。不过款式面料不好，人家估计也不愿意，谁想让自己红过了头呢。
往农村市场上看看吧。前两天有朋友说三四线城市服装实体店生意倒还不错，那个是卖童装的，也是加盟的什么牌子。
绎翎黎明
开工厂🏭、进行实体投资。确实需要有很大的勇气！而如何找到客户、我感觉下面几点建议可能对大家有点帮助：
1:建立健全工厂管理体系、特别是有一个比较规划设计的车间、这是吸引客户的条件之一。
2:业务靠自己努力去找、你可以去开交易会、无论是国际还是国内。多方面撒网捕鱼的原始方法也可以使用。
3:可以通过自己努力建立网站营销策划、比如国内电商平台和国际互联网平台。
4:通过自己熟悉的朋友介绍认识国外的朋友、帮忙寻找一下业界人士提供销售信息。或者建立营销窗口。对自己产品进行推销。
5:下面👇有关图片就是我们公司自己工厂的一些参考图片。
以上希望给大家分享一下。提供本人的专业指导意见。
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最好能找到国外的长期客户！
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