旅遊行業今年怎麼辦?

陌生胖觀者


今年的旅行行業不好!國人出去大家看到我們都比較緊張!我就在泰國的時候被法國人問我是怎麼出來的哈哈😂



AmorVlog


我是旅遊業從業者,我想說一些這方面的問題!

今年的疫情,黑天鵝的確把我們旅遊行業的從業者,酒店,旅行社等壓的闖不過氣,就比如我的酒店,從臘月25開始陸續退訂春節訂單,除夕晚上基本全部取消了,大年初一通知關閉酒店,遣返遊客,哎,難受!

這次疫情雖說我感覺馬上就過去了,但疫情後的後遺症,必定在幾個月內很難緩和,但我感覺5/1過後,會慢慢復甦,7月後大爆發是一定的,所以,只能這樣,也沒有別的好辦法,今年註定要少收入很多,我是開民宿的,院子是自己的房產,但對於租房開酒店的,或者酒店規模特別大的,估計很難緩起來,因為資金虧損很嚴重,加油吧!


旅遊點些事


旅遊行業任重道遠

1.實際的損失,1.2月的生意已經做好的,各種退單,目前還有大量售後需要妥善處理解決,往年可是一年中的旺季,佔全年的20%左右,3.4月估計也是不能回覆了,因為3月是做4月的生意,這兩個月還好全面佔比比較低,估計10不到一點,5.6按照往年加起來是15%左右,現在至少還完全沒有肯定的信息可以確認恢復。所以今年形勢嚴峻,大家需眾志成城。

2.隨著疫情發生我們有大把的時間來思考,我們對於業務來說,準備怎麼做從而來應對1.5到1.8倍的業務量,當然如果方法可以,那麼或許可以多佔市場份額,讓我們自己再多一杯羹,來彌補疫情給予我們的考驗,所以我們的思考當下,或許可以轉半個身位,讓我們可以扭動自如

3.我的思考是增加或者說是強化兩個點

A.社群經濟,圈子經濟一定得做起來

B.自媒體也得學著做起來

如果這樣落實的話,或許有新的增長點

大家任重道遠








三爺叔去旅遊


不得不說,一場突如其來的疫情,讓國內旅遊業遭遇了前所未有的重創。是旅遊業的一個滑鐵盧,幾乎所有旅遊業瞬間陷入了癱瘓狀態。

好多景區無論從國家大局或者旅遊點自身出發,為了避免出現景區人員過分集中導致相互感染情況的出現,都自覺關停了旅遊通道。

但塞翁失馬焉知非福。旅遊經營者正好趁這個這個時期,總結一下自己在以前經營過程中的不足,完善一下內部制度,特別是硬件設施上的瑕疵,排除安全隱患。以便迎接下一個高峰。

對於今年旅遊業的前景我還是比較看好的,原因有三點。

第一、疫情發生在旅遊淡季。根據專家預計,疫情在3月將出現拐點,四月結束。但1—3月曆來是我國旅遊業的淡季,好多景區都在促銷。以我所在城市的一個雁門關5A景區來說,往年我們過去後,景區幾乎門可羅雀,實在蕭條。所以疫情對有些景區來說相對損失不是太嚴重。

第二、大眾出行的剛需需求。本來中國人將過年看的非常重要,其中之一便是走親訪友,遊玩出行。但這場疫情卻硬生生將大家圈在家裡,有的甚至連門都沒出過。重壓之下必有反彈。好多人第一個想法就是解禁後好好出去瘋狂玩幾天,放一下心中的憋悶之氣。所以一旦疫情解除,這個旅遊高峰會很快到來。

第三、充足的資金也是出行的有力保障。往年春節,各行業都是一個消費旺季,好多人都將一年的收入集中在春節期間消費。但今年的疫情讓大家都出不了家門,手中的錢幾乎沒有可消費的地方。

所以我認為疫情解禁之日,便是旅遊的黃金之時,相信旅遊業的春天很快就會到來!


醉了一地的深秋


今年的旅遊業會比較難,尤其是在上半年,估計到暑期( 今年的暑期肯定會後延 ) 所以預估, 保守一點要到7月份會回升,8月份會迎來一個“報復性”消費的大反彈井噴

因為今年開學最早也得三月以後, 所以正常6月中下旬放假,今年估計要到7月中上旬才會放假,因此暑期檔的旅遊旺季會延後。

當然,樂觀一點估計, 如果按照目前國內態勢恢復住比較健康的情況下, 那麼到了五一的假期時間,就會有緩緩回升,當然僅限國內, 按照目前日本、韓國等國外態勢,在國際上有點兇,所以國際旅遊還不好說。

如果藥物和疫苗能出來,不在人心惶惶的話,都會往更早更好的態勢發展,那旅遊業沉寂半年之後完全不用擔心,肯定會有大規模出遊,畢竟在家裡宅了很久了。

( 寫了這麼多,給我一個點贊👍唄 ~ ❤️ )


貓咪大丸子


根據今年的情況,起碼下半年才能恢復正常

1.心理情況:疫情帶來的心理壓力,不會這麼早解除,看目前情況,傳染的途經不會讓人敢輕易放鬆去到人比較多的景區,特別是一些室內的

2.交通情況:大部分人可能還是不太放心乘坐長時間的公共交通前往目的地,可能少部分自駕的客戶願意去到偏遠一點的景點,但是量不會太爆

3.景區自身情況:大部分的景區目前宣傳情況已經暫停,未來傳統的宣傳模式可能效果也不會太好(例如發傳單,大型樞紐的廣告牌,道閘,公交站牌廣告等)需要開發的是新媒體下的更有效的宣傳形式,恢復起來沒那麼容易,如何抓住消費者疫情後的爆點也是需要長足思考的

4.國家政策的調整:國內大部分景區一刀切,大門票太貴了,未來可能會倡導景區類同於國外景區一樣,降低大門票,提升內部的二次消費,如何提升也是一個需要長足的思考

5.今年的暑假多半要用一部分來填補停課的時間,因此暑假的旅遊也不大可能恢復

6.但下半年旅遊肯定會有報復性增長,但是可能也會導致大量的遊客擁往以往的那些網紅景點,如何讓那些2,3線甚至十八線的同樣風景很美或者有文化底蘊,有意思的小地方也一起火起來,分流爆發性的人群也是需要政策,大數據,宣傳等聯動引導的。

7.白天的旅遊如果已經接近飽和,如何利用大數據去引導夜間消費,也是未來的一個方向。例如重慶的夜景,火鍋等其實很能帶動夜間消費,但是很多城市除了白天以外,夜晚的旅遊經濟缺乏活力,也是需要思考調整的。






島哥漫遊記


養精蓄銳,寒冬過後,暖春必定會來臨,所以各大景區現在要做的就是養精蓄銳,等待疫情結束後,在家憋不住的民眾就會一窩蜂湧出來,你做好應對的準備了嗎?不妨趁現在好好審視一下自己哪些工作地方還需改進。

一、檢查景區的各項設施設備,做好日常維護工作。

很多景區在這幾個月的停業整頓期間,不妨趁空窗期,將所有的景區設備,器材做一個整體的檢修,特別是大型娛樂設施,很多景區長期高負荷運行,平時沒有時間進行系統整修保養,往往機器設備在停止運行一段時間後,內部結構會出現問題,一旦開業迎來客流高峰期,容易導致安全隱患。還有一些岩溶洞穴的燈光,路標等都需要系統的檢修,排除隱患。

二、對景區從業人員進行系統培訓,提升企業務水平,從而提升企業競爭力。

停業期間,可以利用網絡,視頻會議的方式對員工進行立體全方位的培訓。鼓勵員工積極學習,自我提升。趁閒暇時間多學習一些必備技能,提升服務水平,同時不忘鍛鍊身體保持良好健康生活作息。

三、檢查景區各項基礎設施,查漏補缺。

對整個景區所有區域進行清理,檢查,保持清潔衛生,定期進行系統消毒,一旦開業隨時就可以迎接遊客。

總之養精蓄銳,等待疫情結束,春暖花開之時,一定會迎來更好的商機

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白水悠然之


目前因疫情的衝擊,全球性的旅遊行業都擱淺了,旅遊行業的從事人員被受打擊,建議從事人員暫時性的轉行做其他的,先減少損失,等市場暖點時候,回有一個爆發點,很多從業者確實也感覺到吃力了,其實所有行業都有飽和的時候,如何在逆境中成長壯大,主要還是要自己身硬,從服務、管理、內容上不斷加強自己,有了紮實的基礎後,自己不怕競爭不怕對比。那麼不管什麼行業都能逆流而上現在確實比較多,但是還不算到了瓶頸期,很多從業者確實也感覺到吃力了,其實所有行業都有飽和的時候,如何在逆境中成長壯大,主要還是要自己身硬,從服務、管理、內容上不斷加強自己,有了紮實的基礎後,自己不怕競爭不怕對比。那麼不管什麼行業都能逆流而上的。加油中國🇨🇳,加油,武漢


越南留學生一枚


我個人覺得通過此次疫情過後,部份企業和商戶肯定是有一定的影響,但也是一個機遇,迫使企業和商戶適當轉型,關注健康型項目發展

今年的旅遊業也是一個機會,因為疫情過後,難免會讓很多人看淡金錢,旅遊觀光消費必是一大選擇,商家多結合當地民風民俗推出一些原生態的鄉村遊,避免城市的喧囂,讓人們迴歸大自然,應該會受到歡迎和關注!因為我們這的鄉村旅遊近幾年發展很快,個人見解,不喜勿噴,謝謝




煙火的旅程


2020年對旅遊業是近20年衝擊與影響最大的一年。根據2003年當年"非典"對旅遊業的衝擊,本次疫情影響會達6個月。五一黃金週客流及消費會同比下降一半,6月份之後才逐漸恢復正常。

疫情之前,所有傳統行業都面臨著轉型升級、消費升級、資源重新配置的關鍵階段。旅遊業同樣面臨這樣的問題,疫情加速了行業升級的步伐,會淘汰一批落後的資源型企業。

旅遊業應抓住機會重塑旅遊上中下游資源整合,挖掘新生代旅遊者隱性需求,打造定位差異化的"爆款"旅遊產品。


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