条哥眼界
说明你的能力比他们好啊！你应该好好把握这次机会，在上班的时候大家都要以工作为重点，下班了，大家可以聊聊天或者其他什么的都可以。平时对待下属不要有官架子，以前怎么处，现在还怎么处，但是工作中的问题改怎么处理就怎么处理。相信他们也支持你的工资的。
西域陈晨
即将来做事业也不是完全你说了算！你做的一切工作是在贯彻上级的指导方针和意图，比如企业具体生产经营如何更好展开，新产品领域如何适合市场导向，研发设计出一批新颖适应客户欢迎的产品，使企业经久不衰，保持旺盛的生命力。
这些都是企业厂务会议定的调子及主要领导的布署，只不过你提升一定官职后，如何掌握企业经营方向目的，开动主观能动性的同时，更好带领这帮亲热相熟的小伙伴们实现你所根据企业总体目标精神而自身构画的蓝图去认真贯彻做好罢了，不要想得那么复杂。
实质上，以前跟你相处较好的这些同事，都有文化专业知识，也是明白人，尤其是你的前期表现，比如平时认真听领导话，工作中的出色表现，每次都能按上级意图发挥自身的技术能力，吃苦在前，肯吃亏。
分配上也不计较得失，不与同事争分夺利等等优秀表现，同事们也都了解，平时在谈论开玩笑时，时而也跟你打趣说，哪一天你总会被提职的一些话语，因此或多或少对你的提职，他们本身已有基础，你不是拍马屁，而是靠本事，很正常。当然也不排除个别人的妒忌心。
那么提职后，注意保持优良作风，上级布置工作上大小事既有自己的主观能动性，保持自身定力，又要多与新老同事认真商量，尊重他们的意见，注意工作方式方法，一旦上下工作方案商妥，那就坚决围繞上级目标贯彻执行，直至完成。
做出实绩后，在分配方面主动向上级实事求是请绥，关心老同事们的收益分配问题，当然要合情合理，大家心情舒畅愉悦。
总之，应该怎样做，就该怎样，既不能迁就不妥的事情，又要合理认真分配好这些老同事当务之急的工作任务。社会上，在公司企业里，大小干部都是这样走过来的，不用想得太复杂。以上个人见解，希望能帮助你。
绿水青山1390
刚被提拔，同事变下属，如何树立威信？这是很多初涉管理岗位者的疑惑。大家在一个团队里，当你刚被提拔时，大家彼此之间的关系就由以前的同事关系变成了现在上下级关系，这种感觉可能需要一点时间慢慢适应。
同时这也是一个很大的命题，如果要全面展开，事无巨细面面俱到，可以写成一本书。俗话说“新官上任三把火”，升职后如何树立威信，需要注意的事情很多，为了符合现代信息“短平快”的传播特征，可以尝试着从以下三个方面来着手。
第一，赢，不断地赢
有威信的领导，就是能带领团队不断取胜，做出越来越漂亮业绩的领导。
严厉也好，和气也罢，这都是领导的个人性格，跟大家的好恶有关，但跟威信的关系不大。只要下属跟着你能不断地赢，你的严厉就是雷厉风行，你的和气就是儒雅豁达，如果下属跟着你总吃败仗，毫无成就感，那么对不起，你的严厉就是没有人情味，你的和气就是懦弱和稀泥。
一个士气如虹的团队，也许各有各的特点，但他们一定有一个共同点，就是一直在赢。所以，最重要的一点，就是在提拔升职后，抓住一切机会带领团队打胜仗，这会给你带来最崇高的威望。
第二，公平公正
早在春秋时期，孔子就说过：“不患寡而患不均，不患贫而患不安。”公平公正是一个领导必须要把握好的尺度，领导的小毛病，大家可以容忍，领导的臭脾气，大家可以体谅，但是领导不能“一碗水端平”这事可就没商量了。
当大家是同事的时候，你可以根据个人喜好与大家相处，投脾气的关系就走得近，不对路的就走得远。但是当你成为大家的领导后，就一定要改变这种做法，尽可能地与大家保持差不多的距离。诸葛亮在《出师表》中说，要“亲贤臣，远小人”，在现代企业中，要尽量熟悉并亲近团队中的每一位成员，遇到小人，不是远，而是坚决地弃，否则你领导下的团队就有极大的隐患
比如两人取得了同样的成绩，你只表扬一个人，那么不但另一个人会觉得不公平，其他人也会认为你这领导不咋地。两个人同时犯错，一个人打50大板，另一个打80大板，那么所有人都会对你有意见。
初当领导者，很容易根据个人好恶或者主观情绪来处理工作，这是大忌，一定要制定并公布明文标准，用制度来进行管理，从根本上保证公平公正能落到实处。
第三，说到做到
上下级关系不同于同事关系，同事之间可以开玩笑打哈哈，但上下级之间却万万不可。言出必行，说到做到，是领导的一条红线，凡是你说出来的，就一定要做到，凡是你做不到的，就不要说出来。
组建一个完美的团队很困难，但要毁掉一个完美的团队却很容易，其中杀伤力最大的，就是领导信口开河，说一套做一套，“打白条”。哥们儿之间、闺蜜之间，偶尔打个白条无伤大雅，只要不是原则问题，有时候甚至还可以积累回忆资本，促进彼此感情。但是上下级之间，这种事最要不得，领导要想树立自己的威信，就必须言行一致，言行不一会对团队造成不可预估的巨大伤害。
当然了，所谓的树立威信，其实就是建设团队，还有很多事情要做，比如鞭策团队成员加速成长，这是职场大爱，比如关心团队成员的生活困难，这是情感维系。
但总体来说，上面三条是最基础最重要的。
奋斗的管理者
新晋领导的第一关就是如何让下属服你，而最难处理的关系又是当初在同一个起点的同事，这些人可能表面恭喜你，背后却会抵触你，她会觉得为什么升职时是你不是她？你如果用权力压她，她会说你升了职就怎样、怎样？如果不压她，你很多工作可能执行不下去。当年我是这样做的。
一、以领导的名义请大家吃饭、喝酒，把酒言欢，谢谢大家的支持。因为哪怕再不开心的同事因是上层领导的意思也还是不能不去的，然后，酒过三巡直接讲开：1、以后上班时间咱们上下级关系，下班还是兄弟姐妹；2、如果工作中有不同意见，我们私下沟通，尽量避免冲突，如果没控制住，对事不对人，3、大家目标一致，都是想把事情做好，我刚上任，有不足的地方时，还望大家多指证和包容。
二、下班时间还是跟原来一样，不要让人觉得你升职就不理人了，该一起吃饭还是一起吃饭，但上班时间要逐步拉开与员工之间的关系，每个员工都一样，不要让其他同事觉得你对老同事不一样。
三、多求助于领导，领导的名号在你上任未做出成绩前是一个很好的保护符，对于不配合的，请领导协调，确实有意而为之的，久了后，领导知道该怎么处理；
四、做好工作、做出成绩，以上都是短期内的作用，而这一条才是你能坐稳这个位置的砝码，也是只有这个才能让整个团队信服于你。
以上希望对你有帮助
梦碧瑶
这个一个很有代表性的问题，被提拔后，如何面对之前处得不错的同事？我的建议是，工作上的事，公事公办，但要注意方式方法； 私下相处，要慢慢与同事疏远一些，保持一定的神秘感。否则，公私不分将让你举步为艰。
这些与你一起进入公司的同事，可能你们私下都叫兄弟，虽然刚开始可能会给你带来一些安全感和忠心，但潜在的麻烦会在后面慢慢体现出来，而那些麻烦一旦爆发出来，你就有可能丢掉你作为上司的威信。以前你们是一个朋友的状态在相处，彼此之间是一种很自然纯粹的关系，没有职位高下，思想与情感可以坦诚相见，亲属距离感可以掌控。现在情况发生了变化，上司与下属之间，既有职位上的高下之分，也有各自不同的利益算计，这就需要进行角色和关系的转换，如果想要保持以前的融洽，多半会让你陷入尴尬为难的困境，许多本来很简单的事情也就很得到妥善的解决。
试想一下，你现在升职了，个别同事兄弟不免会做出一些让你为你们的兄弟感情埋单的行为，这是人之常情。他们会把你的命令看成是建议，就无法紧迫的去完成工作，你能站在上司的位置上训斥和命令他们吗？搞不好，会弄到反脸，从此他们的心事也不会再与你讲。这就是问题所在，上司与下属之间的角色定位，要求你从现在起，要注意情商的修炼了。
工作安排上，公事公办是必要的，但是要注意分寸的把握，既不能刻意照顾这些同事，也不能做事太过官方，保持顺其自然。公事与私事要分开，工作状态与私下交往要分清，之后慢慢的制造距离感和神密感，树立自己的权威形象，不能再像以那样随意了，因为你还要管理其他同事，而不只是你这些兄弟的上司。
我是@职行人，希望以上内容可以帮到你。职行人
首先，你要明白你被提拔后你最主要的工作是把本职工作干好，而不是瞻前顾后考虑如何维持原先同事的关系。
第二，你被提拔后，首先要提高工作能力，胜任本职工作，干出成绩，让别人心服口服。
第三，你要正确处理工作时间和工作时间以外和同事的关系。上班时间就是领导与被领导的关系，就是上下级关系。工作时间以外，可以是好兄弟好朋友。工作范围内的事情干不好，什么关系都不行。
第四，要分析每个同事的性格、能力，有的放矢，尽量和每个同事处好关系。但是也要不怕事，不要担心因为工作而同事之间的关系变糟糕。我们尽可能的去沟通，去处好和同事的关系，但是同事不领情、或者同事自身修养不够，也不能为了同事关系而牺牲工作。
第五，在处理同事关系中要提高艺术性，既不能走极端直接发生剧烈冲突，也不能放任自流。
星光点点照前程
首先几个同事的核心人物和工作业绩好的要巩固好关系，私下多聊，跟他们说好他们是自己人，是自己最看重的，让他们做好榜样，你相信他们绝对有这个能耐，也可以做的很好，并且说自己有很多不足的地方，如果哪里有过错私下多提，自己会虚心接纳，但如果工作出现纰漏你也会拿他们开刀，杀鸡儆猴，因为他们是自己人，让他们理解，当然用实力征服他们很重要，他们才能真的心服口服
樱桃小姐爱吃糖
这是正常现象。一是要注意自己的言行，不要太脱离一同进单位同事。正确地处理与这些人的关系。二是不要忘记自己的责任和职责。三是充分利用这种关系，调动这些人的积极性，并为你完成工作任务出力。
古涯
要主动与下属构通，不要摆架子。虚心听取他们的意见和建议，望造一个良好的社会环境，做好人民的公仆！
闫振生
你当被提拔起来证明你跟别人不一样，你还是有能力的。在生活中你还和同事一样，该怎么样就怎么样，跟以前不需要有什么特别大的变化，在工作中你要树立起自己的威严，工作中该是什么就是什么，只要他那照你的吩咐去做，还可以和以前兄弟一样相处，没什么不可以。
