職場幸福路
裁員補償合法就公平！至於留下誰，有權利的人可以合法行使這個權利！沒毛病！
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跟你分享一個情況很類似的案例：
我朋友小P在他們公司屬於管理層級別。他在公司幹了4年多，一步一步從基層員工做上來的。現在公司越做越大，他成為了公司合夥人。
沒有對比就沒有傷害。他為公司做出很大貢獻，但股份比例並沒有另外一個老員工高。
這個老員工雖然和老闆沒有什麼親戚關係，但算是老闆的貼身男秘書。從老闆創業開始就跟著老闆。在老闆心中分量非常高。
老闆是這樣想，但小P認為不合理。因為從對公司貢獻來看，小P一定是比他高。
所以當時小P還因為這個事還和老闆吵了架，說老闆不公平。
不過老闆秉承一句：“公司是我的，股份比例怎麼安排我說了算，你已經拿到改得的股份了，其他事你管不著”。
從上面案例，再延伸到你的問題：
公司裁員留下的都是關係戶，這是老闆自己的決定。就算老闆把全部人辭退了，留下前臺妹子，大家也沒什麼話可以說。老闆作為公司的擁有者，想做什麼，他說了算。
身為公司的一員，也只能給他提提建議而已。
再說了，老闆只留下關係戶也是有他的道理：
1、公司行情不好時，留下關係戶比較好管理。方便老闆後續繼續折騰新項目。
2、關係戶，都是人情，作為老闆也不好推脫。人情世故，在咱們國家不是很正常？
綜合以上原因，老闆這樣做很正常，身為員工各司其職就行了。
好，以上是我對這個問題的分析，希望對你有啟發。
華迪說
怎麼說呢 一般中小企業都是割韭菜 等你結婚生孩子年紀大了 就會被拋棄 挺現實的 除非有利益關係和親屬關係否則就會被無情拋棄 那麼大企業呢！標準高 進去後只是打雜的不過也要看自己的個人職業規劃和能力 能否往上就看自己的技能以及情商了[捂臉][捂臉]大多數到了某個年齡段是很殘忍的！一定要積攢創業能力 畢竟對自己也是保障啊！
追翼夢工廠
職場上哪有什麼公平不公平的說法，無非是不同立場的利己主義的一個體現。
一、職場上的公平就是部情節曲折的連續劇
職場上的宮心計可能隨隨便便拍個八十集的宮鬥劇都還嫌不夠。
這幾年大火的影視作品裡面，無論是現代的《杜拉拉昇職記》還是古裝的《甄嬛傳》《延禧攻略》《如懿傳》，裡面充斥著的都是各種勾心鬥角、黨派傾軋。
主角前期積弱，後期爆發碾壓，要麼不動手，一動手就務必一棍子打死，畢其功於一役，這中間你可以看到過公平二字？
二、職場上的利己主義
職場上的利己主義就是不同立場的以小博大。
你出賣勞動力，想的無非是用最小的勞動付出換取最多的工資回報。
而老闆想的也是發最少的工資用員工創造最大的利潤。
對你公平了，老闆就要吃虧；
對老闆公平了，你就要吃虧；
你想的是對自己要公平，老闆也想的是要對自己公平，對公司的公平
在大公平面前一切小公平都要讓路。
所以你覺得最後的結果是誰的公平？
三、再給你舉個例子
公司裡面有三個人，小A、小B和小C。
A和B都是關係戶進來，整天在辦公室什麼事都不幹，就是喝茶、聊天玩手機，C則每天辛辛苦苦的工作，大事小事全部做完，動不動還要挨領導的罵，工作還沒有AB兩個人高。C心裡也很氣憤，對自己太不公平！
有一天公司面臨經營困境，老闆跑來找A，A打了幾個電話約了幾個人出來一起吃飯，公司一直沒談好的項目就很很快的簽下了合同。
原來A的家裡有很多親戚在各個單位擔任要職。
簽下了項目，資金又不夠，老闆又跑來找B，B給自己的叔叔打了個電話，很快銀行的貸款也批了下來，又為公司解決了一個難題。原來B的叔叔是某銀行的行長。
而C呢在這段時間還是隻能每天幫著複印文件、跑跑腿。
當公司要裁員的時候，ABC三個人，你是老闆你會裁掉誰？
四、你都知道是關係戶了你還要什麼公平？
你都知道是關係戶了還要去和關係戶比什麼公平？
關係戶的出現要麼就是公司領導的裙帶關係，要麼就是有公司很看重的外部資源，不然就能那麼簡單的當個關係戶？
公司允許關係戶的出現，無非也是在養資源，希望用點小投入換來資源上的大回報。
就像你有時候想著給領導送點禮，用點小投入換來升職、加薪一樣。
所以總結來說，當危機來臨的時候，你覺得公司為什麼要顧忌你一個小員工的公平不公平呢？
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老闆說的有道理，自己的公司，裁誰自己說了算。
員工覺得不公平，那就自己當老闆去呀，自己當老闆了，想裁誰就裁誰，就是這麼的任性，不用公平可言。
當然這麼做的前提是捨得出錢，老闆有裁員的任性權，更要有給得起錢的自由權。
如果給不起錢，還胡亂裁員，那就等著員工的勞動仲裁吧，到時候就要付出任性的代價。
其實老闆們都不傻，也不會那麼的任性，真到了公司要裁員的地步，都不會那麼的任性，都是用自己認為值得的人，一般就留下兩類人：
第一類，公司的核心人員。這部分人是公司繼續發展下去的關鍵，老闆不會捨得放棄，公司要生存下去，總要留人幹活，而這些人就是企業能生存下去的關鍵。
第二類，各類關係戶人員。很多人總是看不起關係戶，其實能有關係也是一種資源的體現，也是人脈資源，我們完全不能忽視，如果你不能認可這樣的人，那你也去做一個關乎戶，也去積累自己的人脈資源試一試，可不是所有的人脈資源都是天生來的，很多人的人脈資源都是後期慢慢積累的，人就有那個本事，你不服不行。
所以那些在企業發展中最終被裁員下來的人，其實歸根結底還是自己的能力和資源不足，與其說老闆不講情面，做事不公平，還不如從自己身上找原因，為什麼被裁掉，被裁員的員工自己最清楚。
這個世界其實既公平又不公平，就看我們怎麼去看待了。
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一、這話完全沒毛病！從勞資關係上講，勞動者就是用自己的勞動換報酬，並且只有服從，如果你不服從老闆對你的管理和約束，你只能選擇走人。
作為我們普通的勞動者，一定要搞清楚你去企業工作你所處的地位和立場是什麼？
這一點很關鍵，你只有搞清楚你在企業的地位和立場是什麼，也才能正確的調整好你自己的心理狀態，你才能知道怎麼去在這家公司通過獲取勞動報酬實現自己的職業價值。
那麼你在這家公司的地位是什麼呢？
首先你在這家公司最初的地位來自於，你的工作的專業技能以及職業經驗。通過你在崗位上的工作貢獻以及工作價值而對你實現崗位晉升，這樣你在公司的地位逐步抬高。
那麼你在公司的立場是什麼了？
說的直白一點，你在公司就是在打工，老闆花錢買了你的工作時間你為公司創造價值。只有你不斷地為公司創造價值，你才能長久的在這家公司待下去。也只有你不斷地創造出勞動價值，才能通過這家企業給你提供的平臺和職業發展機會，實現你的職業價值以及職業目標。
你必須得搞清楚。
二、沒有哪一家企業對員工是絕對公平，也沒有來一家企業是完全站在員工的立場上看待問題。
個人認為，既然這家公司是領導的，領導有絕對的控制權以及管理權。那麼他對這家公司以及公司所有的員工有絕對的管理權，如果你不聽從吩咐那麼好你就出局！
你去的另一家公司也還是這樣的狀態。
公司對員工的所謂的公平，只是建立在相互公平的基礎上，沒有絕對的公平。
這又不是計劃經濟時代的按勞分配的市場經濟制度，既然是企業就要通過盈利來獲取最大的利益和資本。那麼，最大限度獲取勞動者創造的剩餘價值就是主要實現手段。
既然有勞資關係和剩餘價值這兩個因素，那麼企業和員工之間就不會有絕對的公平，只是看起來像相對的公平。
作為員工，你想要有絕對的公平和絕對的價值對等的勞動付出。那不你就得有絕對的控制權和管理權，也要承擔足夠的風險，還要承擔足夠的責任！
也就是所謂的你要當老闆或者自己創業！
希望有所啟發。
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借你來往
還真是這個樣子的，公平不公平不是讓你說的，而是讓公司領導說的。
哪裡有什麼絕對公平
我們按照題目的思路不妨假設一個模板，在這個模板當中講的就是絕對意義上的公平。
什麼叫做絕對意義的公平呢？簡單講，無論有什麼事情，無論做什麼事情都是一頂一的公平，除了公平還是公平。
比如公司領導安排出了一份任務，讓兩個員工去做，這個時候他們可能會花費半年的時間來研究每一個人做多少，每一個人做多大的比例，然後他們再花費三年到10年的時間來決定做完這份工作之後的那20塊錢究竟如何分、怎樣分、是平均分還是按照自己的貢獻多少。
就這樣一份簡單的工作，為了追尋絕對意義的公平，可能需要花費30年的時間來把它做完，而這個時候黃花菜都涼了。
我們舉的這個例子很誇張很極端，但是正是因為通過極端才能夠做出對比，在職場當中很少有絕對意義的公平，絕大多數差不多也就夠意思了。
辭職往往領導最有話語權
辭職分為主動辭職和被動辭職，但是公司把你辭退，那麼公司只要拿出它對應的理由來就可以了，完全不用看公平不公平。
甚至你今天頂撞了領導，你進入這家企業的時候沒有和領導打招呼，你進入這個門的時候是先邁的左腳，你進入這家辦公室的時候沒有先敲門，這些理由都可以把你辭退。
而這個時候我們就會發現，公司的領導往往處在一個強勢的狀態，而公司的基層員工往往處在一個相對比較弱勢的狀態。
正是因為有這種強勢和弱勢的狀態區分，所以會讓某些基層員工、讓某些基層領導覺得心裡不服，覺得很憋屈，對不對？
但是這種所謂的心裡不服也好，這種所謂的憋屈也罷，在絕大多數情況下都是一個正常的職場反應和職場現象。
辭職可以，補償金給到位
最開始的時候我們講過了，辭職沒有問題，畢竟大家都在職場上工作，難免會有個親人難免會有個故友需要照顧，你把我辭退了沒有問題，但是補償金必須給到位。
換句話來說，只要公司把你開除，並且補償金給到位了，那麼你就沒有任何反駁的餘地，畢竟這家企業是人家開的又不是咱開的。
優質職場領域創作者，十年職場培養師經歷，持續輸出優質職場文化，全方位解析職場難題，希望大家關注@職場全能王！
職場全能王
公不公平，“你說了不算”。老闆這話很對，只有老闆說了算。但是可以肯定地說：這種企事業公司單位離垮塌不遠了，到最後這個老闆領導跟🐶有什麼兩樣？寬容禮閒下士的老闆領導才是好老闆好領導！！！不尊重人才才是失敗之道！
平常心961425
老闆說的很正確啊，公司裁員的時候裁誰跟你有什麼關係嗎？需要誰留下來工作，不需要誰留下來工作那都是老闆的事情，員工感到不公平又能如何呢？
世界上本來就沒有什麼絕對公平的事情，如果什麼事情都要公平的話，那麼為什麼有些人一出生家裡就有礦，為什麼有的人一出生卻連飯都吃不上呢？
再說了，公司裁員老闆不留關係戶留誰呢？關係戶可以辦到的事情你能夠辦到嗎？如果關係戶通過自己的關係能夠幫助公司獲得訂單，讓公司“起死回生”，你還認為這件事不公平嗎？
作為員工，我們只能夠接受事實。因為很多事情並不是你所想象的那麼簡單，在不同的位置考慮的事情不同，看到的風景也會不同，做出的決定當然也就會不同。
公司裁員，老闆為什麼要留下關係戶？
一、這個老闆“無能”，不懂得經營企業。
什麼樣的公司會裁員呢？大部分都是經營不善的公司吧。
一個企業經營不善，最大的責任人就是企業的老闆，老闆有不可推卸的責任。
當一個企業遇到經營危機的時候，如果這個企業的老闆仍然發現不了問題，甚至看不清形勢，為了平衡關係留下關係戶，辭退骨幹員工的話，那麼這個企業存活的時間也不長了。
為了平衡關係，有時候老闆也挺無奈的。
二、關係戶能夠發揮更大的作用。
什麼叫做“關係戶”？關係戶就是那些有背景的人。
對於企業來說，自己公司有這樣的“關係戶”既是好事也是壞事。
當企業經營不善的時候，如果留下關係戶，利用關係戶背後的“關係”能夠幫助企業渡過難關的話，我相信任何一個聰明的老闆都會選擇留下關係戶。
作為員工，應該怎麼辦呢？
一、調整心態，抱怨解決不了問題。
如果遇到這種情況，自己千萬不要抱怨，因為抱怨解決不了任何問題，只會讓自己徒增悲傷。
勇敢面對現實，不要因為這件事影響自己的價值觀，讓自己變成一個“怨婦”。
二、運用法律武器保護自己的合法權益。
按照有關法律規定，公司裁員屬於單方面違約。作為員工來說，可以向企業索要相應的賠償。
如果與企業協商無果，那麼建議題主可以到勞動局或者信訪局等部門尋求幫助。
三、告別過去，尋找新的工作。
經營不善的企業，不在那裡工作也罷。
建議題主儘快調整好自己的心態，重新尋找工作。
寫在最後的話
世界上本來就沒有絕對的公平，遇事還是看淡一些的好，一味的執著只會讓自己徒增悲傷。面對事實，重新尋找工作才是最重要的事情。
以上觀點來自【職場視覺】，一個有溫度、敢說真話的職場“老司機”，歡迎關注。職場視覺
老闆留什麼人，那是老闆的自由與權利，只要他能依法支付經濟補償，作為員工只有接受的份，誰叫你不是老闆呢？
當然如果老闆真的是像題主所說的這樣，全都留下的是關係戶，而不考慮員工的工作能力與綜合素質。那這樣的公司老闆也註定當不長久。
畢竟一個公司的生存與發展，這是多種因素和條件的限制。如果單靠有關係的員工，而不考慮他們個人工作能力的綜合素質，那這種員工靠什麼來獲得生存與發展呢？
所以老闆在裁員留人的時候，肯定是要經過全面分析，綜合權衡比較之後來選擇。
一、老闆絕不可能僅僅只考慮那些關係戶。
所以老闆在裁員的時候，絕不可能僅僅只考慮關係戶的問題，他也一定會考慮那些工作能力比較突出，綜合素質比較優秀的員工。
最終公司的發展與生存，還得靠這些優秀的員工，只有他們通過自己艱苦不斷的努力與付出，才有可能為公司的生存發展取得成功。
那些關係戶往往只能是為公司的生存與發展提供一些幫助條件，那也只是公司生存與發展的外部條件，而不是決定性的因素。最終還得落實到公司的具體員工身上，只有人才就是公司生存與發展的基礎與前提。
所以老闆在留那些關係戶的時候，他也一定會慎重的選擇。只有那些對公司的生存與發展起著重大影響與作用的關係廣，才可能會考慮被留下。
而那一些一般關係的關係戶，老闆也許並不會考慮將他們留下來，畢竟這些人他們在公司的生存與發展中並不能起到很重要的作用。從某種角度來說，公司最終生存和發展絕不是靠這些一般的關係戶。
所以老闆在裁員的時候，即使是留下關係戶，他也會留那一些對公司的生存與發展，起著重要影響和作用的關係戶，並不是那些一般普通的關係戶。
二、老闆裁員必須要依照勞動合同法，如果任性而為終將為此而付出自己的代價。
如果老闆裁員留下那些關係戶，而沒有關係的員工被任意的裁掉，而不支付任何的經濟補償金，那麼老闆這就是叫胡作非為、任性而為。
一旦員工拿起法律的武器，通過法律來維護自身的合法權益，那將嚴重影響到公司的形象和地位，而且老闆也必將受到法律的制裁。自己這種任性的行為付出應有的代價。
而且被裁員工通過法律的方式維護自身的合法權益和經濟利益，也必將會影響到公司的正常生產與運營，至少這對公司的形象來說是一種損失。
所以只要老闆按照法律規範，來嚴格執行裁員的處理，該支付經濟補償金必須支付給那些對財的員工。那麼老闆這種任性行為，做普通員工來說，只能接受這個現實。
畢竟老闆有老闆的思考方式與工作角度，作為員工來說，有些時候我並不能夠理解老闆的真實意圖。只要能夠確保被裁員工的合法權益不受到侵犯，那麼無論老闆怎麼裁員，那也只是老闆個人的事情。
三、如果老闆全部留下的都是關係戶，那些優秀的員工都被裁掉，那麼這樣的老闆離破產已經不遠了。
在現實生活中，如果一個企業或者公司老闆在裁員的時候，只考慮留下那些關係戶，而其他那些優秀的員工一樣被裁掉。那麼這樣的公司大概離破產也不遠了，那些留下來的員工，說實話在這裡也不可能有什麼發展前途。
畢竟一個公司的生存與發展靠的是20%優秀的員工來起決定性的作用，剩下的那80%的人，只是對公司的生存發展起到輔助作用而已，這就是職場工作中非常著名的“二八”定律。
這種公司的管理也是存在很大問題的，畢竟大多數如果都是關係戶，所以在管理的難度上是可想而知的。一旦只有公司的管理無法落實、執行到位，那麼就很容易使公司的運營處於癱瘓的狀態。
你說像這樣的公司，它還能夠存活多久？這樣的老闆，他還能夠當多久？
因此如果真的是這種情況，那麼題主應該慶幸自己沒有被留下來，否則自己在以後的工作中不但難以開展，而且根本也沒有任何發展前途。
所以題主不要有任何猶豫，請拿起老闆支付的經濟補償金，儘快離開選擇去往新的下家，這樣的老闆不值得你留戀和追隨。
好了，我去接你的飛機到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。
以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
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