想晋升,应该找主管领导还是找内退的原来一把手?

用户16016856385


毫无疑问,找主管领导。已经内退的一把手,尽管曾经说了算,但既然现在已经不是一把手了,自然说了也就不算了,不在其位不谋其政,所以还是不要妄想用他以前的影响力来解决晋升这样的重要问题了。

首先,县官不如现管,已内退的一把手也许余威仍在,但会置主管领导于尴尬之地

一般领导已经从领导位置退下来后,都不会再过多过问单位之事,像人事工作,是一个单位非常之重要的工作,退下来的领导自然不应该再去掺和。

不排除,你所说的内退领导还有很重的份量,比如说现在的主要领导是他一手提拔的,或者你的主管领导是他提拔的等等。

但不管什么原因,不在其位不谋其政,既然已经不是主要领导了,还是洁身自好比较好。

晋升之事,你不选择找自己的主管领导,对于在任的主管领导来说,会觉得你不相信他,宁可找已经内退的领导都不找他,是说明他没有本事?还是不重用下属?亦或他不是个知人善用的领导?他会对你有好感就怪了。这个梁子怕是就此结下了。

第二,找自己的主管领导符合正常程序,找内退一把手无异于走后门

其实就算你真的找了自己的主管领导,他也不见得就能推荐提拔你。但这个主管领导你必须找,就因为他是你的主管领导,哪怕你知道他中不了什么用,这个程序一定要走。

当然,找自己的主管领导也不见得就一定是光明正大,但找内退的领导一定是暗箱操作。可能结果相同,但是凡事还要讲个名声不是。

如果你提拔晋升了,你可以暗中去感谢已经内退的领导。但明面上,自然要说自己的主管领导的各种好话,我想职场上的这点道理大家还是明白的吧。

所以,不管找不找已经内退的领导,你自己的主管领导,你是必须要找。

第三,从长远来说,和自己的主管领导处好关系,既是情商的体现也是现实的需要

下属翻身成为自己领导的领导,这样的例子不是没有,不过真的极其少见,需要天时地利人和各种因素共同作用。

一次提拔晋升没有找自己的主管领导不要紧,怕就怕你再提拔晋升他仍然是你的领导。不要指望领导不记仇,我从来不相信这一点,领导也是普通人,不记仇是绝对不可能的。

提拔晋升这种事,是和领导处理关系的重要一环。你主动向他汇报,事成之后又主动感谢他,哪怕这件事他并没有帮任何忙。其实大家都是揣着明白装糊涂,不过你把领导端起来,领导肯定是受用的,你在他心目中肯定也是涨分的。

反正你的目的是实现职务的晋升,只要职务晋升了,你的目的就达成了,又因此没有得罪自己的主管领导,事情不就很圆满吗?

千万不要一根筋,谁对你有用你高看一眼,对你没用的不管不问,这样是走不远的。

所以,我的观点是,不管主管领导对你的晋升能不能起作用,你都一定要找他,至于内退的领导,有没有作用我想你自己心里也应该有个数,根据自己的实际情况考虑吧!

以上。不当之处,敬请批评指正!


职场卡哇伊


此题,反应了职场上两种不正常的现象。这种现象应该说很多职场人都见识过或者经历过,都觉得习以为常。不正常的现象大家都认为习以为常的时候,这才是更加不正常的事情。

不正常现象一:离休的一把手还能继续干预单位的人事任免。

不正常现象二:想被晋升,得找领导“沟通”,或汇报思想,或沟通感情,或请客送礼。

01

内退一把手仍然在人事任免上有话语权是很不正常的

如题主所述,想晋升不知道是应该找主管领导或者内退的一把手,想必题主和原一把手的关系比较亲,老领导对自己青睐有加;同时也证明了题主所在单位的内退一把手,虽然人已经离岗,但在人事任免上仍然有相当大的参与感和话语权。

为什么会出现这样的情况?

根据我的职场经验,或是原单位一把手在位时德高望重有威望,为单位立下了汗马功劳,虽然退休了但原单位的领导仍然会尊重他;或是现任单位一把手或重要领导,是原一把手提拔,在职领导对老领导仍然感恩有加;或是老领导“人老心不老”,现任单位领导又比较偏软一点,经不住老领导的死缠烂打,不得不屈服老领导的“长臂管辖”。

不论上面三种原因的那一种,都很不正常。任何单位都不是任何个人的附属品(私营企业除外,但按题主所述,不会是私企),是有其自身运作程序和规则的。有这种想法和操作手段的人,说白了,还是内心有一种“家天下”的思想在作怪吧。

对于老领导,既然已经下马,新人领导已经上马,何必还要牵着马绳不放呢。

02

想被提拔,为什么要去找领导才行,怎么个找法?

我理解的这个“找”字,都不会是简简单单找领导谈下心就能达到自己的目的,这个”找“,或为表达诉求、汇报思想,或送礼送钱。

不可否认,在职场有这样的领导,提拔下属的目的是为了达成交易,造成单位世风日下,正常的提拔也变了味。每一笔交易的产生,都是有需求产生,对于题主,就是买方,领导就是卖方,还是不在这里说的太深沉吧。

如果要感谢领导的提拔,个人认为还是用好的工作表现来回报吧,如果要送礼物给领导,一些有纪念意义、价值不是很高的东西是最佳选择;如果是想通过较大的经济手段来达成目的,我还是想给题主“当头棒喝”,建议直接放弃这种想法甚至放弃此次晋升。

03

退休一把手只能锦上添花

如果你确定要通过职场人脉关系来获得晋升,个人建议找现任主管沟通。

如果你贸然找退休一把手,一则你不清楚新老领导之间的关系,现任领导是否要给老领导面子或者听取老领导的意见;同时,即使你找了老领导,老领导也得找现任领导才能达成目的,你的诉求和期望在转达中又隔了一层,能达成目的概率又小了一些。

如果确定通过这种方式去寻求晋升,我再告诉你一个冷冰冰的现实问题:

退休老领导只能“锦上添花”,不能“雪中送炭”;在公司准备提拔你的基础上,老领导出面去夸你下可能比较有用,如果你只绑住老领导这一条线,现任领导即使提拔了你,对你也是犯嘀咕,认为你拉老领导来施压,等“树倒猢狲散”的时候一到,收拾你也快了。

最后,送一句话:

想晋升,给领导最好的礼物就是个人能力和工作表现,没有哪个领导会拒绝能够给自己解决工作难题的下属。即使你现在看不到丝毫曙光,但等你光芒万丈,所有乌云都遮不住的时候,会有更高的山、更广阔的的海张开怀抱等着你。


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之舟职读


第一,你先将公司的某某公司《关于员工晋升的暂行管理规定》拿来详细阅读和记录;

第二,严格按照《关于员工晋升的暂行管理规定》要求的按质按量做好本质工作;

第三,达到晋升或考核时限或要求的,要找你的直接上司说出你的晋升请求;

第四,考核合格后给予晋升。

第五,如果你所在的企业没有上述文件,最近公司也没有这方面的通知,那么,你可以毫不犹豫地离开这家公司了。



回到乡村Li


这个要看一下这两个领导谁还有实权,以及你跟谁的关系比较近。

通常来说我们会先找直接的主管。

私下里请领导吃吃饭,把你的想法告诉他,再咨询一下他,你这面还需要准备什么?然后给他准备一些小礼品,如果这个事儿他能办成的话,会给你一个答复,会收下你的东西。如果他不能办成并且内退的,领导关系还是比较硬的,那你就可以找内推的领导。

找内退的领导。

找内推的领导,你得需要去先看一下他是否有实权,以及他派系的人是否还占多数。在职场中讲究一个派系,如果你一步走错的话,可能本来应该是你晋升的职位,却会被别人拿下来。

所以建议后找内推的领导,毕竟人退位之后,权力也会相应的降低很多。


职场新萌圈


你这个问题是职场中经常遇到的情况,对于个人来讲。

特别是在现代的环境及组织下来看,影响个人持续发展的核心要素是个人的硬实力,这是个大前提,也是最核心的基础。

个人的硬实力是基础,有了这个基础其他的努力才有意义

以下的分析只能做加法,但是不能影响核心,同时特别提醒,把握不好分寸就不要使用,以下也仅仅从无形竞争角度进行剖析,仅供参考,不做建议。

这个问题也要按照以下的具体情况来分析:

分析的两个维度:现任领导(影响力、控制力、发展前景如何);退居二线领导(原有的影响力、原有的骨干下属情况、对现任领导的影响力)。

一、万能原则

在中国有句俗话叫做“县官不如现管”。这个体现的是什么呢?其实就是说最有影响力和决定权的还是最直接的经办人或者管理者。从这个角度看,“现管”可能存在两种情形。一是现管就是新领导。这个时候毫不犹豫的直接可以选择找主管的领导,这样的结果可能的风险是现管领导不甩你。二是如果现管领导受原退居二线最高领导影响很大,那么为降低第一种情形的风险,通过退居二线的领导可能影响更大,效果更好。

特别提醒:但是对于晋升来讲,个人硬实力是基础。没有这个基础,其他都是扯淡。

二、偏向主管领导的“现管”建议权

如果你的主管领导本身在单位影响力大、控制力强,而且事业发展正在欣欣向荣的情况下。这种情况下,要么他对你的升迁会有直接的决策权,要么对你的升迁会有最重要的建议权。这个时候,主管领导可能作用更大些,效果也会更好些。

很多时候晋升是一个上下都需要关注的事情。在解决好中下部情况的前提下,如果有足够的时间和精力乃至资源,可以考虑向上获取支持。这样成功的概率就会更大。

当然如果为了

特别提醒:但是对于晋升来讲,个人硬实力是基础。没有这个基础,其他都是扯淡。

三、偏向上部支持资源的权威决策

对于部分单位来讲,可能是属于“自上而下”的权威式组织。这种情况下,上面的意见将会直接左右下面的行为。这种情况来看,即便是退居二线的领导同样具有很大的影响力。即便是主管领导的“现管”权力,很多时候都不得不让位于上部权威。这种情形下的路线又变成了,自上的突破为主,但是下部也不能得罪。这个是为了晋升后少树敌准备。为了以后的工作更好的开展做准备。

特别提醒:但是对于晋升来讲,个人硬实力是基础。没有这个基础,其他都是扯淡。

综上所述,具体需要看你所面临的单位环境,以及组织文化,来选择相对来说比较优质的路线,确保目标达成又不留下后患。

特别提醒:但是对于晋升来讲,个人硬实力是基础。没有这个基础,其他都是扯淡。

特别提醒:但是对于晋升来讲,个人硬实力是基础。没有这个基础,其他都是扯淡。


本回答观点肯定有争议,欢迎各位拍砖


微点讯江福


对于现任的领导,个人认为尽心尽责做好本职工作,同时保持一颗努力进取求知欲的心,相信领导都看在眼里的。不要以为领导不会知道你在做什么,职位越高的领导,相对对下面的人觉察度越高,同时判断力也越准确。

对于内退的领导,如果以前有过交集和来往,也可以适当的走动,不是那种阿谀奉承的类型,相信有合适的机会对方会帮你锦上添花的。


豪风522


大家好,很高兴和大家分享我的答案。


一、大家都听过一句话“县官不如现管”,所以直接找你主管领导。
二、要把握主动性,因为你的主管领导找你谈晋升可能性比较小。
三、你要晋升,自己需具备以下四条优点:
1、你工作是不特列出色,完成工作质量比较高。
2、和部门领导同事相处比较融洽。
3、在工作中是不主动积极、不偷奸耍滑。
4、协调能力是不特别好,尤其和兄弟部门合作。
四、如果晋升没有谈成动,千万不要和领导说你不干了,要辞职,这是最不理智的做法。
五、要耐心等待下一次机会,有付出就有回报。
希望可以帮到你!

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来自内蒙的乐先生


做工作可以做到位,但千万不能越位,职场大忌,听听我说的

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光头老蔡


找主管领导。

内退的也算是退了,你找他只能让现任领导不高兴,认为你找人来压他,反倒对你不好。

县官不如现管就是这个道理


奇门炖雪


找主管领导,把我的工作业绩和自己的发展规划和领导探讨,表达可以承担更多更重要的职责的想法,希望得到领导的支持和指导。


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