花-開錯顏色

既要加強防範，又不能讓經濟出現問題給後面生活帶來困難，所以必須逐步復工。

醉言宏

現在企業復工沒有絕對的安全，畢竟疫情還沒有完全解除，有人的地方就會有是非，因為，我們沒法時時刻刻管控別人。

我來理一下噹噹復工事件時間軸：

• 2月9日噹噹網董事長兼CEO俞渝在復工前一天發佈內部信，稱“新冠肺炎驚慌，及早復工可增強免疫力，噹噹人不能浪費一場危機”。
  2月10日<strong>除武漢地區外，噹噹網全面復工。
  2月15日<strong>噹噹一名員工母親被確診新冠肺炎，該員工為密切接觸者，此前，該員工已在公司上班三天。
  2月16日<strong>噹噹網員工微博曝光此事，指責噹噹無視員工生命安全，強制要求復工；同日噹噹稱，已經做好辦公區消毒工作，要求和該員工關係密切的同事居家隔離，其餘員工仍需上班。同時，噹噹稱蓋微博所傳內容不屬實。
  2月18日晚，噹噹密切接觸者的員工出現發燒症狀，同時宣佈全體員工本週在家辦公。但毋需恐慌，該員工兩次核酸檢測均為陰性，而且疾控中心給予了不建議停工反饋。
  2月19日母親被確診新冠肺炎的當當員工最新一次核酸檢測呈陽性。據稱 ，噹噹網其他員工也有人出現發燒症狀，但目前尚未被確診。目前，噹噹多數員工都有情緒，對公司強制復工表示不解，但是不希望公司倒下。

• 
  

  在國家都在倡導不出門不聚會，全國人民在家為國家做貢獻的時候，但俞渝卻要求員工冒著生命危險來上班。為何？我們不妨看下俞渝的這封內部信。

  
  

  信中，俞渝“堅決要求員工到崗辦公”，於噹噹網全體員工復工前發出，記錄了俞渝本人對這次新冠肺炎的判斷。

  

<strong>

2.復工安全與否，關鍵在於老闆的重視程度！

但朋友單位從大年初十就上班了，沒辦法，在體制內，有些崗位上必須有人值班，但好在他們輪班，1人值班1天，4天后再輪流。他跟我說，第一天上班的時候，他沒想到他們大領導在門口迎接著他們，給員工一個個測體溫，每個人給發了5個口罩和5個一次性手套，而且還親自做登記，他覺得心裡太溫暖了，“本來冒著生命危險來上班，心裡多少會委屈一些，但能看到老闆這樣真心實意對待大家，真的，瞬間力量滿滿！”

我還知道，一些銀行工作人員也上班很早，你想銀行進進出出的人比較雜，相對於公司、單位要複雜的多，單位上門衛可以死死把關，登記人員來龍去脈，辦公大樓裡有新風系統，空氣流暢還不錯，電梯間、辦公室的角角落落，甚至門把手、洗手間等集中場所，都有專業人員消毒打理，還是控制的非常好的。

每個員工嚴格遵守，做好登記，戴口罩，勤洗手，隨身帶著小瓶消毒液，人人愛自己，人人也為他人！

可是，我剛看到噹噹領導發言：“新型冠狀病毒不嚴重，得病的人都沒啥大事，得病和宅又關係，早日開工增強免疫力……”細想，這是說的什麼話？真是無語了。

復工還好事，大家都得吃飯，公司也得活下去，但是如果不能根本上重視員工的價值（生命），讓員工寒心了！誰還為公司拼命呢？

我看採訪裡，噹噹員工說，“此事雖然讓自己對公司非常失望，但本質上並不希望公司倒下。在非常時期，大家也希望公司能夠及時解決暴露出的問題。目前，大家除了擔心公司內會有更多人確診外，也紛紛為那名母親確診自己也確診的同事擔心。”

至此，此事件已歷時多日。在非常時期，公司暴露的問題其實也是改革的契機。有問題不可怕，可怕的是推卸責任無視問題。

在這裡，祝願那名員工早日康復，也希望全體噹噹員工做好隔離、防護措施，身體健康。也希望每一個企業的領導者可以有所為，從根本上去愛戴為你打拼的員工，別讓他們心寒了！

第一職場網

就在這兩天，我新聞上看到了類似的消息。說有個企業復工以後，可能因為員工集中辦公的關係，出現了新冠肺炎的感染病例，一例確診，還有幾例是疑似。

這件事情引起了政府的高度重視，所以這家企業又重新被要求停工隔離了。

下面，關於這個話題，我個人說幾點自己的看法，僅供大家參考。

一、疫情還沒徹底結束，復工期間依然存在感染隱患

就當前全國的疫情狀況來看，我認為總體控制趨勢還是比較好的。

首先是湖北以外地區的30多個省市（包括新疆建設兵團），新增疫情病例已經連續10幾天出現下降的趨勢。

以我所在的杭州為例，這幾天基本上新增病例都趨近於0了。

這就說明在全國範圍，這場1個多月持續下來的抗“疫”戰，取得了階段性的顯著成果。

其次是湖北地區，尤其是武漢這個源頭城市，自從武漢等城市採取封城措施以來，情況也明顯好轉。

這幾天的新增病例都降到了三位數，比上週的情況要好了很多。

儘管疫情有好轉，但是並不意味著疫情已經結束。可企業需要正常生產經營，也沒法一直等待下去。所以這段時間陸續復工的企業，還是需要十分小心，嚴格做好疫情的方法工作，避免出現員工被感染的事件。

二、企業復工期間，該如何保護員工的健康安全

對已經復工的企業，該如何保障員工的健康安全呢？

我建議重點做好下面幾件事：

第一，上下班要做好量體溫等一系列檢查工作。

就拿我所在的杭州為例，我們附近很多企業復工後，上班到寫字樓下，都需要出示城市疫情的“綠碼”，並且量過體溫才能夠進場；下班後的情況也是一樣，都需要檢查後放行。

第二，給員工配備必要的防護設備。

最需要的就是口罩了，企業要注意採購口罩的渠道，不要買一些國外的次品，如果質量不好，還容易引起其他細菌的感染，傷害員工的身體；然後其他的一次性手套、紙巾等也可以酌情考慮。

對於這些設備，能企業免費給員工提供最好，如果沒有條件起碼也要給員工一些建議的購買渠道。

第三，要加強防疫的宣傳教育。

這也是企業必須要盡到的義務，包括公司內部的宣傳欄、走廊過道的地方都可以張貼海堡，還可以提供一些在線的教育課程供員工學習，當然非常時期最好不要集中培訓。

第四，對員工食堂吃飯、開大會的容易聚集的地方要採取管制措施，比如分批進餐、隔位就坐等等。至於開會，不是一定必要，可以改成在線視頻會議等形式。

三、企業復工也是生存的需要，這時候拿絕對的安全去否定復工的必要性是不合理的

有人說：既然新聞上都曝光了復工企業出現員工感染的情況，為啥企業不能延遲復工呢？

我以為，延遲復工當然是最安全的舉措，但是任何事情我們都要考慮平衡性。

如果一味考慮安全的因素，那麼傷害的就是企業的經營和生存。

前段時間，西貝集團董事長賈國龍的疾呼事件，大家想必都很瞭解了，如此有實力的餐飲大集團也只能扛三個月，你想廣大的中小企業若不復工怎麼存活呢？

當然，遠程在家辦公是一個解決的辦法，可對於服務性、生產性質的企業來說並不都能做得到，也不是所有崗位的員工都可以遠程辦公。

所以我認為在總體疫情可控的情況下，政府讓企業分批申報復工是合理的舉措，可以最大限度減小疫情對我們經濟的衝擊。

要知道，皮之不存毛將焉附，企業要是都經營存活不下去了，員工們也會面臨失業，到底就是這麼簡單。

四、出現復工後感染的病例畢竟是極少數，調整好心態很重要

如這個話題所言，確實有出現復工後感染的員工，但這種事情屬於個例，任何情況下，我們都不能否定個例的存在。

但是從這段時間復工整體的情況來說，還是比較安全的，沒有所說的那麼誇張。

因此，不誇大疫情的影響，不傳遞恐慌情緒也是有必要的。

在這次疫情期間，我們感謝那些說真話，說實話的人，但是還有一部分網友是非理性的，總有唯恐天下不亂的心態。

最好企業不復工，不上班，這樣大家都閒賦在家裡頭。

我覺得心態是最重要的，如果沒有理性的思維去看待疫情，沒有風險也成了風險很大。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些思考，希望對大家有幫助。

丁路遙知事

我一直在關注此事，據悉，噹噹網一個員工上班3天半被確診為新冠肺炎，導致噹噹復工全面停止。我個人認為，噹噹網全員復工之後出現員工確診新冠肺炎一事實屬公司防護不到位、領導決策失誤有莫大關係，其結果就是讓噹噹本已經全面復工的態勢戛然而止，而且有可能導致多名員工被感染，這隻會讓噹噹陷入更長時間的停工，對當當發展而言是不利的。

為了說明問題，我先說一下噹噹員工感染的全程始末，如下：

從上面的整個過程來看，員工雖然是被自己的母親傳染的，但噹噹網仍然逃脫不了干係，因為彼時全國各地的員工返工之後都會被公司要求居家隔離14天，很多北京的企業也規定員工返京之後需要自行隔離14天，之後才能回公司上班。而噹噹網並沒有這麼做，仍按嚴格按照2月10號的復工時間如期開工，並沒有要求返京的員工居家隔離14天，這才有了後面噹噹網員工被確診為新冠肺炎的事件。試想一下，如果噹噹網當初要求返京上班的員工居家隔離14天再上班，又或者噹噹網乾脆決定繼續延遲復工，等2月底或者3月初再上班，讓所有的員工在家辦公，那麼噹噹就不會出現全員停工的事，頂多就是被感染的員工一個人會面臨停工，也不至於整個公司都沒辦法運轉。所以從這個後果來說，噹噹網2月10號復工確實有些急迫。

古語說得好，欲速則不達。我認為這句話也非常適合噹噹網，尤其是適合噹噹網的領導。在我看來，噹噹網出現員工感染新冠肺炎繼而導致全員停工的事，也跟噹噹網的領導層決策失誤有關。據上文可知，噹噹網董事長認為“新冠肺炎不可怕，並且表示多數感染的病人都是輕微的症狀，甚至認為早日復工有增強免疫力的特效”。一個公司的董事長對疫情的認識僅僅停留在這個層面，也就可想而知事情的後果會如何。果不其然，噹噹員工上班才3天多就被確診為新冠肺炎，一時之間弄得公司人心惶惶，還導致全員停工，更不知道何時才能復工，這種結局對當當網的領導來說是始料未及的。大意失荊州，噹噹網可謂自食其果，真的很可惜。那麼為什麼噹噹網要急著復工呢？我想還是因為早一日復工，公司的損失就少一些吧，所以噹噹網沒有像其他的互聯網大廠那樣選擇繼續延遲開工，而是想著2月10號以後開足馬力大幹一場的，結果“翻船”在新冠疫情上，真應了“欲速則不達”這句老話。

所以噹噹網的事情給我們其他企業提了個醒，如果企業還沒有復工，那最好繼續延遲復工，再等等看，等到疫情相對安全的時候再復工不遲，企業已經損失很大了，如果因為員工感染新冠肺炎而又停工，那損失只會更大，與其如此，還不如繼續停工，讓員工待在家對誰都好。如果企業已經復工了，那麼復工的企業一定要做好疫情防護工作，重點要做好讓所有員工記住自己每天的行程和接觸的人員工作，確保所有員工不被感染，即便有感染的員工，也要保證一個不漏。我認為這是企業當下應該要做的事，根據自己企業的實際情況採取相應的策略即可。

同時，噹噹網的事情也告訴所有的企業老闆一個道理，要重視這次的疫情，千萬不要小看了新冠肺炎的影響，一招不慎滿盤皆輸，牽一髮而動全身，所以老闆要首先重視這個事。只有老闆重視了，企業和員工才會更安全，企業的損失才會最小。

最後，我認為現在企業復工還存在一定的安全隱患，我覺得應當適當的再延遲幾天復工，最好的復工時間應該在3月初。新冠肺炎的疫情已經肆虐了這麼久，幸好得到的有效的控制，企業也為此付出了很大的代價，但在沒有徹底控制住新冠肺炎之前，企業復工仍然有潛在的感染和傳播疫情可能，加上企業已經堅持這麼長的時間了，再多堅持幾天應該也不是難事，所以為了員工的健康和企業的長遠發展考慮，我認為目前沒有復工的企業最好不要復工，已經復工了的企業做好防疫工作不鬆懈就行。

Sir聊HR

現在的企業還不適合全面復工，但可以局部、小範圍復工。先看看噹噹事件，再看看我們公司的事情，你就知道安全不安全了。

1

記者從噹噹獲悉，2月19日晚，噹噹從疾控中心得知噹噹密切接觸者員工核酸檢測為陽性，該員工的先生和孩子目前核酸檢測還是陰性。

“這位員工在其母親未有症狀前，曾在公司辦公3天。”

2月10日，噹噹開始復工上班。2月16日，有網友在微博上稱：“噹噹員工的母親感染，該員工作為親密接觸者曾多日去公司上班，噹噹不按國家14天隔離規定堅持要求員工上班。”

而根據噹噹發來的事件回顧：2月10日，噹噹一些同事回到公司工作。2月14日，北京市通知返京不滿14天的人居家隔離，噹噹再次更新、擴大居家隔離名單。

“2月15日，有位同事的母親在通州被確診為肺炎。這位同事那個星期在辦公室有三天半的時間。她自己和噹噹其他人，當時不知道她母親生病。”噹噹表示，2月18日晚，這名員工告訴她的上級，自己發燒了。

全面復工，只要有一個確診，會影響一大片。

2

雖然我不太喜歡噹噹網創始人李國慶，前段時間他與噹噹網董事長兼CEO俞渝鬧離婚互撕，鬧得沸沸揚揚，但他發表的觀點，我還是很贊同的。