小时候，自己曾是自卑的，曾是内向的，曾对与人交往非常向往、却又非常胆怯，内心里对改变充满好奇却又排斥拒绝，对未来懵懂幻想却又妄自菲薄。
简单诚实就是最好的生存之道。简单让自己终身成长。
面对冲突，你会想到“你要争气，不要生气。”
面对失败，你会想到“从失败和挫折里受益，让自己变得更强大。”
面对挫折，你会想到“人的能力可以努力培养。虽然人的先天才能、资质、性格各有不同，但都可以通过努力和经历来改变。”。
日本医学家，2018年诺贝尔生理学或医学奖获得者本庶佑曾说过，“我做了这么多年研究，一直都觉得做研究很快乐。我从没有感到痛苦而想要放弃研究的时候。不过，不管是谁，或多或少都曾考虑过自己生命的意义。有的人想赚钱，也有的人想把一生倾注在自己喜欢的事情上。”。
在我们的职场和人生中，
如果能因信任而简单，就能聚焦我们的力量，去不断完善自己。做更好的自己，才是职场人生主赛道上的正事。有同学说，有人算计我怎么办，我应该多花些时间处理好人际关系，我通常会说，法拉利时速300公里的时候，需要观后镜吗？这并不是说不需要理会他人。相信我，社会欣赏不断完善自己的人，学习就是一种很好的素质。当然了，学会处理人际关系，也是一种能力。《人性的弱点》中，讲到：“人的成长要接受四个方面的教育：父母、老师、书籍，社会。有趣的是，后者似乎总是与前面三种背道而驰。把事情变复杂很简单，把事情变简单很复杂。”，现实似乎确实如此，但当我们意识到，我们生活的乐趣在于丰富自己的生活体验，对一切都有正念之心，接受它，我们便获得了自由、真实的生活。把握“简单让自己终生成长”，会让事情变得简单。
“成长是每个人一辈子的事，它无关年纪。无论何时，停滞成长，才是最可怕的衰老。”，我认识的一个团队，在过去曾经很成功过，做过中国市场第一，全球市场前十，他们在最近的五年，不断的转型，不断的挫败，始终没有“迈过生存线”，但这似乎并不影响他们不断调整能力、调整队形。虽然他们也感慨市场不好，但我相信他们会最终调整好，一个学习的团队，不在这个赛道，就可能在其他赛道上，取得他们应有的回报。
因为工作，我一直做企业人力资源工作，识别和培养人，采用什么样的标准，我也在不断修正，最早时，按照能力加态度的维度，挑选又红又专的好同学，随着互联网创新维度的强调，我们鼓励对新事物新人际的洞察力，强调要有情商。要在足够长的时间能持续的成功，不被环境的变化所抛弃，能和不断出现的新生代一起成长，我们需要不断洞察出更加本质的、与时俱进的要素。在《孵化皮克斯》《奈菲文化手册》给了我们一些启发。
“优秀的人不只是专业很强，更在于热血和激情，忠诚和使命，做伟大的事情。”
奈飞的文化，揭示了“自由”与“责任”的团队文化；“坦诚”、“透明”和“开放”的用人心态；务实的用户价值为导向；面向未来业务来招募人才。
本庶佑先生也对学生提到了学习研究型人才的六个C，这些指标分别是①好奇心Curiosity ②勇气Courage③挑战Challenge ④专注Concentration⑤持续Continuation ⑥自信Confidence ；
这些要素也成为我对自己和优秀人才衡量指标；
本庶佑先生解释到：“首先，你要有好奇心（Curiosity），你要对你研究的那门科学感兴趣，这是一切故事的开始。其次，在研究过程中，你会遇到很多困难。这就需要你有勇气（Courage），对困难进行挑战（Challenge）。然后，你需要专注（Concentration），需要锲而不舍地持续下去（Continuation）。在这持续、专注的过程中你就会产生自信（Confidence）。”
我相信，自信是在不断探索中产生的，一定不是自己与生俱来的。作为一个理科生，文笔不是我所擅长的，但每个人的阅历都是真实的，只有在不断的写作中，真诚的交往中，得到越来越多人认同，自信便会茁壮的生长出来。
“仅有求知的强烈愿望是不够的，而是要一面保持着这种宝贵的强烈愿望，一面跟登山一样，这条路走不通就换另一条路走，不停地探索”
“在六个C中，对我来说最难做到的是专注。因为外界有很多声音，有很多不同意见，但你必须保持专注。要让自己保持专注。你必须找出时间让自己专注，每天花上五分钟到十分钟让自己静下心来。无论是通过静坐、冥想或者其他什么方法，让自己独处一室，与外界隔绝，让自己安静地思考。”
上面这些文字，也许你也有同感，也许并不会触动你。这么些关键词，都源自内心简单的追去，我觉得正是因为简单，让我们自己心无旁骛，不断学习成长 ，所以，我们也把本文总结为 “简单让自己终身成长”。其实不管这个总结恰当，或者不恰当，我们对自己要不断思考，是什么会让我们变得更好。也很期待大家一起交流，共同成长。
最后推荐一本书《终身成长》，春节假期，如果你想看一本书，这就很合适。
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