天天笑哈哈24

俗話說寧可得罪君子，決不能得罪小人。既然你得罪了小人，就得想辦法靠近它。小恩小惠佈施於它，尋找它的軟肋。只有這樣才能化解危機感，從而更好的施展你的才幹。我以前也遇到過這種情況，就是這樣過來的哈。

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很多單位都會存在這樣的情況，說一下我自己在單位同樣的經歷。

我是在一家玻璃瓶碳酸飲料公司上班，工作8年，從普通銷售專員一路做到大區經理，在17年的時候是負責一個城市的城市經理，我這個人比較沉穩，不愛在別人面前胡說八道，也從不說一些沒用的話，在別人眼裡可能叫無趣，但是做業績一直都是第一。

當時我負責的是三個品相，也就是三款產品，每月任務超額達成，還有2人是負責另一款小玻璃瓶飲料的，基本一年當中有半年是達不成任務的。所以他們就背地裡和領導商量著把這個產品的返利（快消品一般都有返利，即每月賣夠一定數量，公司給予相對比例的本產品貨）偷偷換成我所負責的產品，這也無形中給我增加了任務數量。在三個月左右我偶然發現了這件事，在晨會上發火了，指桑罵槐罵了一頓，當然其實增加點任務量無所謂，反正每月都能達成，但是好多年同事了說都不說一聲，白把他們當兄弟了，把我氣夠嗆。

因為這件事可能小人記仇了，在背後和領導說我拉幫結派，搞小團隊，打壓他所負責的產品。當時我跟了6年的那個領導也二，辦事從來不過腦，一直提防著我，好事自己攬了，根本沒有其他人什麼事，信以為真也是指名罵姓還捎帶父母，這個真是受不了😱。所以18年有個往出支配我的機會，出去做大區經理，所以我就出去了，不出去讓領導提防著也不是個事。

所以我總結：在單位並不怕有小人算計，對於小人的一些舉動當做汙物、無趣，做好你的每一項工作才是第一位。當然那也必須有一位明事理的、心胸開闊的、懂得提拔下屬的好領導。還有一點是自己做的，同事都沒一個真心交的朋友，表面看著人模狗樣的，背後還不一定想吃了你呢，所以面子上過得去就可以，當然你也不要有壞的想法。在一個就是還區域或部門。

阿韓001

我單位也遇到這麼一個。此女長的醜，心眼還壞，各種起軟怕硬，見領導奴顔卑膝。總覺得我比她強，各種背後使壞。我開始沒發覺，後來不想和她吵，怕同事笑話，沒想到她更猖獗。此人很機靈，什麼都要爭。很討厭。也沒辦法。就像腳面上一隻蟑螂，隔音死。我現在遠離她，而且明白告訴人們，我與她有矛盾，防止她背後禍害我。

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這個茉莉倒是有點心得，現在看來，大家在職場也是一樣，就是很容易遇到人際關係的坑。

茉莉以前會很容易清高，就是說，那我不理他們，不和他們同流就好了。但是忘記了自己也在這個職場上。下面茉莉來結合實踐說一下該怎麼處理。

第一，實際案例

茉莉當時在一個外資公司，來了一個年齡很小的新同事，我們開始都比較關照她，畢竟大家年齡都不相當。

這個同事平常也是比較嬌的樣子，然後有事我們也會幫助她做。她的口頭禪就是：我一個小姑娘家家，大家要多幫幫我。他們部門的領導自然會很幫她，然後最後幫她幫到，明明是別的同事幫她做的工作，其實領導也知道，後來變成了是這個新同事的業績。讓茉莉最生氣的是，茉莉管理著我們經理的領導審批權，就是有部分權限在我這裡審批。她就去我們經理那裡說事，說茉莉故意延遲她的報銷批覆。

幸好茉莉是有做工作記錄的，我就把什麼時候轉給財務的日子告訴經理，關鍵是我們財務也是很較真的一個人，一般簽收了就要蓋章確認，只是說為啥慢呢？我們公司放款就比較慢。

這個新同事沒話說，經理就只有說以後茉莉優先處理這個同事的。

但是這個事情，新同事就開始有點記恨茉莉了。

第二，處理方式

1.保持表面的友好

茉莉知道這個同事的特點以後，就很注意和她的交往，有來有往是我最常作的事情，比如說她表面上很虛偽，就是辦公室裡頭天天給大家發零食，首先這個零食就是我們公司行政經費，為了這個事情，行政一直都很生氣。

每次新同事給茉莉發了零食，後面茉莉都會請她喝個奶茶。日常也會很主動的和她聊天，應酬功夫做得很足。反正我們公司沒有私下的團建或者是領導組織的團建，那也正好不用另外交際。

2.做好遠離

但是茉莉已經很清楚這個同事是一個什麼樣的人。其實她就是那種雙標的人，而且她的工作方式就是自己少出力，讓別人幫她做了以後，她就會將功勞攬到自己身上。

其實茉莉最反感的還是，特別是那些默默的幫助了她的同事，都會有機會被她在經理那裡進一言，說幫助的同事的各種不是。後來我們還有一個同事還因為這個原因，也不和領導解釋，就說自己不想做了，就離職。

茉莉暫時不想離開這一片職場，所以我表面呵呵，內心一直都會做好和這個人的遠離。

綜合來說，其實職場裡，除了業務工作外，更多還有人際關係在處理，茉莉現在覺得不要著急，遇到這樣來事的人，不要生氣，但是各種工作，自己做好記錄，回應的時候就會有理有據，有節氣，領導也不全都是傻子，但是首先是我們保護自己，其次就是自己一定要有核心的業務能力，學習能力，這樣就能穩定的走好職場的每一步。

Molly小秘書

得罪了小人的確很麻煩，從你的語句中可以看出，他在單位混的很開，工作的光環強於你。

我們先來分析小人在單位都有什麼變現和影響？

1.撲風捉影，挑撥是非。他能把沒有的事撲風捉影說的像真的，把一件芝麻皮大的小事放大，從而挑撥起你的不是，讓同事和領導信以為真，繼而他從中獲取好處。

2.善於偽裝，打小報告。在表面上，他和你關係很要好，但是人前鬼後，把你向他透漏的心理想法和一切對你不利的小失誤，有意透漏給領導和同事，敗壞你的名聲，從而達到他不可告人的目的。

3.煽風點火，沒有操守。他會把知道正面的事情，從反面來說，什麼不利於你他說什麼，把你的弱點放大，從而引發你的同事的矛盾，為達到自己的目的，把沒有的說成走的，添油加醋來給黑你。

4.惡人先告狀，偽裝好人。你因工作或一些瑣事讓他覺著不滿意，或者發生小摩擦後，他會淚一把、鼻涕一把的喧鬧，把自己偽裝為可憐人，破壞你的名聲，摸黑你，讓你難看。

在職場，人在江湖，什麼樣的人和事都會發生，遇到小人我們該怎麼辦？

1.不要把自己真實心理想法告訴他。時刻提醒自己，他是小人，和他聊天，討論工作的時候，說話小心再小心，不要告訴他你的想法和工作思路。

2.和他保持必要的距離。我惹不起你，總能躲的起吧，把他對你的示好和殷勤不要信以為真，敬而遠之。.避免和他一起共事，儘可能的在工作中和他避開他。

3.不畏懼小人。

我們得罪了小人怎麼辦？

得罪小人後要儘可能的挽回損失，把影響和不利降到最小。首先，別走心理壓力，自己發生了，別當什麼大事，小人的偽裝大家不說，其實都知道他是什麼樣的人。

其次，別和他爭論，讓時間和事實證明你的清白，有些事情越描越黑，適得其反，少說話，多做事。

最後，鼓足勇氣，放平心態，正面的和小人溝通，解釋你無心得罪他的緣由，取得他的諒解。這點可能很難，可以嘗試去做。

希望大家關注

一起討論職場問題，共同進步。

品茗職場

不予理睬 做好自己的事

一、不予理睬。林子大了什麼鳥都有。一個單位和企業，幾十號幾百號，甚至幾千號人，就是個小社會。優秀的，較好的，一般的，較差的，各類檔次的人都有。在單位和企業裡遇上小人，被暗算被排擠也是很正常的事情。如果對方是長舌婦和攪屎棍之類人員，經常搬弄是非，一般說說而已。因為大家知道對方，就是這種搬弄是非的人，不會相信他們說的話，講的事。你也不必太在意。就當你被瘋狗咬了一次，沒有必要也去咬瘋狗一次。遠離這些事非小人。自己身正不怕影子斜，不予理睬，做好自己的事，管好自己的人。用實際行動，用自己的實績證明自己的存在，證明自己的能力。因為使用你的是組織和領導，組織和領導會主持公道的。小人同事想算計你排擠你，也只能叫對方的想法落空。

二、找領導實事求是的反映情況。有時對單位的一些小人，如果對方做的太過分，你也不要太善良，一味的讓步。必要時可以找你的領導和他的領導，把情況講清楚。讓領導知道怎麼回事，到底是你對還是他錯？領導和旁觀者還是清楚的，會主持正義的。你找領導彙報反映情況，合法合規，合情合理。

三、如果在一個小單位，在一個部門覺得彆扭，憋氣，可以找領導彙報，換個單位和部門。想必很多人都遇到過相同的情況。此處不留人，自有留爺處。不在一棵樹上吊死。自已有能力，也能幹事。不用怕沒有單位和部門要你，也不要怕沒有單位和部門用你。只要是金子，終有發光的時候。關鍵是自已要強大。

藍藍的海連著天

這個我深有體會，有過類似的經歷。

遇到這種情況只能自認倒黴，但是不能逃避。有句話說的特別好，不與小人為敵，小人自有對頭。

你可以這麼做:

1.凡事都用要小心，得罪人的事情不能再做了，辦公室的同事關係很複雜，尤其是大家有業務競爭關係時，平時要少說話，多看，別議論別人的是非。

2.專心工作，業務能力才是核心。而且你在公司除了工資就是能力，這兩點對你來說才是最重要的。人際關係是次要的。

3.不用刻意討好，也不要回避誰，君子坦蕩蕩，你的品行大家有目共睹，一味討好只能讓自己很累，老好人也不受歡迎。

4.風水輪流轉，和同事搞好關係不應該分階級，尤其不要瞧不起誰。就像這個小人同事，你們倆現在應該有職位上的博弈了。

5.和同事有互相利用的關係，沒有永遠的同事，只有永遠的利益。這一點你得細品。

6.面對小人同事就有會裝，讓敵人找不到你的弱點。所以你在她面前要隱藏情緒，尤其是私生活和感情方面的事情，保護好隱私。

7.必要的時候還要學會甜言蜜語，對領導同事都需要，但不要討好，而是客套禮儀和寒暄，不過分熱情又不是很冷漠。

希望我的建議對你有用。

尼采情感說

在別人眼裡，小人終歸是小人，這是由他個人的本性所決定的，與忠誠耿直、兢兢業業幹事、勤勤懇懇奉獻、清清白白做事、乾乾淨淨做人的人是格格不入的。這些人，往往同同流合汙者沆瀣一氣，一個鼻孔出氣，好事做不了，壞事幾大堆，同時也註定了他不會有好的結果，小則違規違紀，大則違法犯罪，自己走進自己精心佈下的陷阱，自己走進自己精心挖掘的墳墓。

你作為一個作風正派之人，無意中得罪了他，這在一生的工作中是沒有什麼大不了的，用不著跟他斤斤計較，也用不著跟他賠禮道歉。近朱者赤，近墨者黑，這是一個非常淺顯易懂的道理。受到他的排擠等等，也用不著跟他較真，領導的眼睛是雪亮的，群眾的眼睛是雪亮的，最終，真理、正義會戰勝邪惡。

構建和諧社會、構建誠信社會、構建法治社會，需要每一箇中華人民共和國公民共同努力。

在這種情況下，你需要做的是:

第一、不忘初心，牢記使命，努力完成自己的崗位職責，努力完成領導安排的各項臨時性工作。

第二、和幹部、和同志團結協作，共同努力，共同完成各項工作任務，努力維護本單位、本部門的良好形象。

第三、遵紀守法，不觸紀律規矩底線，不碰法律法規紅線。

第四、開拓創新，充分運用自己的智慧，在平凡的崗位上幹出不平凡的業績。

這樣，你就會不自然地在素質、在品質、在形象、在業績等方面打敗他，讓他自覺心悅誠服，自覺與你走到一起，共同為單位、為事業的發展貢獻新的更大的貢獻。

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新時代的奮鬥人

對付小人，比較累，但樹欲靜而風不止啊，可以試試下面幾點：

1.化解矛盾，道歉，避免矛盾升級，不要以牙還牙，避其鋒芒，以退為進；

2.借力打牛，估計單位裡被小人折騰過的人，不止你一個，特別是有力量，說話有份量領導，可以是外力支援，減輕排擠壓力。有人幫忙說一下；

3.瞭解小人底細，以其人之道還取其人之身，進攻是最好防守！抓到小人短處，給他點顏色看，讓他有所顧慮；

林子大，什麼小人都會碰到，以後就井水不犯河水！

琦雨綿綿

對於小人，絕不是一個道歉就能談妥的。以我多年的經驗來說，建議採取以下策略：

第一招 找直接上級說和。把問題說明，把矛盾暴露在光天化日之下，讓上級出面說和。一般來說，求到了上級面前，上級是願意出馬的，你畢竟是他的小弟。如果這個小人連上級的面子都不給，他就站在了一個部門的對立面。

第二招 建立自信，做好本職工作。只當這事沒有發生，安心做好自己的工作，不讓小人找到你工作中的漏洞。

第三招 見招拆招。想做一個忠臣，必須要比奸臣還奸，把這次工作機會當做一個挑戰自我的機會，只要這個小人通過正當的渠道來挑事兒，你就在正面回擊他，這個需要根據具體事情分析，制定策略，只要打疼他兩次，他就老實了。

職場小人如同市井流氓，想和每個新人都過過招，只有制服他，你們才可以相安無事，如果一味忍讓，你必敗無疑。

不就是一個工作嗎，大不了再找。但是沒有技術手段和小人硬剛，始終是晉升無法晉升的。

我以前入職一個公司，一個月內讓一個跟了老闆十多年的元老滾鞍落馬。

職場如戰場，見招拆招才是立身關鍵，希望你早日恢復正常工作狀態！

關鍵字: 小人 得罪 很會來