专业西多士
这次疫情造成企业不能复工，员工很难去上班，企业损失订单，员工损失收入，这是一个双输的局面，国家也是遭受了巨大的损失。面对这种局面企业也要自救、补救，对于不同行业有不同的方式：
一、制造业在疫情结束后要抓紧时间复工恢复生产，抓紧时间完成订单。我历来相信中国速度，中国人的勤劳，对于加紧完成落下的生产任务是很有信心的，企业也能回归正常。订单完成，企业有资金，员工有工资，皆大欢喜。
二、服务业在疫情结束影响还会持续，那么其一开源节流、节省开支势在必然了；其二就是要创新经营方式，开辟新市场：娱乐业有“云蹦迪”、“云K歌”等新模式；餐饮业可以实行隔断网格化模式就餐服务，阻断病毒人传人，还有增加送餐的消毒安全，让客户拿的安心吃的放心。人活着少不了吃喝，随着疫情的结束，消费会慢慢好起来的，相信风雨之后是彩虹。
三、此次疫情国家出台措施，在水、电、气、金融、就业等都提供了扶持，可以利用这些政策渡过难关。所以，要有信心能够再次雄起。
心宸
1、客户流：疫情的到来，因为恐惧都不出去吃饭娱乐消费，就是想吃也没有地方，想玩也没机会。就像我们这里大到酒店小到饭店都在停业中。
2、现金流：租金不减，工资照发，严重亏损！如果这个时候“卸磨杀驴”员工流失太大，老板成了“过街老鼠”，疫情过后恐怕没几个人上你的单位上班了。
3、物资管理：我哥们说，去年年夜饭是一桌都难求。今年他娘的！非但没有了客人，还要求退订金，提前备好的食材等全部浪费！我这哥们是个直性子，气的直骂娘！也不管啥形象了！
他说你看往常的酒店、KTV等。。。一到过年哪一家不是“人满为患”，赚的是盆满钵满的。可是今年疫情一来，口罩都恨不得带两层，谁还敢唱歌玩色子喝酒，他说我进到我的店里都觉得冷清瘆的慌！
美剧A爱好者
说说自己吧！本人90后。本身生活没什么压力！19年贷款投资了个饭店生意平平淡淡的本来想过年大展身手一番！可是这里就不说了大家都知道疫情来了，我这大年三十为响应政府号召订年夜饭的全部退掉（包括押金）本来年前备货15W血本无归。剩下的货给了亲戚朋友一点给了员工一点！剩下的全部献爱心每天自己做饭去送给执勤民警交警。也遇到了好房东一直没要房费。我的小店还在。疫情过后再处理。现在也出不去门总之问我后悔不后悔不后悔再来一次也不后悔。趁年轻多折腾一下吧！等到老了想折腾也折腾不起来了。2020致自己加油！努力到无能为力！奋斗到感动自己！
90后小帅生活录
肺炎疫情管控从大年初一到今天已经整整一个月了。在全国人民的团结下，现在疫情已经得到了控制，每日的新增病例都在减少，各地也相继的解除和放松了管控措施，我相信，在不久的将来我们将会过上正常的生活。
疫情期间，公民最大的贡献就是待在家里不出门，我也是，每天过着重复又重复的日子，干家务、做饭，彻彻底底的体验了一个月家庭“主妇”的生活，说实话，有点抑郁。
我现在最担心的是我的工作和家里面的生意，公司为了配合疫情防控已经两次推迟复工，今天又发通知要推迟到3月1号上班，不知道这是不是最后的一次延迟；去年春天我和我爱人投资了20万，租仓库、买货车，做起了食品批发生意，节前计划今年春节要大干一场，却被这场无情的疫情给中断了，现在物流还在停运状态，货物运不过来，生意也停下了。
这一个月对我家的经济造成了巨大的损失，我和我爱人每天都在忧愁中度过，期待着疫情早日结束。
舍小家，为大家，我们的损失是值得的，因为我们也在为疫情的控制做出了一份自己的贡献。最后向全国奋战在一线的抗击疫情的人表达我的敬意，祝您们安全回家。武汉加油，中国加油。
耕读持家
疫情期间造成的损失只能减少，不能弥补，在这个方面，国家有在税收的政策我们可以使用
1.助力帮扶中小企业。对月销售额10万元以下（含本数）或季度销售额30万元以下（含本数）的增值税小规模纳税人，免征增值税，同时减按50%征收资源税、城市维护建设税、房产税、城镇土地使用税、印花税、耕地占用税、教育费附加、地方教育附加。对符合条件的小型微利企业，年应税所得额不超过100万元的部分，减按25%计入应纳税所得额，超过100万元但不超过300万元的部分，减按50%计入应纳税所得额，按20%税率申报缴纳企业所得税。
2.促进企业稳岗就业。对企业吸纳重点群体人员就业的，自签订1年以上期限劳动合同并缴纳社会保险当月起，在3年内按照实际招用人数每人每年定额7800元依次扣减增值税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加和企业所得税.
3.帮助受困纳税人平稳渡过难关。对受疫情影响较大的各行各业纳税人做好减税降费政策专项辅导。对受疫情影响可能亏损、企业所得税实施核定征收的增值税一般纳税人，开展精准辅导，帮助企业规范核算，依规调整为查账征收，形成的亏损按税法规定结转到以后年度弥补。因疫情影响遭受重大损失或发生严重亏损，纳税确有困难，符合条件的可申请房产税、城镇土地使用税困难减免。受疫情影响较大的批发零售、住宿餐饮、物流运输、文化旅游等行业的个体“双定户”，短期无法复工的，可通过电子税务局、新疆税务APP等形式申请办理停业手续；营收降幅较大，可通过上述方式申请调减定额，并在疫情一级响应解除后补办相关手续。
这些是我所知道的，
具体的可以在网上寻找国家给予的政策。
小马的旅行
现在路上已经有很多车了，街上的人流也慢慢增多，如果疫情一旦大面积交叉感染，按国家的隔离要求，就是把所有的医院都腾空，也接不了多少患者。请问市、区有哪个医院有1000张标间床位呢，不会有火神山，雷神山的。自己好好算算。请大家尽量克制，不要外出，不要让前段时间大家的努力功亏一篑。否则到时候我们会比武汉还惨，因为不仅没病床，还没有医生，更没有防护物资。也买不了口罩，酒精，消毒液。也得不到大幅度的物质支援。请三思！不要拿自己的生命开玩笑🙏宅家，宅家，继续宅家！坚持、坚持、再坚持！千万不要出门，人人遵守，人人转发，当前疫情仍非常严重，绝不可轻心大意，必须听党和政府的话，切记不要。
取消封闭式管制是为了方便通行，开展生产复工，不是疫情结束，一级响应并没有解除，仍需慎重出行，减少不必要外出，严禁聚集、聚餐、聚会，敬畏生命，出门请佩戴好口罩，继续做好疫情防控工作！
辉哆影视生活部落
面对这场疫情战，我们必须也肯定可以打赢，不要怕。负面消极的声音一直存在。消极的人在没有疫情的时候也是消极的，而积极的人永远看到的是升级、改进、进步和迭代。
面对疫情，积极的心态非常重要，健康的身体也不可或缺。经常锻炼的人和不锻炼的人，看待事情的角度不一样。生理决定心理，很多人没有能量了是因为身体没劲儿了。我建议大家从 2020 年开始培养锻炼的习惯。
疫情之下，哪些领域影响较大？
消费领域，包含了人们的衣食住行、吃喝玩乐。疫情来临之后，线下的人流没了，凡是重度依靠线下人流的消费生意，都遭受了巨大的冲击。
车间人密集的工厂不得不减产或停产，部分区域仓储和物流也被强制关闭，疫情将逐渐影响生产型企业。整个经济生态一环扣一环，当实体企业遇到了问题，没有钱，预算减少时，ToB 企业也会面临很大问题，因为“ B ”都不好还 To 什么呢。
此外，这次疫情也使得规模较小、品牌力不强的企业，受到了具有强大品牌力企业的冲击。据我了解，目前世界 500 强的餐饮企业麦当劳在二线、三线、四线的门店依然营业，其部分自建的外卖配送团队开始发挥更大的效能，而规模小的本土餐饮品牌则被一刀切，不许营业。
打！而且要积极的去打！
疫情出现后，成熟的企业家们第一反应就是思考如何改变模式、在员工远程办公的情况下如何拓展新业务，没有那么慌乱。相反，大部分的年轻创业者就懵了，在朋友圈不断转发一些疫情资讯。
过去很多年轻创业者一直在赢，而天灾人祸超出了他们的预判能力范围，一下子被打懵了。这样的状态会带来一个非常不好的现象，就是高估了疫情，低估了自己。创业者需要记住，走到今天，靠的就是创始人的不怕死的那股劲 , 而不是看各类新闻。
战争来临，企业的队形也要及时调整。首先，应对疫情，企业要立即成立危机小组。即使是一个非常小的企业也要这样去做，本质在于可以多个人分担压力。
而在危机时刻，女性的韧劲往往要比男性更强。因为女性在社会中更多扮演辅助的角色，习惯了波动。在家庭中出现重大问题时，母亲往往比父亲更有韧劲。因此在团队中，我建议可以让公司的中年女性挂帅。
如果企业的团队中出现了一些非常消极的声音，我建议让他闭嘴。如果还是磨磨唧唧，怕这个怕那个，可以直接干掉。
既然是战争，不是它死就是我亡，一个字，就是打！而且要积极的去打！绝对不允许有负面的声音出现，因为我们没有退路。
积极寻找利用可用资源
有创业者问我，疫情来了不能营业还能做些什么？首先，一个人疼了就要喊出来。遇到问题，企业一定要发声，让行业、政府、媒体、投资人知道你的艰难和苦处。
在寻找利用可用的资源方面，企业要把握以下几个方面：
一、行业协会
面对疫情，企业的第一个动作应该积极寻找行业协会。企业平时不怎么参与的行业协会实际上是有用的。在当地政府面前，行业协会“喊疼”要比企业喊疼的效果更好。毕竟它是一个组织，好过一个企业孤军奋战。由于同行之间平时沟通较少，面对行业的重大问题时，需要协会出面进行组织。
二、当地的行业媒体及自媒体
媒体是距离企业最近的“喇叭”，它们的传播量要远高于企业自身。媒体的属性决定了它需要内容素材，媒体非常关注社会经济发展，对突发热点事件极其敏感，同时主流媒体也具有很强的社会责任和人文情怀。这个时候企业和媒体彼此都非常需要，更要彼此相信，坚定的站在一起。
企业要通过当地的行业媒体及自媒体，坦诚如实地告诉大家发生了什么，不要夸大，也不要谦虚硬抗，告诉外界你需要帮助。
三、疫情之下，很多企业没有了收入来源，而租金、人员薪水等成本很高，大家都缺钱，要积极的向当地银行 / 担保公司 / 有钱的第三方机构，去找钱。
四、企业要主动自救，和政府商讨出台一些辅助政策，核心诉求就是三个字——减免退，即减税、免租金、地产及工资税退税。在商讨方式上，企业一定要积极引导，提出相关解决方案，供政府参考评估。
目前，苏州政府效率很高，已经出台了相关扶持政策。创业者们应该主动把苏州的政策转发出去，让当地的政府看到。很多政府官员现在也在观望，他不知道应该怎么做。而有些人做得不错，大家很拥护的话，他就会学。
回顾当年非典期间，很多政府都出台了一些切实有用的政策。譬如一些商业银行联合给予企业低息、无息的贷款，重点协助一些服务性企业，如娱乐、餐饮、旅游，用来支付员工的部分工资；政府出台了具体到数字的紧急援助计划；银行允许企业延期还款，及低息的过渡性贷款。此外，疫情之间 / 部分时间税务局给与减税 / 免税，减少消费企业的固定营运成本，工资税退税，降低第一季度的水费、房租、排污费等。
走遍河南的于
疫情当前，全国居民响应号召在家停留，对实体商家而言，这无疑是晴天霹雳，线下客户的锐减，让线下商家客原本不多的流量一再走低。企业商家叫苦不迭之后，要面对的还是生存难题。下面就让启博小编分享复工！一招扭转疫情期间的亏损，当朋友们看完这篇文章后就会明白其中的一些成功经验。
1、做好定位
每个商家都有自己的经营领域，都有自己的店铺特点。对于商家而言，要搞清楚自己的实际情况，了解自己的目标客户，做好充分的定位，如此才可以更好的经营下去。企业商家后期营销拓展也是与此挂钩，没有定位，商家也就无法拓展分销了。
疫情当下，很多实体店转型线上，大多商家没有这方面经验，因此都在效仿成功商家，很显然这样做效果不好。商家搞清楚自己的行业特点，搞清楚自己的商品卖点，弄明白目标客户，这样就可以成功的经营。
2、选好平台
做好定位是每个商家都必须要做的事情，然而要想更好地取得营销拓展的效果，那么肯定要借助一些工具来实现。微商城似乎是比较合适的平台，对实体店来说，可以更好地帮助自己实现客户的经营和拓展。
微商城的搭建对于商家而言是大事，我们也清楚微商城类系统基于微信开发，有着超强的人脉资源。但在选择这类系统运营的时候，商家务必要考察这类系统的功能是否齐全，订单、物流、追踪、统计等诸多功能是否到位，这是众多客户的需求，也是商家转亏为赢的关键所在。
3、设计各类新颖营销福利
有了微商城系统的支持，商家可以借此来取得更多的客户流量。因为这一商城系统本身可以有多种功能，可以实现一键分享信息，可以设计各类新颖的营销活动等。尤其是营销福利的设计，吸引着很多客户参与其中，并且有效实现分销裂变。
商家借助微商城设定拼团活动，当客户看到一件好商品，打算购买的时候，参与拼团。由于价格实惠，商品吸引人，所以大家愿意购买，为了得到这件商品，会主动分享商品信息，以此来拉新人参与，从而促成拼团，这样对客户而言得到了实惠的商品，对于商家而言，得到了大量的客户流量。
4、开启预售模式
在商家面对疫情的时候，线下交易往往很难做起来。这段时期最难度过，怎么办？商家要生存就需要资金，眼前形势严峻，客户量少，采取预售模式似乎是很好的选择。微分销系统商城可以设置会员功能，商家鼓励大家加入会员，如此，商家就可以生存下去。
在做预售模式的时候，商家可以选择的方向也会有很多。比如只要客户在微商城申请会员，交纳100元后，就可以获得150元的购物基金。这一做法可以快速拓展会员，这类预售模式可以帮助实体商家转亏为盈。
面对疫情，很多实体企业被迫停工，然而后面将要面对的是什么，相信很多老板都很清楚。有些企业在面临这种局面的时候，都很无奈，萧条、失败、淘汰等多个字眼围绕着企业。如何生存？如何经受住疫情的考验？这些问题都是实体商家深思的话题。上述做法实体店都可以尝试，大家要记得因地制宜的去做，莫要效仿。
阿尔利亚
亏损事实存在，对于我们在上海的小微企业影响巨大。由于上海的劳动监察，税务稽查比较严格，在疫情期还是必须支付员工足额工资，社保和公积金。房租减免和税务减免，以及社保缓交只听新闻说，还没有具体落实。
我们是项目型企业，主要服务工厂和物流企业。目前业务无法开展，外地员工虽已返沪，但是由于前期没有确认需要去社区登记，所以很多快上班才找返沪居家的证据，有些自驾回沪的不得不重新隔离。
企业的应收账款已经顺理成章的无法兑现，年前定的货物也无法确认到货日期。公司存款能够顶住员工的费用，但是这样的消耗不知道开工后如何支付供应商的货款。
同行体量较小的公司已经裁撤所有员工，回到几年前夫妻老婆店的状态。我们公司经营十多年，很多员工都是和公司一起创业的，吃过苦，受过穷，很多年龄已将进40岁甚至更大，看着他们成家，立业，结婚，生娃。作为老板实在无法裁掉任何一个员工，尤其是在这个最不景气的时候。
或许熬过这段时间就会有好的反弹，或许也只是自己骗自己。宅在家心里发毛，却要笑对家人，给家人信心，毕竟春天快来了
汉娜魔的粉丝
凡事都有两面性，这场疫情对今后生活的影响也是一样。先说几个坏的方面：
1.这种病毒有可能“流感化”，存在长期无法根除的可能。以后在外聚餐看电影不能再像以前那样随意，公筷消毒餐具会成为习惯。
2.受打击最严重的不是富人也不是家里有地的农民。而是背着房贷车贷，上有老下有小的一群中年人。
3.对于疫情后的消费报复性反弹不能盲目乐观，因为会有越来越多的人想去报复消费，兜里也没钱了。
危机里也有机遇，再来说几个好的方面。
1.这场疫情带来了一些新机遇，例如线上教育、电商、游戏、自媒体、医疗卫生等。就看谁能把握的住。
2.灾难面前让家人们抱的更紧，在家的日子里，家人得到了更多的陪伴，很多人开始重新认识到家人的重要性。
3.这次危机成了压垮一些盲目扩张、高债低效企业的最后一根稻草，也让高负债高消费的部分年轻人开始反思。一轮优胜劣汰之后，能留下的都是经济复苏的火种和希望。
