豫一白童
传统经营者经常因为没有互联网经验而胆怯，不敢去尝试通过互联网实现转型，这是不对的，在互联网平台功能服务不断完善的今天，只要认真学习，积极拥抱互联网网，你会发现互联网转型是很容易实现的，实现网络化经营并不难。
总结来说，积极拥抱互联网，首先是用互联网思维来思考业务，打个比方说，你开一家零售店，你的客户就是零售店周边的社区居民，如果你开一家网店你的客户会变成全中国的居民，并且你在经营网店的时候，你会实现数据化管理，你跟客户的交互交流变得更顺畅，你经营的不再是商品，而是客户。这些是你互联网转型必须理解的。
其次，从互联网转型的形式上讲，要么你的产品改变，要么是你的营销方式或者销售渠道改变，要么你的赚钱逻辑改变。产品的改变需要考虑你的产品如何与互联网的相关技术相结合，如物联网、大数据、云计算、人工智能；营销方式或者销售渠道改变需要考虑从线下经营向线上经营转变，从线下经营向线上与线下结合相转变，使用社会化营销来吸引和运营客户；赚钱的逻辑改变你需要考虑新的商业模式，考虑长尾理论。
最后，我想说的是，先去理解互联网经济的逻辑，当我们理解了，其实操作起来并不难，因为现在的互联网平台淘宝、京东、美团等新零售平台，让我们在互联网上做生意非常简单，所谓的“大平台，小前端”，只要我们把产品和服务做好，把营销做好，互联网的工具这些平台型公司已经为你准备好了！
创新亦言
我相信这个问题也是大多数传统行业的管理人员正在考虑的问题。
一些传统行业在互联网浪潮的冲击之下确实是收到了很大的影响，一方面是原有生意的不断流失，另一方面是互联网行业的欣欣向荣，思考这样的问题是理所应当的。
但是很多传统企业的从业者在拥抱互联网的时候吃了不少亏，钱花了，但是效果不明显甚至说是没有效果，这并不能说明传统行业无法与互联网行业结合发展，而是说明大多数人的所采取的“拥抱姿势”是不对的。
传统行业的从业人员由于对互联网了解不多，所以容易高估互联网的威力，觉得互联网是解决一切问题的良药，东西卖不出去？找互联网，生产效率低？找互联网，生产成本高？找互联网，互联网是个万能的大忽悠么？啥病都治？
互联网只是一个解决问题的工具，但真正想解决问题需要工具背后的东西，比如说，东西卖不出去？那么是不是没有做好市场调研？那调研的时候可以通过互联网在线调查的方式。
生产效率低？生产成本高？可以借助ERP系统，用科学的方法去管理整个生产流程，从而降低生产成本，提高生产效率。
也就是说解决传统行业种种问题的根，不在于结合互联网，而在于公司背后的整体运营思路，至于互联网中的各种工具，比如公众号、头条号、抖音等在线媒体平台、社群运营、用户运营、活动运营的应用，这些都不是最重要的，这些东西招几个运营人员就可以了。
最重要的是传统企业的管理人员到底下了多大的决心去改革，去换一种思路运营企业。
言川科技
传统行业和互联网拥抱，这是一个必然的趋势，主要是看你怎么个拥抱方法。
根据每个行业的不同状况，如果你是传统的工厂，你可以做一个在线订购的商城，或者做一个官网。而且要紧跟趋势，比如说现在微信很火，微信小程序火了，你可以做一个小程序的展示或者在线交易的商城。这种投入对于一个工厂来说算不了什么，这个也是必然的趋势，现在大街小巷，每家商店都在做这种小程序，几千块钱就能搞定，就像以前的网站一样，是一个大趋势，你必须得拥抱。你看懂了这些商家为什么去做这个小程序，你就知道你该怎么个拥抱互联网。
我不建议大家被动入局，我建议大家主动去拥抱互联网，看看自己的生意，有没有什么可以通过互联网来提升管理营销的。或者说通过一些h5的页面。游戏互动来吸引。粉丝的参与，店铺的流量扩大等等。
拥抱互联网的方式有很多，可以视作营销方面也可以是做品牌展示方面，不要再以为传统的品牌就是做个logo印个名片就完了，现在的企业拥抱互联网方式更多种多样，还是拿小程序来举例的话，我们可以在小程序里面做一个企业的一站云的那种OA系统，里面可以展示自己的业务，发布自己的动态，员工可以在里面管理自己的信息，可以设置商城设置员工的名片。
小半
首先值得肯定的是，传统行业拥抱互联网是积极思变的心态，由于网络环境更新快，生意稳定盈利难度越来越大，所以积极拥抱互联网学会在网络市场中生存也是必须的。
传统行业拥抱互联网首先要克服对网络技术的畏难心理，网络开发及推广技术只是工具，它可以提高线上线下信息流动的效率，所以拥抱互联网先要学会使用这些工具，再高级一点就是能自主开发一些工具，比如各种移动端的APP和小程序等，目前大部分人在开发方面还是依赖专业团队的。
其次，拥抱互联网要有敏锐的洞察力和解决市场问题的服务之心，当下几乎任何行业借助互联网都可能有更新的玩法用来提高工作效率，如果你先行一步，必将收获成功的果实。
另外，利用互联网创业还需要具有一定的想象力，没有做不到只有想不到，技术创新的年代，一切都很神奇，只要勇于探索，机会必将属于您！
