截至 2 月 21 日 06 时 45 分，累计报告确诊病例 75998 例，较昨日新增 1323 例，累计死亡病例 2239 例，较昨日新增 118 例，累计治愈 18749 例，较昨日新增 2579 例，疑似病例 5206 例，较昨日新增 1614 例。20 日，湖北省外确诊病例数据出现较大反弹，并结束了 16 连降。而最主要原因是由于山东和浙江两地监狱系统出现较多新冠肺炎确诊病例。截至 2 月 20 日 24 时，山东省任城监狱确诊 200 例、疑似 10 例，浙江省十里丰监狱确诊 34 例。此外，湖北武汉女子监狱确诊 230 例，湖北省汉津监狱确诊 41 例、疑似 9 例，湖北省未成年犯管教所疑似 1 例。
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自如 CEO 熊林：如果趁疫情涨价就立刻辞职
近来有不少自如租客在微博上发声维权，声称疫情期间，由于租客不便搬家换租，自如肆意哄抬续租租金，普遍涨幅 10%-30%，最高租金涨幅达 38.3%，而之前自如续租租金的涨幅仅在 3%-5% 之间。对此，自如 CEO 熊林在微博上回应称，续租租金涨价只是个例，主要有两个原因，“一是客户从长租变更为月租或季租，二是房源价格显著低于同地段，同小区类似房源价格。”熊林称，如有任何一例实证为趁疫情涨价，自己和全体管理团队即日立刻辞职。在巨大经营压力下，多家长租公寓企业被指借疫情涨价，问题频出。蓝鲸财经认为，很多长租公寓以向用户提供“租金贷”缓解杠杆压力。虽然长租公寓企业可以借此从银行或贷款平台拿到现金流，但将一部分风险转嫁给用户。这种商业模式如同一列装满炸药的高速列车，而疫情的火花提前点燃了引线。
今日商业科技焦点：
✅多地政府包车包机接外地员工返岗
✅微信能否再造电商梦？
✅2020 年视频行业究竟鹿死谁手？
✅创业抉择：主流价值网 VS 边缘价值网？
✅恒大为何能交出“业绩惊人”的线上购房成绩单？
多地政府包车包机接外地员工返岗
在全国各省市谨慎研究有关复工的政策时，一场“抢人”大赛也已拉开帷幕。日前，义乌市把免费接员工的大巴撒向全国各地，开启了大规模企业复工流程。据悉，义乌市委书记表示要 24 小时在线接收企业复工申请，并明确企业包车补助、自行返岗人员补贴等政策。此外，浙江、江苏、广东等地政府陆续出台政策，简化复工审批流程，并在税费和金融上给予一定的优惠和支持。除了想方设法从全国各地免费接员工返岗，还对新来的务工人员进行一次性补贴，被调侃为“包邮式”求才。百度地图实时数据显示，上述三个省份的人口迁入数量占全国人口迁徙量的 35%左右，足见其“抢人”之积极。用工企业、地方政府、防疫部门多方联动，对劳动密集型制造企业来说，是一场“复工”及时雨。智谷趋势认为，这种资源重组表明，危机过后，优秀的企业和先进的地区更有紧迫感，往往在危机后先知先觉，而资源向这类地区和企业聚集，将会带来效率的提升。
酝酿了一个多月后，小程序直播终于尘埃落定。不少商家表示收到微信小程序直播的公测邀请，可以在小程序后台直接开通直播功能，进而打通直播互动与商品销售的闭环。腾讯看点也在年末推出了“引力播”计划，希望在 2020 年帮助微信上的 10 万商家进行商业变现。微信能否再造电商梦？
一个特殊的时间节点
截止到目前，大多数城市的线下零售业尚未全面复工，面临店铺租金、商品库存、店员工资等多重压力的商家，纷纷开始转型线上打起“增长保卫战”，直播正是连接“暂停营业”商家与“闭门在家”消费者的枢纽之一。淘宝直播、有赞、快手电商、蘑菇街等互联网平台陆续向商家们抛出了橄榄枝，并给出了快速开通、减免服务费、运营指导等帮扶措施。
电商直播的第三种可能
长达四年的淘汰和沉淀，也让电商直播逐渐被固结成了两种模式。一类是淘宝为代表的电商平，另一类是抖音代表的流量平台。无可否认的是，两种电商直播的商业模式皆已被市场验证，却也存在明显的缺陷。在这样的局势下，小程序直播似乎并不缺少成为第三种电商直播模式的可能。在这样的局势下，小程序直播似乎并不缺少成为第三种电商直播模式的可能。
小程序重构电商新体系
不过小程序的野心，恐怕并不局限于直播电商。在小程序直播的消息尚未敲定时，阿拉丁创始人史文禄就给出了这样的观点：小程序电商将成为继传统电商、社交电商、直播电商之后的全新电商时代。今年小程序重点是要建设商业交易场景，首要任务是帮商家打造自有商业闭环。微信开放平台副总经理杜嘉辉并明确表态将围绕自然新增、提升留存以及商业化变现发力。有品牌、有服务商、有基础平台、有运营体系，不难给出“一个区别于淘宝的微信电商生态正在形成”的结论。
腾讯的“电商梦”
只是在谈论腾讯“电商梦”的时候，阿里可能已经不再是合适的比较对象。拥有近 11 亿月活的微信，早已是大多人的社交刚需，用户行为越是深度在线化，微信的刚需性也就越稳定，零售无非是最基本的用户行为之一。阿里所打造的还只是平台型的电商，微信小程序电商则建立在现有社会资源的基础上。选择权其实留给了追逐流量的商家们，如何抓住微信生态的红利，寻找二次起跳的机会，或许也是一种学问。
✨你认为微信该如何布局电商？微信电商的局限性在哪里？#腾讯 #小程序 #电商 #微信
2020 年视频行业究竟鹿死谁手？
2020 年注定是不平凡的一年，对于文娱行业来说更是如此。视频行业的外延在扩大，和游戏、直播、短视频平台的边界越来越模糊，2020 年，这个产业里的人、时间和金钱又将进行怎样的流动？
竞争：爱奇艺、腾讯视频两极格局凸显，优酷陷入深水区
在几年的竞争中，腾讯视频和爱奇艺已形成了一套相对成熟的打法。
1.腾讯视频更加注重腰部内容的排兵布阵，内容填充均匀分布在各个不同的档期。
2.爱奇艺更加注重创新基因，并非按产品思路做内容，更能押中爆款，但却也是不太可复制的。
3.优酷则将进入深水区。押注头部、还是注重密集的腰部内容输出？优酷的内容打法尚不清晰。
有资深影视行业从业人员谈到，“优酷面临一个很严峻的问题，战略上一直没有非常清晰的方向。”
赚钱：广告收入继续承压，会员提价势在必行
有业内人士在接受采访时表示，预计爱奇艺和腾讯视频在 2020 年都会进行会员提价。现在腾讯视频和爱奇艺都面临业绩的压力，如果将会员收入翻一倍，这个收入基本可以持平内容成本。不过，优酷并没有参与会员提价。优酷目前与腾讯视频和爱奇艺还是有一定差距的。而在广告市场现在不好的背景下，爱奇艺和腾讯视频要统一战线。
内容：“税收风波”余震继续，视频平台闹剧荒
内容是视频平台征战沙场的弹药，谁的弹药充足，谁就能吸引更多用户。但在影视行业税收风波和限薪政策的影响下，笼罩 2019 年的悲观情绪仍在 2020 年继续蔓延：影视行业不敢开机，视频行业经历剧荒。2020 年可能还不是特别明显，但 2021 年会比较明显的反应出来。
“外来者”B 站：发力直播，加速破圈
在长视频竞争上，“特立独行”的 B 站正在和优爱腾抢夺用户，这种竞争在 2020 年还会愈演愈烈。不过，尽管都是做视频内容，B 站却选择不同的打法。直播将成为 B 站 2020 年重点发力的业务，这也意味着，在未来，B 站和抖音、快手必有一战。有 B 站员工表示，“直播，还得做出 B 站特色，否则是难以与抖音快手 PK 的。”
✨你如何看待 b 站近年来的变化？未来一两年，你认为腾讯、爱奇艺、优酷和 b 站谁的发展前景最好?为什么？#视频行业#优酷 #爱奇艺 #腾讯
创业抉择：主流价值网 VS 边缘价值网？
创业是为了生存，不是为了死于竞争之中。竞争不过是创业中的一个环节而已，不到万不得已，没必要把自己逼到跟巨头正面殊死进攻的路上去。在竞争当中如何扬长避短，以弱胜强，这对每一个人都是第一命题。那么，该如何破题？
其实上帝给创业者留了一扇“后门”
毫无疑问，巨头们往往占据了最好的技术、最好的客户，这是主流市场。边缘市场和边缘技术所组成的边缘价值网，则往往被大家忽略。
设想你是一个初创企业，进到这样一个既有的竞争格局里，会选择主流价值网，还是边缘价值网？
1.跟随还是破坏？
如果你选择主流价值网，很显然采取了跟随战略，认为自己与主流市场的巨头相比更勇猛。如果你选择新兴价值网，就是采取了破坏性创新的战略。
2.两种战略有什么区别？
如果你正面跟巨头竞争，成功率只有 6%。如果你率先进到一个新兴价值网里面去，采用一种破坏性创新的竞争策略，成功率会高达 37%，有 6 倍的差距。
美团，专做“鸡肋”，肥肉留给 BAT
美团早期是做团购的，当时电商领域的第一巨头是阿里。我研究美团案例时非常震惊的是，2010 年王兴创业的第一考量，居然是如何跟阿里错位竞争。
四纵三横
王兴说，互联网里有 4 个领域，资讯、交流、娱乐和商务。Web1.0 搜索时代，这几个领域都有巨头，比如百度，腾讯，盛大，阿里巴巴。所以，他必须去 Web2.0 时代找机会。Web2.0 社交时代，有新浪微博，人人网，开心网，商务里面是否有机会？所以，他在这个领域里，对标阿里做出了美团团购，这是 2010 年的定位。
理论，真的有用吗？
1.粗切市场
先看 LED 品类地图，分为通用照明、医学照明，农业照明，特种照明四大领域。有一个领域似乎还有机会——农业照明领域。
2.细切生态位
再来切分农业种植灯，分为养殖照明和种植照明。机会只能在 C 端。C 端需求有花果照明和多肉照明。通过层层剖析，她们最终找到了这个巨头看不见、看不上、做不了的边缘行业——多肉照明，进行错位竞争。最终，我们占领了 60%的市场份额，成为淘宝、天猫园艺照明领域的龙头企业。
错位竞争不是自甘弱小，而是为了让棋盘变大
让棋盘变大，不是在同一个平面里变大，而是击穿以后变成更高的维度，在更高的维度里变大。与其更好，不如不同。
✨你认为在企业竞争当中扬长避短和弥补不足哪个更重要？为什么？#美团 #王兴
恒大为何能交出“业绩惊人”的线上购房成绩单？
疫情形势尚未明朗，当房地产行业普遍处在焦急与观望时，恒大集团披露了“业绩惊人”的线上购房成绩单。以恒大为代表的线上销售对房地产行业意味着什么？对经纪行业有什么影响？
从疫情说起
1、房企的生存压力
对房企而言，由于待偿债务高，偿债压力大，最大的影响还是现金流。如果销售不能迅速回款，对房企的冲击是不言而喻的。
2、政策力量有限
2 月以来，已经有超过 10 个省市发布了房地产行业的相关纾困政策，虽然能够在一定程度上缓解房企的压力，但房企最关心的资金问题，只能通过市场破冰的方式寻求根本解决。
开发商线上自救
1、超八成房企转战线上
据不完全统计，目前已有多家房企开启线上营销模式。多数房企通过微信公众号、小程序、网站等多种渠道及时搭建了“线上售楼处”，确保置业者可以足不出户看房选房。部分房企自建营销 APP 平台，通过注册实现浏览、预约看房、项目推荐等服务。
2、线上销售效果有待检验
截至目前，除恒大外，大多数房企都没有公布最新的网上销售数据，网上销售的效果依然有待检验。
恒大的神操作
1、通过最低价锁定和打折促销售
恒大规定，自签署《商品房买卖合同》之日起至 5 月 10 日，享有“最低价购房”权益，如购买楼盘价格下调，可获补差价。另外，一年内付清全款享受 98 折优惠，两年内付清全款无额外优惠折扣。
2、通过无理由退房打通线上瓶颈
自签署《商品房买卖合同》及《无理由退房协议书》之日起，至办理入住手续的任何时间，均可享有无理由退房权利。
3、通过全民兼职激活销售
在 2 月 10 日至 2 月 29 日期间，凡是注册过恒房通平台的用户自荐或者推荐的客户中如有成交，成交即可获得房屋成交总额 1%的佣金奖励。
未来的可能性
1、房产交易规则将被重塑
第一，无理由退房将成标配，带动行业产品和服务质量提升。
第二，第二，全行业线上标准化加强，交易流程缩短。
第三，售前流程走向精细化，带动售后流程发展。
2、平台新物种可能出现
新房销售被迫采取线上化，在各自业务的压力下，线上销售平台的变异性增强，有影响力的平台新物种可能出现。
3、房产经纪行业面临新挑战和新机遇
首先，开发商线上销售具有兼容性，并不排斥渠道。
其次，中介公司和经纪人可以深度参与各大开发商的线上销售实践。
最后，中介公司需要通过完善线上线下一体化能力来巩固市场地位。
✨你如何看待恒大在疫情期间“线上卖房”？与线下卖房相比，它的优劣势在哪？#恒大 #房地产
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