用户68431221
作为华为在小米的卧底，卢伟冰从华为拿到的钱肯定超过了小米给的工资。
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挖来干嘛？嫌自己品牌形象太好想掉掉价？以前我是不嫌弃小米的，小米平衡车我买了，差点还买了当时的米8（看我一个同事用着还不错，结果没抢到就买了荣耀v9），但自从卢十瓦整天怼天怼地怼空气之后，小米就让我感觉恶心了，以后小米手机再便宜、功能再强大也不会买，当然除了一种情况：全世界就剩小米手机了，毕竟手机还是要用的。
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很高兴回答您的问题！
华为值得出10倍薪水把卢伟冰挖过来吗？
答案是否定的，华为不可能花10倍薪水去挖卢伟冰过去。
为什么呢？
有如下两方面原因:
1.尽管卢伟冰不仅是精通技术的理工男，也擅长品牌构建与产品营销。但是对于华为公司来说，高管都是一个萝卜一个坑，华为目前并不缺乏相关领域高管，也不需要高管抛头露面做营销。
2.目前华为公司在营销策略与公关处理上在属于国内手机机厂商中绝对的第一，华为每年的营销费用是非常大的，不仅有公司的法务团队和公关团队，并且还外包了多家公关公司。因此，在公司营销上很少有高管抛头露面，而是怂恿公关公司团队高调混迹于各大网络。
小米之所以高管抛头露面做宣传，很大原因与小米产品利润薄有关。小米产品价格厚道，产品让利给消费者，因此没有足够预算做广告与营销。总之，于情于理上华为都不可能花10倍薪水去挖一个高管，两到三倍薪水挖人属于正常，但是10倍薪水去挖人才业界未听说！
硬件十万个为什么解说
对于卢伟冰这种有奶就是娘、没有做人做事底线、做一个品牌灭一个品牌的人，华为是不屑一顾、甚至是嗤之以鼻的——这从卢伟冰、雷军等每一次极力碰瓷华为而华为熟视无睹则可以看出。
卢伟冰的种种行为与华为的理念和宗旨不仅毫无相似之处，甚至是背道而驰的。而对于智者天下、胸怀理想、矢志不渝、不畏艰难、坚韧踏实的任正非任老来说，卢伟冰之流仅仅是一个微不足道的跳梁之人而已。
古语云：道不同不相为谋。因此"有人出10倍的薪水去挖卢伟冰"这个伪命题仅是痴人说梦罢了。
题主现在提出如此的问题，是不是说明卢伟冰已经准备另行伺候第四个什么手机品牌了？但愿卢伟冰将来不会成为恍恍然如过街之鼠，惶惶然似无主之犬。
空灵翁
谢谢您的问题。华为为什么要请卢伟冰？
华为能用员工。任正非提倡狼性员工、强调团队执行，而不是卢伟冰等知名高管的个人能力。狼性的核心在于激励机制，只要钱给够了，不是人才也能变成人才。而不是你名气够大，华为就需要你。白纸一般培养的狼性员工与空降的高管一样有价值。高管末位淘汰，他们恐怕比卢伟冰还有积极性和动力吧。
华为能培养员工。华为为员工建立完善了任职资格体系，无论是技术还是管理路线，都能找到自己的发展空间。即有研发，也包括市场、营销、产品、工艺、财务等人员。华为有专业强大的营销、公关团队，能2019年能卖出2.41亿部手机，远高于小米，并且能有效应对各种网络营销炒作事件，何必请对手高管锦上添花呢？华为就这么差一个人？没有卢伟冰华为就不能进步？
华为缺什么员工。任正非说，发展芯片不能光砸钱，还要砸人。华为高薪聘请天才少年，本质是对技术天才、知识天才、创新天才的追求，包括人工智能、数学专业、物联网、无线通信、计算机科学、机器人等专业。华为以技术为先的思路，考虑最多的还是在技术资源上的投入。
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追科技的风筝
对于这问题，华为是不可能这么做的。
目前华为的团队不缺人才比如荣耀的赵明
赵明，1973年出生于上海，研究生毕业于上海交通大学，现任荣耀总裁。于1998年3月加入华为公司，历任华为CDMA/WiMAX/TD产品线总裁、全球无线解决销售部部长、意大利代表处代表、西欧地区部副总裁等职务。[1]2015年3月任荣耀总裁一职，全面负责业务。
目前他把荣耀发展现在这样是很了不起的在华为也是重要的人物。华为的人才多跟华为公司员工股制度有很大关系，说到华为员工持股，这个是非常让人羡慕的事情，目前华为有差不多一半的员工持股，2018年员工持股分红就达到240亿左右，人均分红超过24万元。据说华为老员工持股10年以上的收益率至少达到15倍以上，这个可以说完全碾压A股、房产投资和其他理财渠道。
在这个人才辈出的华为公司，卢伟冰自然不可能进华为，从金立出走，小米是最好的选择，
卢伟冰，曾任金立集团总裁，诚壹科技创始人兼CEO。
现任小米中国区总裁兼任红米Redmi品牌总经理。
给我印象较深的就是小米卢伟冰怒怼华为荣耀9X使用了10W充电功率的事情（当然，小米卢伟冰并没有放弃过任何一个可以怒怼华为的地方，甚至是智慧屏）。指出红米同样的产品将支持18W的充电速度，对于华为荣耀9X使用麒麟810处理器，AI性能跑分全球第一的事情完全选择性忽略。
不可否认，小米手机确实存在着自身的优势，特别是性价比方面。如果单从性价比角度进行对比，华为手机将会完全处于下风。但是，用户选购手机并非仅仅从性价比一个角度考虑，频频通过此事碰瓷让人反感。
还有最近小米10发布后的一些事，不说谁对谁错，还是要用产品出来说话，很多人认为小米组装机，没有技术其实小米也有自己的很多技术，小米的miui确实很好用有很多功能也不错，百花齐放对我们消费者才是最好的，
云遥评测
请问为什么要挖卢伟冰到华为？他何德何能需要华为出高薪来挖？不管是从卢伟冰的能力，还是华为自身高管的培养体系，都没卢伟冰什么事情。
1、华为高管以自身培养为主
从华为现有的一群高管来看，华为真正管理岗位的高管几乎没有从外部挖来的，大部分都是华为自身培养为主，你看华为手机，荣耀手机这些消费终端的高管们有哪个是外部空降的？
余承东、赵明、何刚这些都是老华为人了，余承东就不说了，后两者都是1998年的加入华为。因此，华为手机体系的高管们都算是华为的老将，从底层一路做到现在的管理岗位，华为和这些高管们都是相互知根知底。
从中我们也可以看出，华为高管核心还是以自己培养为主，空降不是说没有，只是在核心的管理岗位几乎没有！挖人空降这些主要是海外的一些高管，包括一些专业技术专家或者管理副职。
2、卢伟冰何德何能能让华为出10倍薪水？
卢伟冰具体能力如何我是不知道的！
我只知道自从他加入小米之后，小米在微博上的营销越来越严重，碰瓷越来越无底线，高管KOL化无节制，除了怼就怼！
有人说这是营销能力，那既然营销力这么强，为何销量还是持续下滑呢？国内下滑、印度市场下滑，不说营销能力强嘛！
说实在的，就这种碰瓷的营销能力，我想华为是不需要的！华为销量的这些年持续上升，你说这里面没营销的功劳吗？肯定有！但是又多少人能感受到这种强烈的营销行为？大多数人感受不到，这种化无形之中的营销才是真的能力提现！
Lscssh科技官观点：
综合起来说，华为既有的高管体系根本不需要一个外来者，人家华为有完善的自我培养的体系，并且也有足够有能力的人来承担华为的重压，这种情况下花10倍的薪水来挖一个低能的营销者有啥用？还不如把这钱花到技术身上，多挖几个业内的技术大拿远比挖卢冰伟强的多。
Lscssh科技官
如果回到华为的七八年前，为了打出品牌知名度，华为可能会拿出高薪来把卢伟冰挖过去，毕竟那时候的华为高层也经常玩卢伟冰现在的网络营销，和不少国产品牌都在打口水战，为什么把余承东叫做“余大嘴”，原因就是当年的余承东刚接管消费者业务时也是和卢伟冰差不多，和友商怼起来甚至更甚。
当时余承东的做法很简单，就和现在的卢伟冰一样，为了提高华为品牌的知名度和影响力，尽管同时会带来一些骂名，但是至少把品牌的知名度打出去了，这对于华为手机发展初期是非常重要的。后来随着华为在高端市场成功立足，余承东和华为的高管们也就逐渐放弃了这种较为低级的网络营销手段，即使曝光率降低，但是销量仍然非常可观。
而小米作为互联网销售模式起家的手机厂商，在网络上不断发声是必须的，所以卢伟冰也从当年的“儒将”变成了一名营销奇才，这一招对于现在的小米可能很管用，但是对于如今的华为已经难堪大用了，而且按照卢伟冰现在的营销模式，可能还会拉低华为的品牌价值。
所以说比起卢伟冰这样的人才，华为现在还是更需要多挖一些资深科研人员，哪怕付出10倍20倍的薪水也非常正常。
嘟嘟聊数码
不知你是怎么想出这个问题。华为是靠产品立业，像卢伟冰这种靠lowB营销怼友商来博眼球的经理人，倒贴钱华为都不要。丢不起那人。一个干倒了三家手机品牌的经理人，倒闭经验还是留给小米比较合适。应景。
痛饮狂歌19777199
得了吧，不是一家人 不进一家门的道理大家应该都懂。华为自创业至今一直崇尚狼性文化，自上而下践行这种核心价值，不管是研发领域还是产品领域；卢十瓦自加入零食后一直都表现出的是屌丝形象，或许是为了践行粮食的企业文化吧，所表现出来的就是“人不要脸天下无敌”的尿性（可以参考常程），不管以前还是现在，卢十瓦与华为本质上就不是一条道上的人，别说十倍薪水了……
