古今譚

領導這麼說，你要馬上反饋。如何反饋，要基於你和領導所談（請示，彙報）內容，領導是否滿意。如果領導是滿意的，多半會在“你看著辦吧”的前面加一個“好”或是“嗯”，而大多領導換成“你去辦吧”會更明確。這種情況，馬上答應下來，但如果你還有拿不準的，也要簡潔的用一句話問出來。比如是接待客人，喝什麼酒，準備多少瓶你不確定，那就趕快問“您看準備x瓶xx酒，可以吧？”反之，如果領導明顯不高興了。那你就說，好的，我知道了。就可以走了。走後，想明白問題在哪，加以改進後，擇機再像領導彙報吧。

中國人在印尼

我有個朋友，在一次出差時，和領導說要叫上公司的同事，一起請客戶吃飯，想去好一點的地方。領導說：“你自己看著辦，把客戶照顧好了。”後來，朋友找了一家挺高檔的酒店，吃喝一番。

回到公司找領導報銷時，領導詢問了結果，當得知事情辦得不錯時，很爽快的在報銷單上簽字了。

所以，只要你事情辦得漂亮，領導並不會太在乎你和客戶吃喝產生的那點開銷，“你自己看著辦”，就是一種無關緊要的態度。

在職場中，領會領導意圖非常重要，“你自己看著辦”，領導說這話是什麼意思呢？總結來說，可能分以下幾種情況：

一、實際情況太複雜，但無傷大雅，領導鞭長莫及，只好讓你自己拿主意

這種情況最常見，一般是領導不在自己身邊，比如自己獨自出差，然後遇到了一些需要請示領導的事情。而領導覺得實際情況有點複雜，但不管員工做出什麼樣的選擇，都不會對公司造成任何不良的影響，再加上自己不在現場，所以，他乾脆讓你自己拿主意。

遇到這樣的領導，說明領導挺信任自己，就大膽的按照自己的想法去執行吧。

重要的是，不管結果如何，最好都要做個彙報，讓領導心裡有數。

二、領導關心什麼？

領導說出要你自己看著辦這樣的話，說明對你還是信任的。此時，他更關心的並不是你該怎麼做，而是結果怎麼樣。

也就是說，你怎麼做就不必請求他了，只要合情合理，手段他不管，他只要結果。

一般這樣的領導，是以結果為導向，但要注意，如果你的執行手段不合理，只要沒產生不良影響，他有可能會睜隻眼閉隻眼；但如果被投訴，或者給公司造成了不良影響，他就有可能秋後算賬了。

三、自己是否可以拿主意？

管理學上有句話這麼說，三流的領導當鞭子，二流的領導當指揮，一流的領導當導師。

三流的領導，不肯放權，把權力當鞭子使，對待下屬就像對待牛馬一樣，看到他不動了，揮一下鞭子即可。在他下面當下屬，沒有任何的權力可言，工作上事無鉅細，必須聽他的，所以成長空間幾乎沒有。

二流的領導，部分放權，喜歡指揮下屬做事，下屬如果執行不到位，很大的原因是因為領導沒有指揮好。

而一流的領導，信任下屬，懂得放權，大部分工作上的事情，都交給下屬打理，自己只處理一些公司戰略走向的事。當下屬遇到困難時，也能整合資源，指點一二。

經常說“你自己看著辦”的領導，介於二流和一流之間，他既想放權，但又想掌控全局。所以會叮囑你經常作彙報，但又不會給出太多指導意見。

也就是說，他要了解進程，把控參與，刷存在感，但不太乾預你的執行方法，也很少在項目中作出決策。

當你遇到這樣的領導時，如果任何決定拿捏不準，就以書面郵件的形式作彙報，除了發送給他外，還要抄送給項目相關方，做到任何決定都公開透明，有問題一起討論，做到任何項目節點都有據可查，避免日後自己背黑鍋。

以上就是我的看法和建議，希望對你有幫助。

焱公子

我有一個朋友，他在他所在的單位是搞內部接待工作的，也就是所有外企領導來視察或者來談合作的時候他就會參與這種類型的的接待，並且全程安排。

某一天，公司來了一批省外談合作的朋友，酒過三旬，大家都喝高了，突然有一位外省的朋友說，不知道你們這邊的ktv是什麼消費模式。按照之前的慣例，接待完談合作的朋友就會直接安排去住酒店，畢竟外省朋友勞累奔波，這是朋友有些接不上話，看了看領導，領導說了一句“一會安排好，你自己看著辦！”

酒足飯飽之後，朋友便引領這些外省來的朋友直接去了酒店。第二天，領導便將朋友罵得狗血噴頭，說朋友不懂世故，應該直接安排去ktv而不是酒店。

朋友很委屈的說，既然領導說了讓我安排，我也按照我的意圖，為什麼還會捱罵。領導為何不直接說出安排去ktv。

以以上例子來說，領導說“你看著辦”實際上再說什麼？

在領導看來，朋友是一個明事理懂規則的人，這點小事應該完全能夠安排好，因此便很相信朋友，將這種小事的安排權利交給他，讓他安排就是了。

在工作中，領導這樣說，不在乎有以下幾個意思:

一、領導遵從下屬的意思，實際上也就是讓下屬做主，下屬自行安排就行了。

但這就得需要留心了，如果領導在高興的時候說出這話，那麼就按照自己的意思辦，如果是在生氣的情況下說出這話，實際上是可能是正話反說。

二、領導也不知道怎麼辦。

不要以為領導都是萬能的，在很多事情面前，可能領導都不知道該怎麼辦，因此讓下屬去做這事，讓下屬參與其中。

這時候，下屬在做事情的時候，就一定要細心謹慎，儘量讓領導滿意。

三、領導在推卸責任。

實際上也就是說，事情是你做出來的，接下來怎麼應對，你自己看著辦。

還有一種肯定就是，領導自己也不知道怎麼辦，然後讓下屬去辦，事情一旦不能如其所願，領導就會將責任推給下屬，而且下屬想推脫也不行，因為他說的就是你看著辦，將權利交給你，你做得令人不滿意，那就應該擔任。

職場套路深，一定要謹慎。

肖軍說職場

記得我剛工作的那年，感覺自己滿腦子都是點子，別說這家公司，就是這個集團將來都是自己的。有一次，領導安排一件任務，我就覺得不合理，嘰哩哇啦提了一個自認為更好的方案。領導誇獎了幾句，還是年輕人有思路就走了。於是我就寫了一套方案去找領導，說這套方案美上天了。領導看都不看方案，不耐煩地說了一句“你看著辦。”我以為領導很欣賞我，結果沒人把我的方案當回事，沒人配合。我去領導申訴，領導發火了，“我看你是閒得沒事。”我很委屈，領導你不是讓我看著辦嗎？把領導逗樂了，我說讓你看著辦你就看著辦啊。

第一，領導說你看著辦，如果臉色和語氣不對，基本跟“你走著瞧”一樣。你真看著辦了，就是“你等著瞧了”。“你看著辦”，領導是生氣的否定句，也是對你的警告。你看著辦試一試，看領導不收拾你。

第二，領導說你看著辦。如果不耐煩的語氣，那是因為事情太小了，不值得你去請示他，你看著辦就行了，這點屁事還來問我。

第三，領導說你看著辦，如果語氣堅定，態度溫和，說明領導信任你，充分放權。有個鼓勵的意味，這種事情，我信任你，你就看著去辦吧。那麼，你要珍惜領導的信任，要辦就辦好，給領導留下你能扛事、能幹成事的印象。如果這件事比較重大，你也別真的“看著辦”，辦事過程或重要節點，可以採取請教的語氣和方式，向領導彙報動態。領導讓你看著辦，未必真的放心，放權不放心，你多請示多彙報，最後把功勞都歸在領導指導的好上面就可以了。

第四，領導想做的事情，又不方便自己做，或者想讓你背黑鍋，也會說“你看著辦吧”。你要知道領導的意味是什麼？很多時候就是讓你擔責而已。遇到這樣的情況，要看情況，違法的事不能看著辦。沒有把握的事情，你要大膽去辦一辦，但是要切記，辦砸了，自己扛著責任，這是你自己的主意。如果辦成功了，你要把功勞給領導，這是領導安排你辦的。

職場有職場的語境，許多話語不能用生活用語來理解。有人可能會罵，你們天天拍領導馬屁，一天到晚不幹正事，領導一句話破話，你們都能分析個頭頭是道。這也不是教你中庸圓滑，職場裡的許多話語，在不同場合不同場景，有不同的意味。準確把握領導意圖，把事情辦正確，這是成熟職場人的基本功。

職場火鍋

只要領導有這句話，我就自己辦，我經歷過多少次領導讓我看著辦，我用自己的社會經歷和實踐結合在一起，每次完成領導交給自己的任務都大受稱讚，領導說你自己看著辦，多層意思，讓你獨立順利，有序，不亂的完成工作任務是關健，辦好了你還會升遷當員工中的模範。

貽生

你去請示工作，領導不置可否，來了一句“你自己看著辦。”這是什麼意思呢？

這個要結合請示的內容、當時的語境、跟領導的關係、領導的性格等多方面來分析。一般來說，有以下五種可能。

一，一種警告。如果領導對你不滿意，指出你的錯誤，你一意孤行堅持自己的觀點，領導不想馬上跟你撕破臉皮，就會說一句“你自己看著辦！”這就是一種警告了。如果不聽良言相勸，別怪我到時候收拾你！

二，一種態度。有時你請示的問題，讓領導很為難，雖然認可你的建議，又擔心得罪人，也會說一句“你自己看著辦吧”。似乎是沒有表態，其實不表態也是一種態度。這樣就給自己留了退路。辦好了，是我領導的好;辦不好，是下屬不會辦事。

三，一種考驗。如果領導想鍛鍊你，那麼你請示工作的時候，就會故意不給你明確的指示，而是讓你看著辦。此舉，是為了考察的你的思維能力、溝通能力和解決問題的能力。辦好了，前途無量;辦不好，打入冷宮！

四，一種反感。一點雞毛蒜皮的小事也請示領導，自己一點責任也不想承擔，或者是領導正在忙，沒有時間處理你的小事，就會很不耐煩地說“你自己看著辦吧”。屁大的小事也來煩我，已經是在表達對你的不滿了。

五，一種信任。如果你跟領導關係不錯，彙報完以後，領導一邊點頭一邊說:“嗯，主意不錯，你自己看著辦吧。”這是對你的一種肯定和信任。但是，讓你看著辦，不是讓你隨便辦，辦的過程也要經常彙報。否則，好心也得辦成壞事！

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管理那點事

“你自己看著辦”，看似簡單的問題，背後的意義確實很大的，如果能及時讀懂領導的意思，自己就可以避免入坑，儘快拿出應對的方案。

領導完全相信你的能力

領導，最近我們市場遇到了這樣一個問題：市場出貨量沒有上月的好，根據我的觀察，一是競爭對在市場有了大動作，促銷政策非常誘人的，這是我收集到的競爭對手的促銷方案，領導您看一下。我是這樣想的：一是與客戶溝通，增加促銷頻率和力度，同時加大對團隊的業務培訓，二是組織外場路演或路秀，增加品牌的曝光度，三是組建流動促銷小隊。

這時領導說，嗯嗯，你自己看著辦吧。領導是認真聽完了自己的回報，而且還認真看了自己收集來的競品促銷方案，同時也聽了自己的應對方案。這是領導說你自己看著辦的意思就是不錯，想法是正確的。領導很喜歡你回報的內容，也肯定自己的能力和想法的。這時自己就要保持這樣的回報頻率，進一步加深自己在領導內心的地位。

領導真的很忙

領導，我們市場遇到了這樣一個問題，我想向您回報一下。

哦，現在我比較忙，你自己先看著辦，等有時間了我們再詳細的聊，好吧。

這時領導真的很忙，平時向領導回報工作時又沒有出現這樣的情況，而且自己在公司的表現領導還是比較肯定的。

並且領導還說了等他有時間了再聊，也就是說等領導忙完了手上的工作他會主動找你的，自己沒必要過渡緊張了。

而且今後在和領導回報工作時，注意選擇合適的回報時機，儘量不給領導增添額外的負擔。

領導真的不歡喜你

領導，我有些問題想聽聽您的想法，他是這樣的。。

自己還沒有說完具體什麼問題，領導直接就打斷了，而且不耐煩的說，不用給我回報，你自己看著辦就行了。

這時自己就要謹慎一些了，不能領導這樣一說，自己也就隨便一聽，完全不去理會背後的含義。自己就要深挖領導問什麼會這樣對待我呢？我平時做了什麼或說了什麼使領導厭煩了，還是有人在背後搞鬼，還是自己的客戶投訴了自己。

只有明白了什麼原因，自己做出改變，重新得到領導的賞識，受到領導的待見，自己在職場上才能走的更遠。

總之，領導說你自己看著辦，一定不要單獨的去理解這句話，而是要聯繫具體的情景，這樣我們才能搞明白背後的含義。

馮少俠聊職場

“老夏分析師”為您解讀：懂得領導“言而有盡意無窮”，“你自己看著辦”其實包含的5層含義，這個就需要你自己在工作中把關了，對事對話一定要深入分析，抓住重點，才能讓你做事事半功倍，還不會吃力不討好。

經常會遇到你找領導彙報或者請示一個問題的時候，領導就會說“你自己看著辦”。

對於這樣的回覆，到底是領導認可了呢？還是領導沒認可？

有沒有其他的意思，很多人都會覺得弄不清。畢竟一句話多重意思太常見了。

對於職場人而言，聽到領導講了這句話，難免要費心研判。

一．懂得“言而有盡意無窮”，“你自己看著辦”的幾層含義

如果你是領導信賴之人，當向領導請示或者彙報情況時，某些領導會這樣回答：“你自己看著辦好了。”

其實潛在的含義就是領導對你很信任，你辦事，我放心，照你的意思去辦，不用再問我了，相信你可以辦好的。

作為你的領導人，要是你什麼小事都要讓他拿主意，那他還不得累死。

當你彙報請示的時候，領導一聽是雞毛蒜皮的小事，比如說採購辦公用品的數量啊、座椅板凳壞了啊等等諸如之類的瑣事小事，領導說“你自己看著辦”。

其實是領導不想過問瑣事的事，要是事必躬親，那領導當得還不累死。

當你所請示的問題或者事情，領導也沒把握做出判斷，到底是怎麼樣才好，他也不清楚。

所以說借用“你自己看著辦”來推卸責任。

要是事情成功了，功勞肯定少不了他的，要是事情沒成功，責任就不在於他了。

這個時候領導主要是怕擔責任，用這個藉口來打發你。

其實這種情況之下不到萬不得已，領導是寧願“不明言”，也不願意把話說得太清楚，以免喪失迴旋的餘地。避免自身進退維谷，左右為難的境地。

其實領導的“你自己看著辦”有著這樣的一層意思，讓你把事情趕快了解，不要再拖了。

舉個例子：某公司在一次活動中不小心出現了失誤造成顧客受傷，顧客就一直來鬧事，嚴重影響了公司的正常經驗。

領導已經給你了處理的權限，讓你與顧客協商賠償的問題，後來你與顧客達成賠償協議，你來向領導彙報，領導對這件事已經深感不耐，就會說“你自己看著辦”，其實意思就是趕快把事情了結了，不要再拖了，早了結完早沒事。

職場上有不少恃才傲物之人，對於領導的指示不一定真的能照辦。

弄得領導根本不想有所指示，懶得理你，也用這句話來警告你“自己看著辦，便是自己要負起完全的責任”。

另外一層含義就是“如果真的要聽我的意見，請先改改你的態度”。

因為不管哪個領導，即使修養再好，對於恃才傲物之人也會不爽。

除非十分緊急重要的事情，否則領導不會急於當場就反應出來。恃才傲物，領導對你敬而遠之，就用這些話來打發你。

二．為什麼會含糊其次，不講明白

美國著名物理學家卡伯拉（Fritiof Capra）說過：“每一個字或概念，無論多麼清楚，也只能夠應用在有限的範圍內。科學理論對實體從未有過完整與確定的描述。它們永遠只是接近事物的本質。說得更明白一些，科學並未研究真理，它們只是對實體作出有限和近似的描述。”

很多事情是隨著環境的變化而產生遷移的，具有一定的不確定因素，要是講得太明白，

比如說清單化，必要要怎麼樣，要是環境不同了，員工還是不懂變通，容易會出現失誤，不講明白，適當的留一點彈性空間，可以給員工進行局部的調解。

要是領導把任何事情都講得十分明白，員工不用思考，完全就會變成一個執行的機器，不利於企業或者公司人才的培養。

留一部分，讓員工獨立去思考，獨立去操作，別人講十次、一百次都不如自己想一次做一次來得有收穫。

三.“你自己看著辦”充分領會領導意思

其實你在於領導請示或者彙報的時候，當領導對你說出“你自己看著辦。”

這句話的時候，要時刻關注領導的表情與語氣。

要是領導是面帶微笑或者很輕鬆的語氣對你說的，那真的是領導比較信任你或者這件事領導根本沒放在心上的小事，大可以按照你所預期的計劃或者方案去實施就行。

要是領導是陰沉的臉，皺著眉頭還有不耐的語氣的時候，你一定要多想一下你所彙報的內容還有沒存在紕漏讓領導不滿，還是你的表現或者語氣讓領導不滿，要是有這些毛病，就回去改完再重新彙報。

當遇到領導也把握不住，拿不定的時候，領導就會用這樣的太極手法，把事情含糊其次的推過去。這個時候的你，不要覺得這是領導對你的信任，而是領導準備著讓你背黑鍋。

當領導對你說：“你自己看著辦”。你也要學會把問題給推回去，比如說：“領導這事關重大，我也拿不定主意，您還是把把關吧”。

把問題推回到領導那裡去。也給自己留條後路，避免出事扛累。

作為一個職場人，對事對話一定要深入分析，抓住重點，才能讓你做事事半功倍，還不會吃力不討好。

以上是老夏對於問題的理解，根據題中存在的可能出發進行分析，給出個人觀點，希望能夠為你提供參考，歲月靜好，願你幸福！！！

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老夏分析師

要麼領導覺著你已經能夠獨當一面，要麼領導決心讓你背鍋。

一，這句話的使用場景是什麼？

1.當你已經有足夠的能力完成一項工作，並且已經有了出色的表現的時候。

再次遇到相同類的工作的時候，你去請示領導，領導往往會說：你自己看著辦吧。

此時領導是對你滿意並且信任的，他相信你能夠完美的完成這一項工作，所以將所有的主動權都交到你的手裡，給你最大的發揮自由度。

可以說此時你已經算是領導的心腹人物了，在他的心裡你是一個能力出眾，能夠獨當一面的存在了。

在這樣的情況之下，你就要積極把握這一次機會，將這一項工作做得更加完美，一方面是證明自己的能力出眾，另一方面也是不辜負領導的託付和信任。

2.當一項工作已經失敗，無法挽救的時候。

不管這件工作是由你來主導的，還是由領導來主導的，主要是已經看到了失敗的端倪。

此時領導告訴你，你自己看著辦吧。

這種情況下很明顯是領導想讓你背鍋，把這一項工作失敗的原因強加在你的頭上。

在這樣的情況之下，你需要思考自己如何才能在這次背鍋事件當中獲得最大的利益。

你是否能夠通過這一次背鍋事件，讓自己學到更多的東西？你是否能夠通過這一次背鍋事件，讓自己成為領導的核心成員？

二.不同的場景有著不同的解決方法。

針對第1個場景，你可以放手去做，儘自己最大的能力把這件事情做到完美做到極致，並且，想辦法通過自己的努力，讓自己進入到領導的核心團隊當中。同時也讓自己的能力得到錘鍊，更上一層樓。

針對第2個場景，你可以仔細的去思考這項工作失敗的原因是什麼總結經驗，避免背鍋的時候再被指責，將風險降到最低，至少不至於你會因為這一次的事件而遭受牽連，遭受被迫離職風險。在此基礎之上，你可以尋求其他方面的突破，比如你背鍋了，能不能進入領導的核心圈子呢？或者是能夠得到領導的其他一些補償呢？

胖大叔成長日記

這句話體現了中華文化“博大精深”之處。哈哈哈。需要我們結合與領導互動時的情境來做出判斷，從而採取最合適的應對策略。老鬼大家總結幾種情況供大家參考。

可能性一、領導對自己的充分信任，將權力、決策權教給我們；

領導對於部分下屬日常就比較信任，在下屬彙報某種計劃、某種想法等等時，領導是給與充分信任的。在此情況下，領導可能授權下屬來操辦某事。

通過長期的管理實踐，領導對於部分下屬，他們的能力、責任心、做事的方法等等是充分信任的。因此會在某些時候，直接讓下屬做主。因此，會說出“你自己看著辦”的話。

意思就是：這件事情你不用向我請示、彙報，自己拿主意就好。

當然，雖然領導說出了讓這些下屬自己看著辦，下屬也需要明白職業化信息反饋的必要性。在工作過程中，將必要的中間過程、工作進展階段性情況，以及最終工作完成情況向領導進行職業化的彙報。

可能性二、領導對於某些下屬毫無意義的彙報、請示、囉囉嗦嗦的閒話的一種反感

有些下屬，因為不懂如何與領導進行溝通、互動、請示、彙報。造成了在日常與領導溝通過程中，有些領導根本不用關心、也懶得關心的小細節，中間過程中的一些小插曲，或者一些雞毛蒜皮的無關乎工作主線的內容向領導彙報。

這可能造成領導內心是反感的。領導在此時很可能說出一句“這些事情你自己看著辦就好了”。

其實是在用另一種方式提示下屬：別拿那些無效的內容、信息來煩他！

特別是下屬團隊比較大、領導職責特別多、任務壓力非常高的領導，會非常注重與下屬交流、互動過程中的職業性、專業化的，下屬一定要研究、學習如何請示、彙報。如何階段性、定期或者不定期的向領導進行信息的傳遞。並且特別重視信息的有效性與效率！

俗話說：和領導交流工作，儘量的講重點。別拿旁枝末節來耽誤領導的時間。

因此，如果我們缺乏職業化的請示、彙報技能，會招致領導的方案。

老鬼以後會針對於如何與領導進行工作的互動以及日常互動，做專門的文章分享。這裡幾句話不可能講清楚。

可能性三、領導對某些下屬徹底失望之後，任其自生自滅；

管理過程中，可能由於某些下屬與領導之間的各種原因，造成領導對某些下屬極其反感或者有意排斥。

在這種前提之下，當這種類型的下屬和領導溝通某些問題或者提及某些想法、看法時，領導很可能因為生氣、失望、不滿而直接甩出一句：你看著辦吧！

意思就是：老子不管了！你愛咋地咋地吧！

職場本身就是一個生態圈。上下級之間的關係本來就很微妙。並且身為管理者，因為受到他的上司、老闆的支持，並且擁有很多管理下屬可以使用的權力、工具。此時，身為下屬的員工，如何與領導在日常建立良好的關係，如何讓領導信賴、支持，就是一個課題了。

一旦出現了領導說出：這種事兒你自己看著辦——這就話，會讓局面進入僵局。此時，老鬼的建議有兩個供選擇：1、儘快的、主動的放軟身段，尋求和解。2、走人！

其實就是這兩個選擇，想找第三條出路？想讓領導找你認錯？除非你遇到了非常開明的、胸懷寬廣的領導。否則，自己給自己找罪受嘍！

可能性四、領導在培養、鍛鍊某個下屬，同時通過這種授權來考驗下屬，甚至說是給下屬表現的機會

身為下屬，要學會分析自己日常與領導之間的關係，評估自己在領導內心中的地位、印象。

有時候，領導是藉助某個工作、某個項目給下屬授權，以鍛鍊/培養下屬。或者在有意給下屬一次展示自己的機會！

當然一定請注意，領導給的機會可能分為兩類：

1、領導給予的這個機會，有可能是風險與機遇並存的！

2、領導知道：他教給你的任務，你的決策、思路、想法應該沒問題，完全可以勝任。

因此，雖然領導說“這個事情你自己看著辦”，我們也要盡心盡力的去籌劃、執行。否則，很可能不僅失去機會，還可能讓自己陷入某種窘境！

可能性五、領導可能是在給某個下屬挖坑！

這種可能性是存在的！明明知道某個下屬的能力、水平是不到位的。但是採用這種“充分授權”的方式，讓某人跳到坑裡去！讓你自掘墳墓！

而且，領導可以堂而皇之的說：我這是為了鍛鍊他！給他機會！只是他自己沒把握住....

所以，我們要學會去辨別、分析！別覺著領導說了一句：自己看著辦。就美滋滋的去幹了！

我們需要充分的評估自己的實力、自己日常在領導心目中的地位等等。才能採取有效的後續行動。

如果感覺自己根本不能保證勝任，還是老老實實的、謙虛的說明自己可能無法勝任，或者說出自己的看法、建議，請領導定奪，或者請領導給指示精神吧！

可能性六、領導是在用“暗語”提示、點醒某些自以為是的下屬！讓他們儘快的清楚自己的想法、看法、思路等等是有待提升的、有偏差的，或者錯誤的！

有些下屬，在平時或者和領導溝通、互動、彙報、請示時，讓領導有一種：此人在自以為是的！太不把領導放在眼裡了。認為自己的計劃、思路、想法太完美了......

又或者公開頂撞、反駁領導的某些看法、指示、發言。

此時，領導很可能針對某個問題，向此類人說出一句：你自己看著辦吧！

其目的中有一個非常重要的點就是，提示、典型此人：

你有點兒過了！你忘了自己的身份了！

你太自以為是了！

你太瞧不起我了！

你太盲目自信了！

你怎麼就聽不進去別人的看法呢？

.........

以上為大家分享了六種可能性，供大家作為參考，希望能給大家一些啟示。

文章篇幅有限，根本無法針對每一種可能性做系統的闡述。本文主要是為了解答題主的疑問。

針對上述各種可能性，職場人的應對思路、策略、方法，需要以後一一專文分享。見諒。

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關鍵字: 反饋 看著辦 領導