臣木水
在疫情期間沒上班的員工，就是沒有別的緣由的公司不可以辭退員工，這個有法可依的，請疫情重災區的朋友放心，不必為此事煩惱。當然做為公司沒有工人創造效益，公司也難辦，尤其小公司和經濟效益就不好的公司，可以按當地最低生活保障發給員工生活費。員工也要感恩公司，感恩社會！在疫情結束後更加全身心的投入公司的生產中去。
平凡人生用平凡的手機
有福同享有難同擔，作為一個企業老闆要為員工著想，員工要體諒老闆。假如之前一直經濟效益良好，員工為廠裡創造了不少財富積累，那應該全額髮放！如果廠裡效益一般或者已經有虧損，那作為員工要體諒公司，即使能發一半也是心意，做人將心比心！
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當然要，沒看美團海底撈都給貸款了麼，國家要保證企業存活率，才有後續稅收收入。至於員工死活，反正中國勞動力出了名的廉價，你不幹，人有的是。這是我們單位領導原話，上班按出勤天數算，不來算事假，什麼國家法規
虛假的正能量
一般企業工資分為底薪十提成，或加績效。我認為大家都不容易，如果時間長不上班，老闆可以只支付底薪，這樣既保障了職工生活，也減少了企業負擔，穩住了工人，一旦條件成熟，可以立馬復工。
中士9451
很高興回答你的問題。我覺得可以適當降薪。1，在疫情期間，由於國家管控大大增強，導致人員全部在家，不管哪個行業都在虧損，而作為市場下的小企業，更經不住打擊，在特殊的時期，公司的發展陷入停頓，無法過的更多的收入，可以適當降薪。2，老闆想辦法撐過這段時間，把苦衷也和工人詳談一下，因為只有公司發展下去了，工人也才有機會繼續發展，二者合二為一。所以，我覺得可以適當降薪。
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有多重考慮吧，第一，看自己支撐的極限在哪裡，實在扛不住別說是降薪，關門也是不得已而為之；第二，看看自己團隊一貫的狀態，一直有共擔共榮的傳統，過去有標準以外的激勵舉措，降薪小夥伴理解。反之，難度就大一點了；第三，基於整體穩定，有條件降就降，降不了，依法合規處理。
顧問老王
你好，很高興回覆您的問題。我們是在長沙，也是一波三折折騰了好些年創業，這些付出的太多了，只有當過老闆的才體會其中各種滋味。以下視頻是我的一些觀點，希望我的回答對您有用。
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長沙小鄧
降薪相對於裁員而言是較為可行的做法，可以考慮。
建議您妥善處理降薪事宜，合理設置公司度過難關後的補償機制，也可以考慮引入股權激勵，從根本上減少公司人事用工的現金支出，化解公司現金流危急。
此外，所謂危難見真情，降薪也是試金石。
希望我的回答能對您有所幫助。
律師就得接地氣
在疫情期間，老闆以維持企業生繼為理由，給員工降薪也無可非議。但是，如果作為一個稱職的老闆，在國家危難之時。就應該與國家共患難。不給員工降薪。為了穩定企業員工的思想。扛不住也得扛。待疫情過後，讓大家都能帶著飽滿的工作情緒。來加足馬力生產。只要能大家齊奮戰，多大的困難都不算難。
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用戶名尋求快樂
一個月我相信，做個老闆還是都承擔得起。目前已陸續復工。開工就有活水。一切都會好。不排除特殊行業老闆，如果有困難就精簡員工，縮小開支。大家都能理解
