騰訊當年拍拍為什麼做不過阿里的淘寶?

界狂


現在重啟拍拍,取消中差評,評分,考核,把權利轉給賣家,讓賣家自己經營,做到正真的平臺!利用微信支付,微信端頭部就是商城首頁入口!可以這麼說,這一家平臺都,可以東山再起!


招財貓35


騰訊的拍拍當年有很多地方都走錯了路,比如剛開始收費,買東西跟社交都混用QQ等。但是歸根結底,騰訊沒有做電商的基因。

騰訊精力分散

騰訊還是那群做社交的人在做電商,模式也是跟隨戰術,淘寶怎麼改,他就怎麼改,永遠落後一步。

阿里巴巴當年是把所有的資金、人力全部用到淘寶上面,而且為了佔領市場,根本就不惜代價。但是拍拍只是騰訊下面的一個事業部,給予的資金有限。這也是為什麼拍拍剛開始收費,最後又收保證金的原因。當時的騰訊還沒有現在這樣雄厚的資金,不敢那麼激進。

但是當年的阿里已經得到了很多資本的支持。沒有盈利的壓力,只管做市場。騰訊一直喜歡研究C端客戶,但是電商的發展離不開B端的商家,對於商家的支持至關重要。

馬化騰和馬雲的格局不同

馬化騰當年是做技術的,即時通訊軟件,也是在跟同行使用最早的即時通訊軟件雛形的時候,獲得的靈感。然後以一個技術男的興趣和直覺慢慢做起來的。他並沒有思考過未來這個軟件可以帶來什麼,改變什麼。

騰訊的抄襲策略,對於一些小的公司產品,也許可以碾壓。但是當時的阿里巴巴已經得到了蔡崇信的加持,得到了軟銀的資金支撐,根本不是那麼輕易可以打敗的。

但是馬雲完全是站在“上帝視角”去看待互聯網和電商,他看的是未來的商業,並沒有受到技術的約束。這種思維方式的不同,也導致了馬化騰對於電商的商業模式思考甚少。這也是為什麼早期騰訊一直在抄,因為對於馬化騰來說,缺乏對趨勢的判斷,抄襲是最安全的。

騰訊放棄自營,靠投資牽制阿里

即使今天回頭來看,騰訊在自己的核心領域,仍然無法做到百戰百勝。騰訊微博、微視都敗給了競爭對手。

馬化騰現在也基本知道自己的能力邊界在哪裡了,所以放棄了自己做拍拍,更多是通過投資來完成電商的佈局。投出的京東和拼多多就是用來對抗阿里,牽制阿里的精力,不然阿里反過手來,全身心做社交,騰訊的壓力也會變得很大。


小漁的創業信條


我印象中有幾點

1,拍拍一開始用的是亞馬遜的模式,商家入駐要給錢。淘寶免費。後來拍拍再去免費,商家回來了,發現用戶都去了淘寶。

2,拍拍上面假貨太多,價格還貴。淘寶價格親民。後來也說淘寶假貨,但是,拍拍已經沒什麼人氣了。

3,拍拍往不夠好用,操作繁瑣。而且買了東西,商家經常往你qq裡推送廣告,會感覺很煩。

4,財付通不夠好用。而且很多人已經把錢放到了支付寶裡,再去綁定個財付通?

5,當年qq盜號也還算嚴重。很多人不放心自己的qq。

從體驗方面來講,我記得的大概就這些。

其他方面,坐等大佬發炎


真車奧義


關鍵是收購了京東


神天天無聊


保證金上面沒有模仿到位,輸給了馬雲。淘寶推出保證金計劃,拍拍也模仿推出保證金計劃,誰知到淘寶不是強制性收費,淘寶交不交保證金都可以開店,拍拍太實誠了,必須交保證金才能開,作為拍拍的電商起步者,出走了一大批去了淘寶。後來再免費,已經人走茶涼。


輝常有道理


最主要的,QQ上幾乎有你所有的社會關係,所以買點什麼東西不希望被熟人看到!這就是拍拍起不來的原因!阿里的旺旺,大家都不用來聯絡朋友一樣的道理!各司其職!


宇宙超人嗶嗶嗶


模式不一樣,


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