微旅拾光

這是很多特殊行業不得已的選擇。

這兩天，就有媒體報道武漢光谷的一些企業，在疫情最嚴重時，仍然堅持生產，但留廠的員工不多，每天不得不兩班倒，每個工人的工作時長都在10-12小時；堅持了快一個月，留守的員工已經沒有體力繼續撐下去，公司就給返鄉過年的員工發最後通諜，限定在某某時間內必須返廠上班，否則作曠工開除處理。

是不是覺得工廠很殘酷？很沒有人情味，但沒辦法，工廠也有自己的苦衷。例如電路板這樣的生產企業，一旦生產線上開始投料後，那整個生產線就不能停。一旦停工，生產製程中的產品報廢倒在其次，更重要的是對設備的損害特別大，而這些設備一條生產線就是幾千萬，幾個億的成本；停工以後再復產設備狀態調整難度也相當大，產能要爬坡到預定的指標要很長時間，要達到原來的理想狀態也會存在很大的不確定性。還有產能下降帶來的訂單延期交付的風險。這些損失算起來，可比給員工發幾千塊的返工獎金要大多了。

富士康給防疫返崗的員工給予3000元的獎勵正是基於這樣的考慮，它必須將生產7*24小時地運營下去，讓產能儘快恢復到疫情前的水平，這樣才能保證訂單正常交貨。

對於員工而言，相比身體健康，3000元的確算不上什麼，但如果不返崗，可能就會被解聘，返崗也會得為不得已的選擇。

在這種情況下，只能儘可能地做好自己的防疫保護。比如不和同事聚集，不串門，出入都帶口罩，勤洗手，如果發現有同事有咳嗽等類的症狀，報告的同時儘量遠離。

另外也可以通過工會或地區的防疫部門督促工廠落實防疫的細節，比如打防疫熱線匿名反映工廠存在的防疫疏漏。

總之呢，身體健康是第一位的，如果工廠有很多湖北籍的員工返崗，工廠防疫措施也不到位，建議還是小心為好。

紅塵笑笑生

先說說自己丈母孃的例子。

前幾天，我和媳婦兒吃過晚飯，百無聊賴地坐在沙發上聊天。丈母孃突然給媳婦兒發來微信視頻。

視頻一接通，丈母孃就興高采烈地對我媳婦兒說:“大閨女，媽現在一個月能掙一萬多！”我媳婦兒被丈母孃說得一愣，連忙打聽到底是怎麼回事。

原來，丈母孃工作的工廠已經復工。結果因為疫情的影響，很多人擔心被傳染，相當一部分員工都藉故家裡有事兒不去上班。廠裡工人嚴重不足。

為了工廠正常生產，吸引員工去上班，老闆直接宣佈了一項獎勵措施：凡是全勤的員工，在原來工資的基礎上，每天補貼150塊。

現在正是行業業務繁忙的時候，按正常情況，丈母孃日工資能達到200左右。這樣算下來，工資加上補貼，丈母孃一天能收入350塊左右。可不就是月薪過萬了嗎？

丈母孃就是一普通的農村婦女，在工廠打了很多年工，一個月最多收入也就5000多。一下子能拿到月薪過萬的收入，還是很激動的。

他們只是鎮上的一個工廠，我擔心管理不規範，再加上鎮子裡已經立出現了兩例確診病例，就和媳婦兒勸她不要去。

丈母孃自然不樂意。後來，我和媳婦兒一邊嚇唬一邊兒哄，承諾給她“發工資”，最終讓她放棄了去上班的念頭。

我和媳婦兒的做法可能有些自私，但是為了老人的身體健康著想，就算是被別人說自私，我們也認了。

鄭州富士康推出“防疫返崗激勵獎”，出發點很簡單：重賞之下，必有勇夫。

疫情已經持續了20多天，目前確診病例人數仍在不斷增加。河南又屬於重災區之一，想必很多工人，因為主觀原因或客觀原因，不想復工去上班。為了吸引員工去上班，富士康只能出此下策。

3000多塊錢，說多不多 ，說少也不少。

說多，是因為3000塊錢足以負擔起一個普通家庭1個月的花銷。對於生活本來就拮据的某些人來說，這筆錢還是很有吸引力的，足以讓他們冒著被感染的風險去上班。

說少，是因為無論多少錢，在身體健康面前都顯得微不足道。就像趙本山小品裡的那句經典臺詞：人生最大的悲哀，就是人沒了錢還沒花完。

總而言之，無論別人怎麼選擇，我們都應該給予尊重和理解。因為，你不知道別人過得是怎樣的生活。

劍心職場

為了保證Iphone手機的產量，擁有80萬員工的富士康也是拼了，每人獎勵3000元，刺激員工復工，鼓勵員工加班加點生產。

一、為了應對疫情，富士康復工成了難題。

眾所周知，富士康作為勞動密集型的企業，擁有80萬員工。而且，這80萬員工，春節後很多回家過春節，分散在全國各地。現在企業要復工，疫情防控成為最大的難點。

富士康廠區大，工廠分散，人員多而分散，都對疫情防控造成很大的壓力。這幾十萬的員工，從四面八方來，有的甚至會經過湖北武漢地區，在乘車過程中接觸的人也很多，很雜，被感染的風險極其高。

廠區內人員眾多，在小範圍內形成了聚集，並不利於防控疫情。

綜合各種考慮，富士康復工的風險是極高的。正是基於此，富士康在很多地區，都處於停工狀態。

二、作為蘋果手機的主要生產商，富士康亞歷山大。

富士康是蘋果手機的主要生產商。此次停產，讓手機產量嚴重不足，難以滿足市場的需求，更無法完成與蘋果公司的訂單合同。

富士康各地的公司，經過爭取，目前鄭州市的公司，已經達到了復工開工條件。深圳等地的富士康仍然處於停工停產狀態。但是，外地員工受交通的影響和制約，返工很難。目前，鄭州富士康僅僅恢復了40%-60%的產能，最主要的限制因素就是員工少。

為了鼓勵員工儘快返回工作，富士康推出了這個防疫返崗激勵獎，鼓勵員工通過各種方式，儘快返崗，投入工作，確保能進儘快恢復產能，滿足市場需求。

這3000元，也相當於對員工的補助，讓員工擺脫交通的限制，通過私家車、拼車、乘飛機等方式，儘快回來。

在這個政策的激勵下，很多員工也在積極的返崗。

三、有獎勵，更得有保障。

很多員工不願意返崗，還有一個原因，就是擔心疫情，害怕自己被感染。作為企業，員工眾多，在著急復工的同時，更應該做好防疫工作，企業的防疫，員工的防護。

一是企業嚴格管理廠區。富士康要組建專門的防疫隊伍，對廠區開展徹徹底底的衛生清理，垃圾及時清運，隨時消毒，確保環境衛生。加大人員的排查，加大對外地返工人員的管理，務必做好14天的居家隔離，對有苗頭隱患的，要及時的就醫觀察。

二是員工做好自我防護。員工要佩戴口罩上班，定期測量體溫，每天對自己的辦公室消毒，打掃衛生，不要隨意的與同事聚集，吃飯儘量在自己的辦公室裡吃，不要在食堂吃飯。能通過網絡、電話聯繫的工作，不要面對面聊。

富士康急於復工復產，能讓人理解，獎勵金也確實有作用，但是復工重要，防疫更重要。

職場百靈鳥

高獎勵的背後其實是富士康復工難的問題和產能低下的焦慮！不僅僅是富士康，很多民生企業，工業，建築行業都是如此。

疫情尚未未結束，全國很多地方鄉鎮限行，小區封閉，員工返崗確實困難。

這次提出獎勵的是鄭州富士康，算是蘋果手機最大的 組裝工廠，這個工廠不僅負責iPhone 11系列手機的組裝，原定3月發售的新品iPhone SE2手機也由鄭州富士康負責 。無法復工，會導致工廠承擔的手機訂單無法按合同正常履行，由此造成的合同違約也是對企業巨大的損失。

鄭州富士康推出的“防疫返崗激勵獎”政策指的是，河南省內非疫區員工2月29日前返崗，或外省非疫區及疫區滿足留觀期員工在3月7日前返崗，並滿足相關出勤要求，每人將得到3000元獎勵，並一次性隨5月或6月薪資一起發放。

疫情情況下，通過現金鼓勵員工為企業做貢獻，比空喊口號，或者是強壓政策來的更加人性化。

做好車間環境的防疫準備工作，人員健康登記記錄，來訪記錄等，相信富士康在這些方面會做好充分準備，否則也拿不到復工的政府批准。

作為員工，可以根據個人實際情況，如果周邊無任何病毒來源，也無接觸史。防疫衛生知識也到位，自己生活規律，身體健康，且需要現金獎勵的話，可以考慮返崗工作。

畢竟通過正確的防護措施，是100%可以避免被感染，而且工作場所畢竟不像在醫院。

賦閒在家的日子，收入沒有保障，再沒有合理的規劃，做不到自律生活，倒真不如踏踏實實上班工作。

黛曉米

企業經營中，成本問題是核心！！！富士康推出返崗給錢的核心思想在於人！說明幾個問題

1.目前生產計劃受到嚴重影響，而作為勞動密集型企業人是核心因素，是所有生產計劃的執行者，只有到位才能開動生產，儘快跟上生產計劃！

2.3000元的獎勵，從另一方面說明人員緊缺性，事情很緊急！！也能說明企業再和上游廠商的合同中或許有非常重要的協定，嚴重到生產完不成可能會產生非常嚴重的後果，這個時間也是高層最後經過測算最後忍耐的時間

3.人員經過；1個月的休整，員工普遍內心既緊張同時也渙散，對於勞動密集型企業講，這種員工心態是很可怕的，即使復工，人要不心理緊張精神不好，要不人的心還在玩，心收不到工作上來，年輕人多，沒辦法

4.社會大家同時開工，富士康就得和別的茄子一塊搶人，而工人有可能觀望，尋覓好企業去幹，富士康的招聘成本會會增大，進而影響生產交付

5.不排除做廣告的因素，這個時候放此新聞，關注度很高，媒體無意中做了傳播，給富士康做了嫁衣，促進人家的招聘工作！

西西有可裡

關於富士康，這幾天有兩條比較顯眼的新聞，其一是富士康轉型生產口罩，本月底產量就能達到200萬。其二是鄭州富士康退出"防疫防疫返崗激勵獎"，每人獎勵3000元。可以看成，既然擔起社會責任，也要恢復生產。

政策背景:轉型做口罩我們就不在多言，還是把重點放在激勵獎上。據瞭解，蘋果公司將在今年上半年發佈iPhone9在內的7款智能電子產品，而鄭州富士康工廠是這幾款手機的主要核心產區，一旦產能跟不上，將嚴重拖累蘋果2020年第一季度的出貨量和銷售量，於是乎，為儘快恢復產能，3000元額外防疫獎便應運而生。

當然，目前鄭州具體的產能恢復到多少，我們不得而知，不過從政策實施來看，自2月10日小規模復工復工後，迫於疫情，工廠產能不容樂觀。

不過，在復工之後，富士康也一直採取較為嚴格的防疫措施，所有的工廠工人佩戴口罩、進行溫度測試等常規措施外，就餐等也有相應規定，畢竟此等勞動密集型產業，一旦被感染，後果不堪設想。

總之，追求產量和產能，我們可以理解，但現階段疫情才是關鍵，不要因小失大。

迷途遠望

富士康是一個勞動密集型企業。近幾年人力結構由原來“正式工”轉變為“派遣工”的形勢。有效控制人力成本的時候。企業的招工就會面臨一種挑戰。應聘者面臨一個選擇就是我什麼時候進廠能利益最大化。派遣公司的反費什麼時候最高，加班什麼時候最多。所以在招聘過程中7-10月份會呈現最大化。對於應聘者來說“利益最大化”對於企業來說“產能最大化。而現階段招聘相對而言就達不到應聘者的期望。企業在招聘的時候就會出現招工難的情況。面對現階段受疫情影響停工一個多月的情況，企業生產壓力比較大，所以才會推出這種返崗激勵獎金。這樣既能最大程度保證現有人力在三個月的時間最小程度的流失，又能避免“正式工”的流失。

情長兒女

【凌凌認為】富士康推出“防疫返崗激勵獎”每人獎勵3000元，主要刺激員工返崗，提高員工的返崗率，提高企業的生產能力，把企業在疫情的損失降低到最低。

一、背景

鄭州富士康是Iphone最重要的生產據點，主要負責Iphone11系列、IphoneSE2等，據網絡信息，富士康鄭州目前返崗率約為40–60%（鄭州富士康已經於2月10號復工），如果因為疫情導致復工延長，將直接導致蘋果新產品生產、交付延遲並對Iphone的銷售產品影響，據相關分析師支出，預計2020年Q1的Iphone的出貨量將下降10%。換句話說，鄭州富士康的工廠是否第一時間復工至關重要，因為全球90%的Iphone都出自這裡。

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二、鄭州富士康情況

鄭州工廠於2月10日小規模復工，不過產能卻處於低負荷狀態，另有知情人士透露，富士康仍在爭取深圳工廠的復產時間，這些恢復生產的前提條件是，確保工人可以在安全情況下進行生產。

所以為了提高復功率，提高產能，富士康提出了符合條件的員工，每人可以獲得3000元現金獎勵。獎勵政策還對返崗時間、出勤要求、獎勵發放時間作出解釋。

據悉：鄭州富士康推出“防疫返崗激勵獎”，激勵對象為iDPBG鄭州在職員級員工（不含陽光工場），另有消息稱 富士康計劃在2月底之前恢復其在中國大陸50％的生產，並計劃在3月份繼續恢復至80%

三、河南疫情

數據截止時間：更新至 2020.02.15 17:38

截止目前全國數據：

確診病例 66580 疑似病例 8969 治癒病例 8296 死亡病例 1524

總體來看河南疫情排名第三，而鄭州在河南省排名第三，總體來說疫情還是很嚴峻的，不願意上班也是正常的情況。

四、建議

雖然對於企業來說復工重要，企業產能更重要，但是對於廣大人民來說，生命價更高，鄭州富士康此時推出“防疫返崗激勵獎能理解，但是企業是否做好疫情防控的準備及相關準備，這個更為重要。

1.企業需要為員工準備口罩

2.企業需要為員工準備消毒用品

3.工廠人員眾多，是否安排體溫測量設備等

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總結：雖然企業考慮復工，想提高產能，但是疫情來勢洶洶，如何保障員工的身心健康，如何做好疫情防護，這個更重要，再次提醒大家一定要做好防護工作！

以上希望對你有用~

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我是凌凌，優質職場領域創作者，喜歡讀書、運動、輸出，關注@凌凌跑跑跑，我們一起在職場升級打怪~

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凌凌跑跑跑

為了緩解公司壓力，富士康推出的激勵獎每人3000元，可以說是為了業績，真是付出了真金白銀。類似的情況也發生在了東莞這家公司，公司承諾報銷車票，且如果老人帶新人，獎勵2000元。

人勤春來早，企業忙生產。由於這次疫情的影響，公司也是煞費苦心。那麼，為何公司花如此大力度來獎勵員工呢？

一. 用工難，企業壓力大

富士康是一家典型的勞動密集型公司，需要大量的廉價勞動力。然而本次的疫情影響了工人返工，這些工作是無法遠程辦公的，必須現場操作才行。小區封閉，高速封路，公交高鐵也是難開通。給員工返程造成了很大的阻礙，而且政府也有規定不得早於2月10日。因此，繼續給員工獎勵，來鼓勵員工儘快返崗！

二. 企業有信心做好安全措施

既然富士康敢給員工獎勵返工，說明富士康對員工的安全有信心做到了很好的保護。同時，富士康可以根據實際情況採取措施，比如廠區的人流密度儘量降低，多次消毒，多班倒等制度，最大化的降低疫情傳播的可能！

總結

富士康給員工獎勵，是非常不錯的。企業有壓力，個人生活也有壓力，只要做好保護，這樣的獎勵還是需要的。可以提高大家的積極性。

話說讀者朋友的公司有類似獎勵嗎？

我是@雷哥office，著有《競爭力：玩轉職場Excel，從此不加班》，頭條等多平臺作者。4年office培訓經驗。歡迎關注，為您解惑！

雷哥office

這個時候全國都在各自隔離，富士康顧不到工人，當然出此策略高薪聘用制，就算有損失也要復產，為的是企業今後的發展，先下手為強哦。

關鍵字: 職場 防疫 富士康