2月21日，小米集團宣佈重要人事任命，聯合創始人王川擔任小米集團首席戰略官（CSO），協助CEO統籌集團質量委員會、集團技術委員會、集團採購委員會的工作。同時，電視部總經理李肖爽兼任大家電事業部總經理。
首席戰略官的任命，意味著小米將進一步強化戰略規劃、制定與執行能力，通過強化總部大腦職能，使5G+AIoT雙引擎更具市場競爭力。
小米集團自從2018年9月以來，進行了一系列組織任命，小米集團組織部長劉德曾透露，這些調整來自於IPO前完成的一整套策略規劃，先強化小米總部職能，增強小米的大腦。然後逐步把業務結構梳理得更清晰、合理，在配置公司重要戰略方向上做足組織保障、人才保障和資源保障。為保持集團活力和科學管理，組織管理任命會成為上市之後的常態。
為了強化總部職能，小米集團已設立集團參謀部與集團組織部，王川成為小米首席戰略官，將繼續加強總部規劃力。小米內部人士透露，CSO一職，更具前瞻的未來戰略探索推演和規劃，拓展和維護核心業務，協助CEO為小米集團中長期發展制定切實可行的方案。參謀部主要聚焦於3-5年內戰略落地制訂和督導執行，側重與具體業務部門的銜接。
王川自2012年加入小米後，先後掌管過電視部、參謀部、中國區、大家電部，參與產品研發、生產、渠道、銷售等全鏈條的工作，帶領小米電視業務問鼎中國第一，對於技術研發、物資採購、產品質量有豐富經驗。王川在技術管理、市場運營等領域豐富的一線經驗，可以統一協調三個高度重要的委員會。從2018年7月開始，質量、技術、採購三大委員會在一年時間內相繼組建。掌管集團質量品質保障、技術研發創新、採購供應體系三條生命線。
創新決定飛多高，品質決定走多遠，小米上市之後，率先成立集團質量委員會，目標直指強化集團的品質管理。質量是生命線，創新是生產力，隨後，小米成立集團技術委員會。雷軍宣佈任命時表示，小米將持續加大研發投入，繼續提升研發效率，同時每年將設立百萬元級別的重獎，讓技術人才獲得榮譽和尊重。集團採購委員會於2019年7月份成立，負責整合公司各部門的採購需求，提升採購能力，優化採購流程和效率，提升全品類、全渠道產品採購能力。
目前，大家電業務，是小米AIoT戰略重要部分，隨著王川工作重心轉向宏觀戰略，李肖爽兼任王川大家電事業部工作，李肖爽是小米電視業務的後起之秀，接棒王川執掌電視業務以來，小米電視屢創佳績。2018年小米電視全球出貨量840萬臺，同比增長225%，2019年成為中國年出貨量破千萬的電視品牌。
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