2月13日，應勇、王忠林臨危受命，分別從滬、魯奔楚，而今恰好一週。
臨陣換將，情非得已，勢在必行。
國家衛健委批評湖北：防控措施沒及時到位，全國要勝，湖北、武漢必不能敗
江漢夜滔滔，嚴城片月高。聲隨風咽鼓，淚雜酒沾袍。
武漢疫情來勢洶洶，猝不及防。儘管湖北和武漢已然做出重大犧牲，各級各領域工作人員夜以繼日，醫護人員拚死抵抗……但是，國家衛健委官員仍然沉痛地說：防控措施沒及時到位，武漢很多社區病例沒得到及時救治。
且看湖北換將前後這十天緊鑼密鼓的時間線：
前溯到2月10日，習近平總書記在北京市調研指導疫情防控工作的講話，切中肯綮：武漢勝則湖北勝，湖北勝則全國勝。“當前，湖北和武漢疫情形勢仍然十分嚴峻，要採取更大的力度、更果斷的措施，堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住。”
換言之，湖北、武漢，疫情還在擴散蔓延！
13日清早，人們掏出手機，習慣性尋找那個揪心的數字，已經溫和下降幾天了……然而一聲驚呼：2月12日的新冠肺炎確診病例，由於標準改變（將CT結果也納入臨床診斷標準）確診病例暴漲15153人——主要是湖北，增加14840人；武漢更是其中大頭，增13436人！
湖北仍然告急。各地老百姓的心，再一次揪緊。武漢若敗，湖北若敗，中國再也承受不起第二個武漢、第二個湖北！
武漢疫情嚴峻，人民日報及時開通疫情救助通道，來自武漢的求救信息潮水般湧入。僅僅是人民日報上海線上救助志願者小分隊一隅，每天就收到求助信息數十條。自2月4日起，志願者們夜以繼日蒐集信息、核實上報、回訪收治情況。電話中確診或疑似病患求住院、求隔離的哭泣聲，讓人驚痛不已。即便在中央三令五申、幾度劃出死線，要求必須應收盡收後，無處求治的呼聲仍在耳邊。導演常凱一家四口因為無法入院救治而相繼病亡等悲劇，讓許多網友淚奔。一家數口集體染病的；病重無法入院的；社區、醫院、病患溝通不順，造成社區派車夜裡拉了病患說住院，結果醫院說沒床，病人被撂到悽風苦雨中等車回家的……據衛健委信息，武漢病患從發病到入院，平均需要9.84天，錯失最佳救治時機。輕症拖成重症，畸高的病死率其來有自。
然而，近日來，人民日報救助通道上海線上志願者群蒐集到的求救信息明顯減少。到了2月18日、19日，志願者群裡偶爾會安靜一兩個小時，即便求助的，也往往是其他病症、其他訴求。緊張了半個月的志願者們，體會了些許歲月“靜好”的久違感覺。
湖北這一週，究竟發生了什麼？
履新之變，關鍵四字“救治”“阻隔”——打蛇終於打到七寸
中共中央政治局常委會於12日當天開會分析抗疫形勢。
2月13日中午，一條36個字的中共中央決定刷屏：應勇同志任湖北省委委員、常委、書記，蔣超良同志不再擔任湖北省委書記、常委、委員職務。網上跟帖支持擁護，黨心民意同頻共振。上海網友用一副對聯贈別：掏心掏肺掏家底，捐錢捐物捐市長，橫批：應勇抗疫。
很快，便有北京媒體敏感地發現：“這幾天，應勇的動作不斷”，“湖北的打法變了！”
最大的變化，就是四個字“救治”“阻隔”——打蛇終於打到七寸。
應勇到任後的第一個省委常委會，在作出“我省疫情正處在高位運行的持續增長期、攻堅克難最吃勁的關鍵期、重中之重決戰之地的窗口期”判斷後，要求“以更加強烈的緊迫感，更加嚴格的硬措施，精準發力”，“牢牢抓住救治、阻隔兩大關鍵環節，實行篩查甄別、小區（村）封閉式管理、公共區域管控三個‘全覆蓋’。”
這幾個全覆蓋，是抗疫之中的上海人非常熟悉的打法。想來新領導到了武漢，會對此前抗疫措施的鬆散，甚至遠不及只有300多確診病例的上海，會頗為吃驚。乾脆把上海的有效做法拿來用上了。雖然打法不盡相同，但有異曲同工之處。
頂層設計有了，落實亦需霹靂手段。
首先是武漢以及疫情嚴重的地區，從“宏觀”到“微觀”真正實現“封城”，徹底阻斷。
封城令早在春節前夕便發出。然而，直到三天前，武漢不少街面上、超市裡，依然可見人流擾攘，成了全國最“寬鬆”的城市。人流中，可能有輕症患者、密切接觸者、無症狀感染者，“微觀”不阻斷，等於病毒滿街走。而已經連軸轉了20天的醫護人員、社區工作者等一線抗疫人員，也已經極度透支、防護物資更嚴重匱乏。
有人在網上悲鳴：武漢沒救了。
應勇、王忠林，在2月13日相繼走下飛機，面對的就是這樣的武漢、這樣的湖北。
從醫院、社區走過一圈兒，新任省委書記第一時間開出兩劑藥方：生命為重，救治為先，加強排查，及早救治，不讓輕症發展成重症；對小區嚴格實行封閉管理，堅決切斷傳染源、阻斷傳播途徑——他去過的賀家墩社區東航小區的經驗，迅速被推向武漢全市，乃至湖北重點疫情地區。
全面救治、全面阻隔——武漢感受到了這位新任省委書記的霹靂手段。他在常委會上的口氣嚴厲，“看好自己的門、管好自己的人、做好自己的事”——其實，他在上海佈置落實防控工作，也是這麼說的。
在湖北當地媒體的公開報道中，應勇提出並數次強調疫情防控要著力形成數據信息閉環和收治工作閉環，既要運用大數據採集分析，把疫情底數摸清、人員摸準、數據真實，又要確保這些人從社區到醫院的全過程，都納入“篩查甄別—轉送救治—康復出院”的正軌，避免武漢病人半夜轉運無處可收的混亂無序。
這些直擊要害的方法和措施，關鍵在於逐級得到很好地執行和落地，其結果將必然指向應勇祭出的 “四應”，就是對“四類人員”應隔盡隔、應收盡收、應檢盡檢、應治盡治。湖北、武漢的疫情防控或可在短期內迎來煥然一新的局面。
樸誠勇毅，不勝不休——“落實”是死理兒
背水一戰！話說得狠厲。
但是，如果依然乏人落實，依然沒有床位，沒有試劑，沒有物資，一切都是空的。
這位在上海就認了“落實”死理兒的新書記，一到湖北接手了一個新頭銜——省新冠肺炎疫情防控指揮部指揮長，並在16日的第一次指揮長會議上，就給出“落實”路徑：最大限度壓縮指揮層級、減少中間環節，做到靠前指揮、一線調度、無縫對接……
16日，他還直接對市州幹部們放話：疫情是一面鏡子，也是把尺子，照出幹部的作風狀態，量出幹部的業績擔當。要在火線上考察干部，表現突出的表彰、使用，翫忽職守的嚴肅追責。
果然，18日湖北省紀委就通報處理了6批履職不力的官員，同時還火線提拔了一批“敢於擔當”的幹部。
18日，他還召集了做好物資與市場保障的專題會議，打贏，得有充足彈藥精良裝備。除了向一線傾斜，他還特別點到物資分配要“依法、公開、透明、規範”。
湖北人都注意到“落實”帶來的新變化：方艙醫院數度擴容、增加檢測能力，隔離點配備了必要的醫療手段，小區全封閉、居民不再出門、不再彼此接觸，要吊著水桶隔空取菜了……18日，一位在武漢江岸區的居民，看到窗下超市又有排隊長龍，急著打電話報告，很快，長龍消失，一張佈告貼在超市門上：從2月19日起，各大中型食品超市、便民超市只開展社區和企事業單位物資團購、配送業務。
同樣在18日，應勇在調研時提出要求，要統籌兼顧好新冠肺炎患者和其他重症患者的醫療服務保障，把工作做深做細做紮實。第二天，武漢就公佈了非新冠肺炎特殊患者醫療救治醫院名單。
有網友感嘆：這樣的執行力，在從前的武漢太罕見了。
19日，武漢拉網清底大排查交卷。而上海那支線上志願者團隊也驚喜地發現，截至2月19日23：00，經核實向前指報告的武漢求治病患共552例，收治或隔者者超過九成，未收治的多為症狀基本消失、自願在家隔離。
武漢事未了，17日，新書記又奔赴黃岡、孝感。除了救治、阻隔關鍵詞，他再度強調“四應”，並特意提及“紅安精神”：萬眾一心，緊跟黨走，樸誠勇毅，不勝不休。
在湖北，有人傳說，新書記因為常凱一家的悲慘故事，難受得夜不能寐。還有人說，新書記專門去新媒體上看百姓的呼救與呼聲……
霹靂手段的背後，必是菩薩心腸。習近平總書記的那句話，“要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”，在抗疫中必須被不折不扣落實，其他比如地方的面子、個人的譭譽得失，便都輕如鴻毛了。
斯民所望，決策所期
有意思的是，在應勇履新之際，有的上海市民不滿於上海10日開始復工，不滿於未採取封城、封路手段，而在網上發洩不滿。時隔一週，再顧盼滬、鄂兩地，不無感慨：截至19日24時，沒有封路封城的上海，在抗疫“全覆蓋”保護下的上海，已經48個小時沒有新增確診病例，復工復產復市正在有序穩妥地進行中。一些人擔憂的復工後疫情，並未出現。
在滬不封城，入鄂則急封——治理能力或該體現在責任擔當和科學施策，亦在因地制宜、因時制宜。
臨陣換將，只有短短一週。打法在變，效果初顯，但還遠沒有到達拐點。湖北依然十分嚴峻。疫情能否得到遏制，還要再看至少10天。而醫療資源集中於新冠肺炎病患帶來的其他病人救治難、長期隔離帶來的群體性心理問題、高負荷運轉的醫護人員和社區工作者的輪替問題、醫療防護資源依然捉襟見肘問題……都會持續拷問湖北以及武漢的新領導集體。
就在今天，網上流傳一位武漢黨員幹部“有些話，就是被撤職我也要說”：封管不嚴密，形同虛設；隔離不到位，殃及鄰里，排查不嚴格，後患無窮；要讓疫區住戶有知情權……相信湖北的決策層也能看到並且過問。
時代是出卷人，領導是答卷人，人民是閱卷人。疫情當前，人命關天，這張卷子，只能答好。湖北新領導第一週“小測驗”及了格，印證了中央臨陣換將、當斷則斷的決策得當。
2003年4月22日，履新海南省委書記僅5個月的王岐山，火速北上，接替兩天前辭職的孟學農，出任北京市代市長，走上抗非一線。王岐山履新三天掄了“三板斧”：現場解決物資短缺；對受“非典”感染人員、場所依法隔離，切斷傳染途徑；強調如實反映實際情況至關重要，誰也不能“貪汙”信息，千萬不能貽誤戰機……
這一週湖北新書記的諸般決策，也讓人想到17年前北京非典肆虐的那一次臨陣換將。
國有疾，民有痛。天降大任，斯民所望。希望湖北新的領導班子，不辜負中央的決策、歷史的選擇、群眾的期盼。
（本文圖片均據湖北日報等媒體）
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