老夏分析师
聪明的领导需要各种各样的人才！
聪明的领导需要当狗的，遇事不需要自己出面，自有人出面；聪明的领导需要当马的，任何时候骑上都很方便；聪明的领导，需要当牛的，啥时候工作都是最重要的；聪明的领导需要当鸡的，可以杀鸡给猴看；聪明的领导需要当驴的，虽然有时候不太听话，但有些犟脾气可以让工作减少失误；聪明的领导需要大家不太和睦，这样他才能取得更大的空间。
所以，不要把领导想的太简单，不同的岗位，会重用不同特点的人
铁马秋风劲漠北月光寒
首先，没有领导喜欢滑头。
您的问题换个说话可能是：领导喜欢有能力者，还是老实人？
大多数人觉得是有能力的，其实并不是。
这个问题的关键，并不在于有能力者还是老实人，而是在于领导。
不同类型的领导，喜欢不一样类型的下属。
我经历过好几任领导，他们风格迥异。自己能力越强的领导，喜欢同样能力强大的员工。
但是如果能力不足，却又很喜欢权利，喜欢被簇拥的领导，喜欢老实人，更准确一些是喜欢“拍须溜马”的员工。
好了，分析完领导，来分析我们到底能做些什么？
我们到底是要成为能力者，还是成为拍须溜马者，取决于根植于内心的价值观，和你到底想过什么样的生活。
如果一个组织每天都是无尽的会议，会议又不讲实际解决的内容，假大空，你不想人生浪费在这样的会议和组织中，那你就要努力让自己成为能力者，尽快去其他的地方。
以上是我的回答。
福羽苦山列清单
那就要看你如何理解领导重用的含义。
这两种人都是领导必不可缺的，一般那些滑头对领导特别巴结，与领导说东拉西，让领导感到特别热心，有什么情况都会给领导反映，别人干的活也说成是自己的功劳，领导也特别喜欢这种人，特别会来事，也常常会受到领导的重用，也是领导提拔的对象。
而老实人领导说什么就干什么，坚决服从领导的指令，单位中大量的工作就是这种老实人所干的，当然一般干的越多，出的问题也越多，说难听一些老实人在工作中就是自己在给自己挖坑，什么事儿都希望完全正确，但因为干的太多了，百密必有一疏，出了问题也都是这些老实人。
一次两次领导还可以包容，但问题出得越多，领导对老实人就会由希望变为失望，慢慢地，这些老实人便会被边缘化。
但是做事的还是这些老实人，单位里离不开这些人，这些人的离开对单位或者公司是一种莫大的损失，因此虽然老实人领导不待见，但关键时候还是需要这些老实人去冲锋陷阵，因此干活的时候总能发现这些人的身影，而一旦提拔，表扬，先进，这些就是那些滑头的，与老实人不占边。
当然，这还要考虑一个领导的风格，因为老实人总是不太爱表现自己，如果再得到领导的冷淡与排挤，多半会选择跳槽或辞职，走到哪都是挣钱，而那些有眼光的领导往往会重用这些人，给这些人留有一定的生存空间，不至于将老实人压的喘不过气来，有好事也会想着这些人，跟着这样的领导干才有劲。
领导到底是会用重用滑头还是老实人？这与一个领导的风格有关，但老实人绝对是单位里的宝，请珍惜他们。
乡村小二哥
领导喜欢什么样的人要看领导自身的性格和周围的环境。
大部分情况来讲，老实人比滑头更有发展空间。[灵光一闪]
但是这里的老实人指的是心地诚实，工作负责，能力中上的人才，而不是不会说话，情商极低的人。
原因很简单:
很多滑头喜欢钻空子（特别是销售岗），做一线的时候大家都睁一只眼闭一只眼，甚至有些公司认为不钻空子的销售不是好销售，但其实滑头的空间，最多能走到中基层管理。
因为越往上，职位的责任和风险都会变大，在职场里，你的职位和你的能力和该职位的风险成正比，老实人踏踏实实一步一步走上来，滑头钻钻空子走上来，两者的感觉是不一样的。
前者好比满罐水摇不响，后者好比半灌水叮当响。
境迁丶
一个公司这两种人都需要才是正常健康的公司。是人都有优点也有缺点。
滑头的优点是：很会来事，很灵活，会变通，智商和情商也高，社交能力强。大智若愚。缺点是：工作浮躁，不能完全静下心来全心全意的上班，基础工作能力不强。
老实人的优点：工作勤勉踏实，责任心强，基础工作能力强，心思细腻缺点：不擅长对外交涉，办事呆板不灵活。
一个公司用人从来是先看优点，缺点不过分的话，是不会在意的。因为这个世界上哪有那么多没有缺点的完美人。
那帮HR也不是吃闲饭的，他们会利用人性的优点来安排合适的岗位。滑头可以去公关部、办公室、销售部等涉外部门。而老实人则可去技术型（财务部、科研部、技术部）岗位等。
所以古人老说“千里马常有，而伯乐不常有”，就是这个道理。我们不缺人，不缺人才，我们只是缺乏识别人才的能力
有哥在一切妥妥的
部门的领导现在也正面临着像问题中这样的选择。部门有两个实习生，最终只能留用一个。两人工作能力都很强，只是性格各有特色。一个是任劳任怨的老实人；另一个就是滑头，不那么醉心工作，有时候偷懒，但是跟客户搞关系很厉害。两个人都有符合团队要求的优势，也有我们担心的劣势。正好跟大家分享一下领导目前的选择和看法。
一.老实人的优势和劣势
经过几个月的实习，包括领导在内的所有同事一致认为这位老实的同志非常靠谱。
在没有任何假期、长期出差、每天工作超过12个小时的高压下，他没有公开抱怨、暴躁，情绪十分稳定；不管是什么类型的工作都不挑剔，配合程度高；
非常难得是，在很疲惫的状态下，他的工作也不会偷工减料，都是保质保量完成。
项目型的工作最需要的就是大家的能力、合作、奉献精神基本一致。
老实人没有太多小个性，做事情都走正路，融入团队快，不容易因为个人出现意外情况。
2、担心老实人不够强势这个强势是从对客户的角度来说。虽然我们是为企业提供服务的乙方，但也是解决问题的专家。
实际工作中，企业经常嫌麻烦不愿意配合，或者找理由反驳我们的要求。
这时候老实人就成了软柿子，掌控不了企业。
一味地让步只会导致业务没办法开展，最后反而给客户留下我们能力不行的印象。
所以，在领导看来这是老实人最让人担心的地方。
二、滑头与老实人恰恰相反
另外一个候选人就是个公关小能手。
他在项目开始的第一天，就送给客户财务部门一箱水蜜桃，搞定财务的妹子们；
而且他从来不怕跟公司过招，被公司踢回来的诉求总是能踢回去，态度非常客气，气场从来不输，最后企业一心虚也就服了。这个技能可谓深得领导赏识。
不过缺点也是非常明显，他工作不会用100%的实力，总是保留余地用来偷懒、走捷径等等，交给他的工作总归不是很放心。
虽然勇气可嘉，但是心气和功力不足，这点是领导担心的。
三、领导会站在客观需求层面谨慎考虑
我们是比较青睐第一个人，但是领导却倾向第二个，他的理由是现在团队里不缺认真做事的人，但是能单独撑得起场面的不多，人才素质要均衡才好。
可见，越是正经做事的领导越会慎重选择人才。
最基本的，工作态度、能力一定要达标。在此基础上，看团队短板，缺哪里补哪里，实现协同性。
最后领导也要考虑到内部制衡的问题，现在团队中就有一位爱耍心机、推卸工作的同事，
也许再找一位同样、甚至比他还能踢皮球的，两个人相互内耗，别的同事反而不用担心皮球被踢到自己头上了。
四、综合能力爆表者必受重用
这里说的综合能力，除了大家都知道的工作和社交能力，
最值得强调的就是要做好领导肚子里的蛔虫。
团队里有位年轻同事，他优秀到领导请公司破例开了一个名额招聘进来。
他还是实习生的时候，加班熬夜、精美严谨的文案还有各种计算机技能都不是事儿，新东西分分钟学会，会了就能做到完美……
大家都害怕的陪领导走访工作他也应付自如。过关接机领导只需休息等待、翻译讲解每天陪同、自己住标间领导住套房、自己经济舱领导商务舱等等，整个访谈下来领导只管负责休闲度假，工作全部他来负责。
最终，几乎每次酒局上这位同事都会被表扬，小伙子仕途跟开了外挂一样，入职一年就已经是业务骨干。
整体总结下来，我觉得领导偏爱老实人还是滑头一些的，与他的主观偏好没太大关系，因为招人是进来做事不是用来端详装饰的，主要看当下缺什么样的人才，只要最终工作能做好，领导就会喜欢。
但是后续的提拔就跟领导的主观判断有很大关系了，毕竟这个是优中选优，硬技能和软实力都要超过同事们一截才能在众人中发光。
以上是老夏对于问题的理解，根据题中存在的可能出发进行分析，给出个人观点，希望能够为你提供参考，岁月静好，愿你幸福！！！
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老夏分析师
这个问题必须有个前提，你的领导是比较油嘴滑舌的人那还是实实在在的人。如果你的领导是一个油嘴滑舌的人，他的过去以及升职是靠嘴说出来的，那这种人基本上还是比较喜欢那种滑头，喜欢别人在他周围左右逢源，喜欢能让他开心的人。因为他自己的过去也是这样过来的，他能感受到领导的感觉，他自己骨子里也想有这种感觉，心中的欲望回让他自己内心需要这种左右被逢源的感觉，所以这种领导喜欢滑头。另外一种就是你的领导的过去是靠自己的真正实力一步一个脚印走到今天的，那情况就恰恰是另外一种解说。这种领导他喜欢一些有真材实料的人，技术过硬，办事稳当，交给他的任务按时完成，总能给他一个满意的结果，这种领导反而喜欢老实能干的人，而不喜欢油嘴滑舌，左右逢源的人，滑头这种人领导反而感觉很假、很虚，他不会直说吧了，心里从来瞧不起这种人。所以说，领导喜欢滑头还是老实人主要还是看你的领导的性格和过去。谢谢。
鲁游子001
要称为领导的左膀右臂，自身必须要有几把刷子，能读懂领导的心思，弄懂领导想要什么。如果你把领导安排的事情，做到他心坎里，得到重要自然就水到渠成。
这里说的老实人，得从两方面看，如果是遇事不懂变通，协调沟通照章办事，势必很人员很差，以后再去推动事情，就会困难重重，领导安排的事情完不成，当然就会被领导认为能力不足，不会重用的。
另一方面，老实人知识说他性格实诚，待人很诚实，但是遇事也能变通，这样的人在职场上是混的风生水起，很快就会得到大家的认可和领导的重用。
滑头的人，估计就是很会推卸责任的人，出问题，将自己撇的干干净净，这样的人是不会得到领导重用的，领导是要在关键时候能帮自己扛压力的，而不是遇事就推的泥鳅。
架构师技术之栈
领导到底是喜欢滑头还是老实人，会重用哪一个呢？赛男先生的观点是得先分析面对的是什么样的领导，再决定做个滑头还是老实人。
根据对员工的支持性行为多还是指导性行为多确定了你的领导的风格，大体分成4种类型，指导型，教练型，支持型和授权型。如果你的领导是指导型或教练型，而你表现得油头滑脑，不按照他的要求踏实做事就不怎么讨好，相反你的领导是个甩手掌柜，表现得机灵点，让领导时刻了解你的工作就非常有必要。
说完了领导，再来看作为员工的我们是应该滑头还是老实呢，有可能是刻板印象，大家觉得滑头一定是不会做事，只会拍马屁，老实人就只会埋头苦干，但得到领导重用的确不是这两种人，而是对结果负责的，让领导放心的人。是的，对结果负责，把事情干好才是得到重用的真谛，而滑头或是老实人其实都不重要，只是我们要谨记，如果你天生活泼，聪明机灵，记得告诉自己多担点事，如果你一向喜欢踏实做事，也要提醒自己多跟你的领导汇报，让你们的方向保持一致。
期望大家都可以在职场如鱼得水，开开心心的工作！
赛男先生
一个班子里，一个能搞来钱的，两三个溜须拍马的，必须要有几个能干事，肯干事的能人干吏!埋头苦干的出点小事儿，必须保!拍马屁的出事儿就不好说了！
