民營醫院躺槍事件不斷上演,該如何破局?

董其波


是該取消或改制私立醫院的時候了。如果改制,一是對私立醫院進行整頓,對照標準差別大的予以取締:二是在整頓的基礎上對保留的實行公司合營,國家佔大頭52%的以上的股份,主導醫院的發展方向及重大事務。


云為鶴家鄉


民營醫院到底有沒有問題?肯定有,就如公立醫院同樣也有問題一樣。但目前關鍵的問題是:少數毫無底線的民營醫院讓整個醫療行業都躺槍了!!!

也因為一些極少數的行業敗類,加重了醫患矛盾、讓全社會對民營醫院多了一副有色眼鏡。

我建議規範的民營醫院們成立自律聯盟,加強行業自律、互相監督。另外,對於毫無底線的醫生隊伍中的敗類分子,如明知無病故意說有病、為獲利將正常檢查檢驗報告修改為異常、利用患者對醫學知識陌生而術中惡意加價等,醫療主管機構應永久吊銷其執業資質!自律+嚴懲雙管齊下,方利於整個非公醫療的形象。

當然,公立醫院薪酬改革制度也應改到位,讓高付出者真正能得到合理的陽光回報,如此才能斬斷灰色。

民營規範,公立陽光,則醫患關係和諧可期!


醫略仲崇海


我告訴你。民營企業也就是私營企業。私營企業的典型代表莆田系醫院來說。他們的服務宗旨就是12個字。你來我們資本家的醫院:你有病,病很重。我有藥,藥很貴。



達賚1


民營醫院躺槍事件不斷是必然的,一個以盈利為目的醫院怎能不躺槍,為了錢不擇手段,甚至上了手續臺馬上加碼要錢,不給錢或不交錢立即停止手續,都到了不要臉的地步,連人命關天的大事視同兒戲,所以老百姓多數不相信民營醫院。


魚老大370


既然公立醫院已經打破事業單位編制,不妨讓無規模的民營醫院掛靠或合併到公立醫院。利用公立醫院的醫療人才為廣大老百姓服務,利用公立醫院的管理人才管理民營醫院。民營醫院主要負責醫院的硬件和輔助人員的招聘管理工作。公立醫院負責軟件和醫療人才的管理,利潤分成可以談,但必須按照公立醫院的規範運行。舉個例,現在很多民營體檢醫院設備不差但還是需要到處搞營銷,拉體檢客人,經營還是舉步艱難,而且人才流失快。老百姓也是半信半疑,這不得不讓民營體檢醫院想些花招賺錢,搞的體檢變味。反而讓老百姓更加不信民營醫院。但是公立醫院體檢人滿為患,大多數都是上半年就約滿全年的體檢任務,說實在,這種流水線式的體檢也不一定比民營體檢醫院好多少。醫生積極性不高,體檢結果也是拖拖拉拉。如果相互結合,民營醫院不必養一大批營銷人員,不必採用低於成本價格拉客人 ,不必搞些亂七八糟的事情賺錢。公立醫院也可以解決人滿為患的局面,醫生的待遇也能提高。互補可以讓公立、民營都按一種正規方法管理,統一使用設備,國家不用浪費不必要的設備重複投資。現在很多民營醫院投了大量設備和病房閒置,而公立醫院又無設備和病房可用。這樣衛健委對於民營和公立醫院都有一個統一規範的方法管理和指導所有醫院。這樣就能充分利用民營資金進入醫療市場,也可以規範大多數民營醫院,讓民營資金有一個長期的規範醫療投資,讓公立醫院的醫生收入有所提高,鼓勵積極性。這種結合中也肯定會出現一些問題和無良心的醫生,出現問題是正常的,就要解決。至於哪些亂來的醫生開除醫生資格不說,該判刑的按刑法執行。


ROB230275639


我去私人藥店量一量血壓多數情況是血壓高,而到社區和市醫院量則不祘高,當發現這個問題後才明白了原因。從此以後,我儘量不去私人醫院或診所。我認為醫療健康社會公共衛生事業不要搞私有化。


巽風7


不管怎麼說,人們對民營醫院是不太放心的,救死扶傷,人命關天,儘管民營醫院的設備和硬件都是一流的,但是醫務水平是否到位,但不排除有的退休公職醫生參與進來,昂貴的收費標準吃不消,也享受不了報銷權益,而且服務功能是否跟上?我們希望民營醫院健康成長壯大,民營醫院應該和公立醫院一樣的收費標準,一樣的醫科水平,一樣的服務態度只能生存下去。


福明166467022


民營醫院唯利是圖,根本沒有慈善公益性,連封建社會的懸壺濟世之心都沒有,手段惡劣,無病說有病,小病大治,大病狠治,一切為了錢。這已經不是啥醫院了,就是一詐騙場所。


WYQ


通過這次疫情防空,國家應該縮小民營醫院的規模,大力發展公立醫院,穩定社會,關鍵時刻,還是公立醫院舍小家為大家,為國為民!


天使0909


民營醫院們捫心自問你們的良心,你們自己做了什麼,你們是救死扶傷的偉大醫者,老百姓心中那桿秤會對你們有結論的!烏雲遮不住太陽!


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