好运来报道
最直接的想法就是，店里的货又过季滞销，库存一大堆，希望房东减免房租
阿诊
疫情期间，门市都不让营业。我就是一个个体户老板，今年的疫情对我们都每个人都有影响，对做生意的，做企业的做厂的都影响挺大的！疫情开始都现在就没做过生意。房租一万多一个月，还有五个工人。虽然工人暂时都没上班最起码的保底工资要给他们吧！出来打份工也挺不容易的。这短时间难得天天呆在家里，就多陪陪家人吧！
房东的房租一分也不少，每天开支一千六左右现在，还有房贷要还，已经快坚持不下去了。希望疫情早点结束，让我们都回到正常的生活吧！天天在心里默默祈祷！我坚信坚持就是胜利✌
新的起点3631
门市不开门，对于有实体店经营的老板来说，会经历一段时间的心理波动到平稳，经过认真思考，养精蓄锐，再安排新的具体计划等。
疫情的发展，对于大部分人来说，一开始并未想到会如此严重，年前很多企业、市场、个体工商户等都做好了2020年新的目标和计划，人员安排以及具体执行标准，对于实体店尤其是年后有几个消费大的节日，如情人节、三八节等都早已准备了货品和活动内容，大年初一开始，除了湖北省其他省市地县都陆续要求进行全面封闭、隔离、推迟复工等，这样的情况下，实体店老板刚接收到这样的信息心情会受到一点影响，尤其是中小型、抗风险低的经营者们，但是作为有经营实体店能力的人，基本上抗压能力强，逆商高，所以短时间的低情绪波动，会进入到第二个阶段。
这时候，老板们在想什么呢？原来制定好的计划，节日活动，已经进货的商品，员工的状况都要开始一一进行安排了。员工怎么样，通过微信或者电话了解是否平安健康，并告知复工推迟，配合疫情进度并做好防护，员工多的基本上都会有统一的沟通渠道做好安全打卡，互相鼓励；如果已经有库存商品，损耗大的那只能做好亏损的准备，像这次疫情餐饮业、旅游行业这两个过年旺季的行业都影响很大，还有像我们经营花店等年后的节日也多，影响也还是比较大，损耗小并且利于长时间存放的可以不用担心，等到疫情控制下来再做安排；还有就是关于租赁商铺涉及到房租等问题，这方面国家或有关地方有出台一些好的政策，或者建议对于疫情期间受影响大的实体店给予减轻一定的房租费用，具体还要看各自所在地区的政策，实体店老板多少还是比较欣慰的。
现在，由于国家采取的各项积极措施，很多方面也都在呈现好的局面，通过官方消息，专家给到的信息是有望在4月底基本稳定，在2.3月这两个月时间，不能复工的实体店老板们就可以一边休息，一边制作2020年新的计划，把2019年需要改进提升的地方通过这段时间再好好复盘一下，学习本行业的相关知识，新形势下对本行业发展的优势劣势，准备新一轮的“攻坚战”。
- 磨刀不误砍柴工，希望所有实体店老板们度过这次困难时期，经受过挫折才能走的更长远，更强大。加油！
花妈妈的儿童心理之家
两个养生馆门市开不了，从生意角度考虑的确挺着急的！估算了一下每个月亏2⃣️万多！
我娘家是湖北的，这次疫情家里人对养生，对我所在的行业有了新的认知！以前他们只有身体不舒服才会找我，让他们平时在家做保养是不太听话的，免费的也舍不得用！现在几乎每天和我联系，一家老小在家里保养身体，虽然湖北是重灾区，家里人都平安健康，交代他们不串门，安心呆家里。这样一来，没有违背创业初衷：让家人朋友持续受益！
从学习充电的角度考虑，就当这些亏损是投资学习了！平时比较忙，难得有成片的时间进行学习，也正是因为这次事件，让我们有了更深更远的思考。
最近很多实体店把生意做到了互联网，各种直播平台盛行，每一种危机都会带来新的商机，高速发展的时代，唯一不变的就是变化。我们能做的就是，认真规划，带着员工一起自我加重，不盲从，安心等待门市开门，因为健康是一辈子的事业！
仙娥说
疫情期间，门市不让开，老板们的心里并不急，他们会和家人一起从容度过，并且认为这是一段很好的让大家学会自信，自强的养精蓄锐的时期。
正应了中国那句老话“堤外损失堤内补”，长年累月的劳累奔波终于在这次疫情期间统统地补回来。
门市不开门，老板们享受到了平日里享受不到的自由。自由的学习，自由的思考，一家人其乐融融。以老板们的强者思维去判断，疫情总会过去的，乌云遮不住太阳啊。他们会耐心等待，并且非常关注疫情的最新发展情况。因为这个直接关系到他们开工的时间。
疫情是暂时的，何不借助着短暂的光阴边享受，边办公呢？把能做的先做了，把不能做的留待疫情过后再做。
作为老板，首先，极少数人是凭借上一辈的事业直接过渡到了老板，暂且不说。基本上大部分老板都是从一开始的自信慢慢地走向自强，最后才打下了属于自己的一片天地。
疫情期间，他们会非常自觉的遵守政府的各项规定，比如说尽量不要外出，呆在家里，戴口罩这些。这一块他们也会通过各种方式通知下属去遵守，并顺便让下属也要多多学习自信自强的知识。
老板们比较享受这段意外的不曾有过的“静止”的时光。平常，总是要会见重要的客人，总是要处理内部的事务。现在，这一切的一切，都静止了，停下了，终于可以安心的，不被打扰的喝茶了，学习了。
他们会从头回顾自己的少年时代，会回想到创业前那段必须抉择的痛苦和艰辛，再想到现在的大大小小的订单。他们会露出愉快的笑容。也许，他们觉得思绪飘扬了，会提醒自己，该给朋友发电邮了，该给下属打电话了。这是他们每天需要处理的事情。等到这些事情处理完了，他们才会去拿昨天看的那本书，虽然自己的英文很溜了，但德文还需要学习哦。来年还想把德国这个客户拿下。生活就是这样啊，要拿下这个客户，和客户不能很好的沟通，不行啊，这个年龄，还必须要学会自强。
他们买书的时候，就自信到自己能学会。记了一段语法和单词，家里人说吃饭了。这才一改刚才的满脸严肃说，嗯，今天的饭真香啊！
实际上，并不是今天的饭真香啊！而是老板们在处理完那些琐碎的事情，然后再学习，这么久的时间了，也该吃饭了，到饭点了，肚子早有点饿了，只是没顾得上。现在正好端上来满桌的饭菜，能不香吗？再说说，在家里的这份待遇，能不舒心吗？
一大家子人都围着一张桌子吃饭，看起来是吃饭，也真是吃饭，实质上是一大家子人坐在一起畅聊着自信，自强和霸道的人生。吃着，笑着；笑着，吃着。饭菜早都吃凉了，大家也早都吃饱了，还都围着桌子。厨厨也不收碗，厨厨也不收盘，厨厨也要和大家一起聊。
这一顿饭，一家子人就吃了将近两个小时。等到大家都笑的笑够了，说的说完了，实在想不起说什么了，也就开始伸懒腰了，站起来了，要午休的样子了。
这时，家里人提醒老板，快快午休啊！看看时间也都快两点了。老板也愉快的答应着。
老板们的前半天，基本是都这么度过的，他们都具有真正的强者思维，懂得养精蓄锐。不信你就去看看，他们的书架上还放着好多的有关从自信到自强的书呢！
赵赵的春天
老板们十万焦急啊，人工费，房租费，又没有现金流，而且万一有员工感染又得隔离，无法开工。没有现金流的濒临破产。又一批人失业了，还不上贷款，付不了房租。有一些人说疫情期间过上了猪一样的生活，可是真过上了才知道原来不是我们想要的。我们还是要有上进心，追求自己的梦想。留有一些存款以备不时之需。最重要的是对大自然要有敬畏之心。最后疫情与国界，中国加油武汉加油。韩国和日本也加油。
悠悠妈妈Monica
疫情期间门市不让开门，有很多实体店呢肯定是撑不下去的。比如说，饭店，酒吧，一些小饭店本来利润低，房租贵，又加上一成不变的经验模式，本来就很难生存，在遇到这次疫情，就只有关门大吉了，但不得不说这次疫情期间，国人都不出门了，买菜啊，日常生活必需品啊，都是通过手机购买，然后快递上门，不得不说真的是很方便的，现在有头脑。有能力的商人他们的经营模式都发生了很大改变。实体店，网店一体。
山里的牧羊人
很高兴回答这个问题！真正做为一个开门市的老板压力肯定是非常大的！我想正是这次疫情对一部分经营普通商品的商铺带来的不紧紧是经济上的损失和消耗，对他们精神上也是一次不小的冲击！这对近年来本身实体店被电商同行搞的快没饭吃的他们不得不做好改行或转型的准备。那么有一些行业商铺的老板他们相对就没什么压力，例如:理发.维修等等，大家生活当中用到的一些必需品和服务行业。他们具备这些特有的生存空间，疫情的长短对他们来说只是一个固定客户积累的过程！资金的流入只是一个时间问题！ 疫情终会过去，大家的生活总终会恢复正常！。我想留给人们的不只是经济和精神上的损失，更应该的是让我们思考应该用什么方法在现代社会发展的潮流下存活而不被淘汰！ 这是我个人的见解，希望和大家交流探讨！
麦咭40329181
一、顺其自然
抗击疫情的需要，配合政府的规定，关就关吧，关门也是贡献。
二、焦虑不安
房租少不了，工资少不了，员工稳不了，商品过期了，顾客跑了不少，急呀!何时才能开门呀！
三、喜忧参半
忧的是每天有损失，客户也跑了。
喜的是，关就关吧，我撑得住，总有撑不住的吧，拖死几家就少几个对手。
喜阳羊
疫情期间开个了门市，这也是没办法，全国都在抗疫情，国家好，才能大家好，虽然经济上受损失，房租费用，疫情期间家庭生活开支，信用卡，房贷，车贷等等压力，但当下只能好好在家配合国家的防疫工作，不乱跑，防护好自己和家人，看书学习一些需要的知识，不给国家添乱，等疫情有好转，等待政府开门放行通知，努力加油好好干，平安为好，健康为好，祈福为好，加油武汉，加油中国，一切都会好起来！[祈祷][祈祷][祈祷][加油][666]
