遇见一个很好的领导,但是现在工资待遇很低是离开还是继续工作呢?

资料小王


以我当年的经验来说:是离开。

当年我也遇见几个很好的领导,说给我听的前景是非常的好的,但是就是不给我加工资。最终我还是坚决的离开了,如果我真的是他眼里认为的那么好,也不至于把我的工资压得那么低。

离开后,我找了一个工资高几倍的新工作。

当然,如果可以学很多东西,你可以先学点东西再说。你也可以直言不讳的和领导说,你要求加工资。如果你认为你的工作值得加工资的话。



半个村妇


「大叔有看法」遇到这样的两难选择,确实是个问题,那就给自己一个时限吧:两年时间!

大叔现身说法:15年3月我单位(原来的)空降来一位重量级领导(执行总裁),约摸五十来岁南方人,大框眼镜大圆脸中等个头文质彬彬,有幸成为我直接领导的领导,与题主问题中描述的领导特点一模一样,就这样我也多了机会与总裁接触,接下来的日子自然沾了光学到了很多有用的东西,但好景不长,16年2月刚过完年突然就离职了原因大概是高层之间的沟通不畅吧。。那时我的待遇也不高,手头也紧。

一、当既缺乏社会和工作经验,又缺钱的时候,但又碰到很好的导师时,两难选择,那就给自己下一个不让自己太为难的决定。

没错,就是给自己点时间: 两年!因为首先要生活,若自己的劳动所得勉强够自己或家庭支出,但又不想舍弃这么好的导师,那就给自己两年时间,两年时间既能从导师身上学习获得到最多的经验,又让自己不会因为经济困窘而长期持续下去。两年内若有机会升职又还和导师共职,两全其美;若无,两年时间里计划好跳槽到时间了就另谋高就。两年后,经验有了待遇自然也有了。

二、若因待遇问题确实影响到了自己的正常生活,选择的过程是一边倒的,那就选择离开。但请放下面子,告诉领导自身实情,最大程度从领导处获得建议,这时的建议对你的人生是有真正指导意义的。

若这位领导是你的上级,了解你的家庭情况既是工作需要也是领导需要做的;若是上级的上级,那就更不需要担心什么,虽说你们之间直接沟通似乎有越级之嫌,但对于这种级别的领导金钱、阅历已足够,你的真心请教也会换来真心的建议和指导。

最后来说,请记住:认真考虑好好珍惜你的机会,不是每个人在职场上、在人生里都会遇到这样的好领导!以过来人际遇谆谆教导!好领导,且行且珍惜!


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北方的蓝领大叔


其实我想说的是。不要太拘泥于情面,有的时候等你走出来了,你会发现当年错过了多少东西,有些领导比较喜欢施些小恩小惠,以此来笼络我们这些职场菜鸟。我和你一样,刚毕业那会一直在一家公司呆,工作轻松,工资很低,但是领导超级好,我整整纠结了一年到底要不要走,一方面感觉这样呆下去既没前途也没金钱,另一方面又感觉领导对自己这么好,自己如果离职实在是良心被狗吃了。但是最终我还是以回家当公务员的名义(其实我没有当公务员)离职了,领导各种讲公务员的不好,我就不松口,其实当时还是感觉对不起领导,对不起公司,自己是个大坏蛋。等我真正出来之后,我才发现当时的自己有多天真。


m佛前一盏灯m


看发展空间和你上司的未来规划,我大学毕业进的公司遇到我总监,那时候我们公司并不大,待遇在整个行业并不高,刚毕业的半年我就是在积累经验,技巧,做单能力成熟之后,我上司自己出来开公司,我们一个部门都跟出来了,因为我在部门的业绩都是最好的,自然也成了新公司的顶梁柱,上司也额外给了我很好的提点,也赚了钱,我也跟公司共患难,老板都不是傻子,在忠诚和能力两者,老板都更愿意培养忠诚的人,所以需要先评估一下发展空间


樱桃小姐爱吃糖


薪资和工作是在不同的阶段权重是不一样的,在你的前五年当中工作,领导及发展空间是非常要看重的,在五年之后收入对你来说是最重要的,因为他需要你前期积累变现。作为一个HR出身,现在做创业的人来说以下几点:

1、看你现在在什么阶段,如果你是刚毕业或者入职一到两年,你可以选择继续跟着这个领导,因为入职后第一个领导对你相当重要,就像我的第一个领导,他就是一个放羊式管理的,只要最后结果就行,导致我现在的管理风格也是这样,不过我可能会事中进行督促和把控。一个好的领导你可以学到的更多的是软性的一面,这个可能会影响你的整个职业生涯。

2、明确你想要的,你的人生目标也是分阶段的,你目前的阶段在哪里,在他身上学的东西是否已经足够了,能应付你日后所需的,因为如果学习到的不能马上落到实处,你会很快就忘掉的,所以说如果你全部都学到,你可以选择离开,去追求更高的一种 职业

3、你离开你也可以和你领导成为朋友,让他在你日后的人生道路上给予建议。

4、我们总是不能一直呆在舒适区的,要勇敢跨出那一步。


梦想践行者大熊张强


首先要恭喜你了,遇到一个好领导,真的是非常的不容易啊。

那么遇到一个好领导想跟着他干,但是工资又比较低,因此非常矛盾就非常的理解。

首先,要做一个分析。比如说,你现在目前的企业是不是有很好的发展前途。同时这个企业所在的行业,是不是也有非常好的业务前景。这是一方面要考虑的。

另外一方面也要考虑的是,你现在处在职业发展的哪个时期。比如说刚业大学刚毕业的时期,还是已经工作了三四年了,处在职业的发展上升通道时期,或者是处在职业的平台期或者是职业的下降期。

如果说你还处在职业的发展职业生涯发展的一个前期。比如说大学刚毕业,那么这个时候我建议你可以跟着这个领导来干,好好学一点东西。坚持几年下来,学到了真的本领,那么再来看是不是需要跳槽,这个时候做一个决定也不迟。

因此要分析一下你处在职业发展的什么阶段。根据你处在职业发展的阶段和企业的发展前景来做一个综合的考虑,因为找到一个好领导确实是非常不容易的,跟着一个好领导,几年下来学到了真的本领,那么你的人力资本就会得到一个很大的增值。


张见明说管理


首先要看这个单位前景如何,是因为暂时的困难导致工资低还是单位发展潜力不大,造成的工资低。

其次是您在此单位工作的岗位是否您所喜欢的行业,能否发挥主观能动性为单位创造更大的财富。

再次是行业有句俗话:“单位可以选择,领导无法挑选”。能遇见一个善解人意的领导不容易,如果年轻、家庭负担不重,建议多学技能本领,为日后个人发展前景打下坚实基础,如果家庭负担重,经济拮据则另论。

最后切记“智者相交诚者胜”的道理,您的付出领导看得见,您的为人处事领导懂的,知人善用的领导不会忘记那些,在单位困难期间那些忠诚企业的人。


思维舞者61


为什么会有离职与否的矛盾心理?我觉得主要有两点:

1.公司待遇差,让你有了走的冲动。

2.领导能力强、见识广,是个好领导,让你感到愧疚。

下面让我们由这两点展开解答:

领导的品行为人怎样?

在职场中成长的关键,除了自身实力强、知识丰富外,一个好的领导可以帮助我们少走许多弯路。

常言道:“见贤思齐焉”,我们可以好领导身上学习他的技能,感受他的人格魅力,在关键的时候,一个好领导定会拉下属一把的,从而你可以水涨船高。

当然,我们也要自我判断,这个所谓的好领导对下属是持什么样的态度,他的德行是怎样的。因为在职场中,有着很多领导都是只会给下属画大饼,一到关键时候就会甩锅于下属。

领导品行的好坏,很大程度上可以决定你在一家公司的上升程度,因为他是你的直系领导,那么你的一举一动,你的功劳苦劳,很大程度上都是由他说了算。

所以领导品行的好坏与否,是对你离职与否起着很大的影响。

公司的前景怎样,你的前景又是怎样?

分析完领导的影响,下面来分析一下公司的影响。

你所处的公司的前景是怎样,是夕阳产业,在走下坡路;还是朝阳产业,蒸蒸日上;其公司的管理模式,绩效考核方式是否符合你的胃口;你长久在这里待下去对于你的职业生涯是起着促进作用还是抑制作用;

只有对以上几点有些全面的了解,你才能够更好的做出决定。

总结

当你的公司前景不如人愿,你在此处的发展是不符合你的职业规划或者影响着你的职业生涯进程的时候,我即使你的领导再好,你也应该选择离职。

因为这是对你自己负责,是对你的将来,你的家庭负责。若是你为了所谓的忠诚而使自己的青春年华白白浪费于此,那是及其不负责任的,我想如果你的领导真是个好领导,他也会理解你的苦衷的。

所以当你自己觉得不合适的时候,勇敢做出选择。当然,一切都要取决于你自身的硬实力是否够硬,不然还是安心的呆在原处等待更好的时机吧。


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夕小益66


不知道你对于好的评价基准是什么。

一个好的领导,他可以教会你很多专业知识,也可以教会你为人处世的态度和方法。如果是这样的领导,薪资低一点也值得跟随两年。

如果只是脾气好,哄着你干活,那不叫好领导。


丁点儿007


不知道你现在的这位领导优秀到什么样的程度,如果据你观察,能断定他以后会有更好的发展,而你又为他所器重,我建议继续工作,即便现在的工资水平不高。

我猜测题主的年龄应该不大,而且你已经意识到可以在领导身上学到很多东西,那就不妨踏下心来,一步一个脚印的走下去,不断充实自己。榜样的力量是不容忽视的,可以说你现在既有明确目标作为指引,又有领导在你身边悉心提点,真的很幸运。

当初跟马云一起创业的小伙伴们,创业之初,不单办公环境简陋,而且每个人每个月只领500块的工资,包括当时在美国年薪70万美元的蔡崇信,也毅然辞职加入了马云的团队,这让人难以置信,但却实实在在的发生了,这其中的原因当然有很多,我们作为局外人了解到的也十分有限,但马云个人的能力和魅力起了至关重要的作用,这是无可否认的,作为团队的核心人物,作为一名“领导”,他最大的成功也许就是让身边的人都能够义无反顾的相信他。

年轻的时候,薪资不是衡量去或留的唯一标准,更重要的是为今后的成长蓄能,让自己的发展更加有后劲。尤其题主现在身在建筑行业,一个拼交际能力、拼抗压能力、拼人脉资源比较显著的行业,如果有人认真带,那么效果是巨大的。他能带你更早也更深入的了解行业里的规矩,什么事情能有比同龄人成长地更快来的重要呢。

最后,还要提醒一下,因为不排除一个人的观点有局限性,可以通过其他渠道侧面对这个领导加深了解,再决定去留与否。


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