西安比亞迪園區復工復產
突如其來的新冠肺炎疫情是一次“大考”，考驗我們能否統籌推進經濟社會發展各項工作。當前，西安市正有序推進企業復工復產，比亞迪作為最先響應西安市委、市政府號召復工的企業，應時而變，既戰疫情，又穩經營。
比亞迪西安地區三個業務板塊均已啟動
“2月10日，我們就基本復工了，坦率來講，這次復工困難重重，因為我們是第一個復工的，在交通中斷的情況下，員工上下班出行比較困難，周邊配套單位都沒有復工，但是為了響應高新區黨工委的號召，我們克服一切困難，終於把復工工作啟動起來。”比亞迪西安地區總經理劉振宇表示，現在園區已經到崗15000人，乘用車、手機零部件和手機組裝3個業務板塊都已經啟動。
“手機零部件這一項目因為受到外界影響比較少，目前已經全面復工，而且生產的都是客商急需的一些手機機身。”劉振宇告訴記者，這次復工開局很好，隨著越來越多企業逐漸復工，相信周邊的運輸環境、人員環境會更好。
分區分時用餐 把風險降到最低
在政府的指導下，比亞迪在防疫方面也做了大量的準備工作。
記者瞭解到，比亞迪現在復工的員工裡，本省本市籍佔絕大多數。員工復工後，測體溫、洗手、消毒這方面的工作，在比亞迪已是常態，所有的一切是為了避免交叉感染。劉振宇說：“我上一天班，走來走去大概要測八九次體溫。”
西安比亞迪園區復工復產，員工進入園區前要測量體溫。
在比亞迪，防疫工作一方面是防病源發生，一方面是防交叉感染。“主要措施就是消毒，我們把所有的地方能消毒的地方都消毒。然後就是測體溫，防止病初步發生的時候，因為忽略釀成大錯。”
員工和員工肯定是要接觸的，但是怎麼把這種病毒的交叉感染做到最小？最重要的還是要在防止交叉隔離上下功夫。比亞迪通過內部的網格化管理，保證每個員工之間在最大程度上保持安全距離。
劉振宇舉例說：“我們在吃飯的時候、排隊的時候，都設置了明顯的標誌，要求每個人之間距離1米以上。分區、分時用餐，給每個單位固定用餐區和用餐時間段，避免了餐廳擁擠。同時，每個座位，我們都有物理隔斷，防止飛沫傳染，把吃飯這一最大的風險，盡我們所能把風險降到最低。”
（西安報業全媒體記者 康喬娜 攝影/記者 翟小雪）
閱讀更多 西安晚報 的文章
