中国报道讯（李传军报道）疫情就是命令，防控就是责任。自新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来，中国医药教育协会副会长、山东鲁华龙心生物科技股份有限公司、山东康力医疗器械科技有限公司、山东鲁华海洋生物科技有限公司董事长，梁会亮带领三家公司全体职工众志成城、共克时艰，认真贯彻落实党中央、省委省政府、省国资委党委关于疫情防控的重大决策部署，把疫情防控作为一项重要的政治任务来抓，全面进入“战备”状态。特别是自疫情爆发以来，带领鲁华康力全体职工加班加点生产医护物资，坚持产品不涨价、生产不停工，为我省援驰武汉抗疫一线做出了重要贡献，树起了在疫情攻坚战中山东国企人敢为人先、勇挑重担的良好形象。
自疫情爆发以来，作为公司的“主心骨”，中国医药教育协会梁会亮副会长身先士卒，勇挑重担，把时间放在最前线的鲁华康力，组织职工全部到岗满负荷生产医用外科口罩、N95口罩、医用防护服等紧缺物资，从春节前就动员全体职工自愿牺牲假期，坚守奋战生产一线，千方百计保证抗疫一线医疗防护用品供应，现已连续工作25天不休息，督促各部门全力加紧生产，为干部职工树起了榜样，当好了表率。期间，中国医药教育协会黄正明会长多次电话关心指导，帮助企业解决实际困难，为全力打好抗疫阻击战给予了大力支持。
一、关键时刻冲锋在前，善于作为打硬仗
新型冠状病毒感染的肺炎疫情爆发以来，，中国医药教育协会梁会亮副会长牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，认真学习贯彻习近平总书记关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控的重要讲话精神，严格落实省委省政府和省国资委关于疫情防控的各项决策部署，在工作岗位上履职尽责，吃苦耐劳，带头冲锋，扎实推进各项生产任务的落实，展现了国企领导干部高尚的职业道德和良好的精神风貌。
作为一名医疗产品生产企业的经营负责人，凭借多年的行业经验，他敏锐地意识到医用防护用品是打好疫情防控战的最基本“防火墙”，医疗防控物资供给是否充足直接关系到疫情防控工作大局。疫情消息传来之初，他果断带领康力领导班子紧急召开动员大会，把满足疫情需求作为公司压倒一切的头等大事，鼓励全公司300多名职工众志成城，团结一心，自愿放弃春节休假，24小时连续作业，轮班不停机，加班加点，满负荷保质保量生产，全力以赴保障医用防护用品需求。
为了鼓舞员工士气，他在动员会上动情地讲到：“作为国企人，现在就是我们践行初心使命，发挥生产技术优势，担起国有企业社会责任的时刻，保质保量完成抗疫一线医疗物资供应是当前最首要的任务。我们广大职工虽然不能像医疗工作者那样在一线与病毒进行面对面的‘交锋’，但我们却可以为一线医疗工作者的生命安全打造‘战衣’。所以，我们没有理由懈怠，必须打起精神来，以充足的劲头投入到生产中，与一线医疗工作者并肩作战、共克时艰。”在梁会亮副会长的带领下，鲁华康力全体职工立即全部到岗，一天不休、一个不少，春节更是放弃与家人的团聚，在抗疫一线防护服、防护口罩等医用防护用品连续告急的严峻形势下，团结一心，迎难而上，将日产能提高到平常的2倍。截止目前，公司累计生产医用外科口罩近400万个，N95口罩140万个，医用防护服10万余件，先后为山东赴湖北医疗队无偿捐赠N95口罩上万个、防护服千余套，主动为山东电视台等媒体一线记者捐赠医用口罩2000余个。
二、困难时刻敢打敢拼，初心不改显担当
1月29日，鲁华康力产品被纳入到国家统一调拨计划，这意味企业身上的责任更大了、担子更重了。随着医疗防护用品需求不断加大，企业产能提升缓慢的问题日渐凸显，再加上生产原材料价格不断上升，更给企业生产雪上加霜。面对困难和挑战，梁会亮副会长经常乐观说的一句话就是：“没事，办法总比困难多，我来解决”。
按照鲁华康力目前生产能力，每天可生产医用口罩15.7万个、防护服1200件，对标国内最具规模的医疗用品企业，最大生产能力不足其10%，与我省医护产品重点生产企业的定位极不匹配，在满足抗击疫情需求上显得力不从心，也使驰援湖北疫情防控工作陷入一定被动。面对这一不利情况，梁会亮副会长心急如焚，带领经营班子认真分析企业产能提升缓慢的原因，提出切实可行的解决措施。面对生产人力不足，安排专人在企业所在地就近补充临时工和社区义工，保证生产一线人力需求。面对设备无法满足生产需要，积极向山东省委省政府、省国资委反映情况，寻求上级部门的政策资源支持。1月30日，山东省委书记、省疫情处置工作领导小组组长刘家义来到鲁华康力看望慰问昼夜奋战在生产一线的工作人员，对企业医用防护用品生产情况进行现场督导时，他向刘家义同志详细反映了企业生产设备不足的问题。刘家义同志得知医疗防护用品因设备问题制约产能提升后，当即现场安排联系购置新设备，由省财政支持资金，并对新设备到厂后的迅速安装投产提出了明确要求，大大缓解了企业压力，更为广大职工坚定了信心。目前新的生产线用了不到半月的时间就协调完成开始试产，大大提高了企业远驰武汉的能力。
而且，疫情爆发后，生产原材料采购价格暴涨，以目前采购渠道，口罩滤材每吨上涨6000余元，有些甚至从平时的2万/吨涨到目前的4万/吨，涨幅高达100%；无纺布每吨上涨4000余元、防护服原材料每吨上涨5000余元，平均上涨近2倍，且随着疫情的发展价格仍在攀升。再加上春节假期厂家停产，导致货量紧缺、供不应求。面对原材料采购异常紧张，他一方面联系合作厂商保证供给渠道畅通，另一方面安排专人自行驾车赴广东等地现场抢购，确保原材料满足企业生产需要。即使原材料价格上升、生产成本提高，且产品一时紧俏、需求骤然增加，梁会亮副会长同志在班子会议上却一再强调：“越是国家需要的时候，人民群众需要的时候，我们的产品越是不涨价，质量坚决不能降低，一定高质量完成一线疫情防控需要”。同时，鲁华康力不忘“兄弟情”，但凡有省属企业特别是一线抗疫人员有口罩需求困难，他便想方设法安排生产计划，尽量在满足国家调拨的前提下为省内企业复产复工贡献出自己的一份力量，提供一份保障，坚持以成本价格提供医护用品，不赚兄弟企业一分利，不发国难时期一分财。
连日来，中央电视台、新华社、《大众日报》、山东电视台、光明网、齐鲁网等主流媒体纷纷宣传称赞鲁华集团康力医疗公司在全国新型冠状病毒肺炎疫情防控阻击战中主动担当的责任意识和昼夜奋战的奉献精神。2月19日央视《新闻联播》对鲁华康力进行了报道，“学习强国”对鲁华康力干部职工坚持“春节不放假、生产不停顿、产品不涨价”的责任担当和“企业员工不分昼夜 夜以继日共克疫情”的精神风貌给予高度赞扬。山东卫视《新闻联播》播报省委书记、省疫情防控处置工作领导小组组长刘家义在枣庄、临沂指挥督导疫情防控工作时莅临鲁华康力指导工作，对鲁华康力疫情防控工作中展现出来的省属国企姿态和担当给予充分肯定。副省长凌文在鲁华康力对枣庄市疫情防控情况进行督导，对鲁华康力讲政治、顾大局，放弃节日休息、全力组织生产、支援疫情防控的担当奉献精神给予充分肯定。鲁华康力被枣庄市委组织部、新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作领导小组（指挥部）办公室评为“战‘疫’堡垒”。
三、攻坚时刻顾全大局，甘于奉献树榜样
春节本应是万家团圆的时刻，但面对疫情防控刻不容缓、防疫一线医疗防护物资全面告急的严峻形势，梁会亮副会长毅然选择放弃小家团圆，与全体职工加班加点为一线医务工作者做好防护物资供应工作。面对家人的不理解、孩子的抱怨、牺牲了家人的团聚，他耐心地说：“一线医务工作人员正在冒着生命危险与病毒进行抗争，我们总不能让我们的白衣天使赤膊上阵吧！我虽然不能在一线与病毒战斗，但为我们的白衣战士做好防护还是可以的。我们每多生产一件产品，战斗在抗疫一线的医护人员就多一层守护，他们比我们更辛苦，我们没有理由不努力工作。而且，我是康力的带头人，现在是‘打仗’的关键时刻，我必须要冲在最前面。”就这样，他说到做到，大年三十没有跟家人吃团圆饭，25天独自坚守在枣庄，与全体职工毅然决然地投入到医疗防护用品生产中。
从那之后，梁会亮副会长同志便盯在生产一线，与一线生产职工同吃同战斗。看到一线生产职工工作量大、工作时间长、工作日程紧，他组织行政部门全力做好后勤保障工作，自掏腰包为职工购买面包、牛奶等营养品，调动资源竭尽全力为职工申请福利，先后争取工会慰问金35万元，苹果400箱等，与医院合作每天提供防疫中药饮剂。看到一些职工因为加班加点出现抱怨、焦虑情绪，他主动与职工进行谈心谈话，给他们讲解当前疫情防控工作的严峻形势，鼓励大家积极为疫情防控贡献力量，在广大职工中弘扬了正气，传播了正能量，展现了省属国企勇担社会责任的精神风貌。为了保障广大职工的身体健康，他带头加强厂区职工的安全防护，做好健康管理，保证生产过程的绝对安全。职工总说：“每天早上换班的时候能看到梁董事长，晚上下班时候还能看到他，一天要把厂区巡视几遍”。就这样，厂区职工的身体健康有了保障，安全生产有了保障，企业医疗防护用品也源源不断供应防疫一线，而梁会亮副会长同志却因为连续工作，休息不足，身体过度疲劳。
除此之外，梁会亮副会长主动担当社会责任，兼顾领导其余两家企业千方百计为抗疫一线人员献出爱心，贡献力量。2月13日，为帮助高速抗疫一线人员提高免疫力，并肩作战，抗击疫情，组织鲁华龙心生物在淄博向齐鲁交通发展集团捐赠了300盒，共计16200支中药保健食品——龙心口服液（卫食健字[1998]第368号），总价值约十万元，充分发挥产品调节细胞免疫作用，帮助高速抗疫一线人员提高病毒抵抗力，增强自我防护能力，为抗击疫情献上一份自己的力量和爱心。并且指导公司继续为奋战在一线的人员献出爱心，将陆续为济宁市慈善总会高新分会、协会成员单位一线人员进行龙心口服液捐赠。
四、统筹谋划推动发展，防控经营“两不误”
在优先领导好鲁华康力与时间赛跑，抢抓生产的同时，进一步提高站位、完善机制、压实责任、落实措施，努力做到“四个到位”组织复工复产，确保“抗疫情”、“稳生产”同步推进，稳妥保证企业生产经营稳定运行。一是疫情防控到位。指导公司始终把疫情防控作为复工复产“第一前提”和“首要条件”，事先协调购置测温仪、酒精、口罩、消毒液等防护物资，组织在公司门口设立疫情检测点，对所有出入人员和车辆进行酒精消毒、信息登记、体温测量、口罩防护；每日组织人员对值班室、办公室、会议室、生产车间等重点部位进行消杀处理，为公司顺利复工复产打下了良好基础。三是责任落实到位。认真履行疫情防控、复工复产主体责任，成立疫情防控领导小组，及时有效落实上级各项部署，研究制定疫情防控工作方案，严格摸底排查，掌握职工动态，做到“八个必须”“四个坚持”，并于2月10日通过属地政府复工检查验收，顺利取得复工复产审批文件，切实做到一手抓疫情防控，一手抓复工复产。三是安全生产到位。坚持把安全生产放到更加突出位置，在确保疫情可控的前提下，指导全面摸排生产车间安全风险点，及时解决存在困难问题，加大厂区巡察监测力度，领导班子带头做到“每日一巡”，切实把好“复工方案关”“人员组织关”“健康排查关”“场所防疫关”“安全管控关”，全力以赴保障复工复产安全工作，最大限度降低疫情对企业生产经营造成的影响。 四是工作统筹到位。在疫情防控攻坚期和复工复产关键期，不断增强战略定力，以系统思维统筹抓好疫情防控、复产复工、项目建设、改革发展等各项工作。复工第一天管理的鲁华龙心重点项目传来喜讯，龙心产业园被批准进入山东省2020年重大建设项目名单，在233个项目中位列92位，为坚决打赢疫情防护阻击战，全面落实年度重点任务注入了“强心剂”，更加坚定了发展信心、提振了职工士气。
不忘初心、牢记使命，甘于奉献、担当作为，在防控疫情关键时刻，正是有梁会亮副会长这样的同志以高的政治站位落实部署，以强的担当精神善于作为，以硬的工作作风攻坚克难，凝聚起众志成城、全力以赴、共克时艰的强大合力，我们才能早日取得抗击疫情的全面胜利。
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