我们的生活和工作中有没有必须遵守的原则呢？今天一起来看看《原则》这本书里讲了什么？
《原则》这本书的作者是桥水基金的创始人瑞·达利欧。他在30多年前，帮助中国人构建中国的资本市场，他的儿子也在中国念过书。他与中国人民建立了深厚的友谊，他希望这本书能帮助更多的中国人成功。
桥水基金是荣登《财富》杂志美国最重要的私营公司的第五位，成为世界最大的对冲基金的公司，桥水基金为客户赚的钱超过了历史上任何一家对冲基金公司。
瑞·达利欧的成功都源于他一直坚持的生活原则和工作原则。挖掘一切事实真相就是其中的一条。
生活和工作中都需要找到事实的真相。
我们多数人都希望与他人建立良好的人际关系，在生活中我们希望得到爱人的支持和长辈们的理解；在工作中，希望自己的观点得到领导和同事认可。但是事实上很多时候我们会与家人产生矛盾，会与爱人争吵，会与同事因为某个案例争论不休，最后不欢而散。那么到底是我们自己出现了问题还是别人出现了问题？事实的真相到底是什么？
很多人都有梦想，有的人想一夜暴富，有的人想瘦成一道闪电。有梦想没有错，梦想是用来实现的，否则就只停留在了梦的层次。想实现梦想就要先面对现实，找出真相。
比如，你想减肥，你就得搞清楚你肥胖的根本原因是什么，是吃的多还是运动少？是代谢出了问题还是有肥胖基因？在你弄清真相的过程中，你还要做到头脑极度开放，什么意思呢？就是你自己搞不清楚的时候，要多看看别人是怎么做的，多听别人的意见。你不知道自己肥胖的原因，那么你可以咨询医生和健身教练或者其他专业人士，找到可信赖的人。
在工作中要学会找到真相，与合作伙伴达成一致意见。
每个人都有优点和缺点，你要看到自己的缺点和别人的优点。当工作中出现分歧的时候，发生争论，我们要学会多听听别人的想法，看看别人的逻辑推理过程。通过共同挖掘事实，找出解决问题的最佳方案。在争论中，不要老想着证明自己是对的，别人是错的，不要总想着让对方全盘接受自己的想法。
有时候一个决策失败了，人们就会相互埋怨。这时候我们要做的就是坐下来一起分析，看看问题出在哪里，是因为我们还没有考虑到哪些因素，还是问题的根本原因没有找到。
每一次我们提出自己的观点的时候，我们都要反问自己:我这样做是对的吗？我怎么证明我是对的？这样做能帮助我们头脑更加开放，接受更多的别人的观点。同时，也会激发自己深入思考，不断找到事实的真相，从而做到更加客观的解决问题，避免固执己见。
我们要想追求真相，要经常提醒自己去掉对事物“应该”的看法，这里的“应该”就是自己的认知偏见，自己的认知习惯。
例如当我们看动物世界的时候，看到凶猛的老虎吃掉可爱的兔子，总是会有怜悯之心，觉得兔子可怜，老虎残忍，希望这样的事情不发生。但是，如果我们客观考虑这件事，就会发现这就是大自然的规律，动物就是在这种规律下才能进化的更好。
如果你有宗教信仰，你会发现自己总是认为自己的宗教信仰好于其他宗教信仰。或者你在购物的时候，有的销售员会说自己的商品比别人家的好。
为什么人们会有这种想法呢，因为人们总是根据事物对自身的影响判断好坏，对自己有利的就是好，对自己不利的就是坏。但这都不是事物的真相。
痛苦也是一种真相，是一种现实。
我们要想有收获就得忍受痛苦。比如你是运动员想取得好成绩就要接受锻炼的痛苦；你是学生想考个好成绩要接受不断学习的痛苦；你想在职场有好的成就就要接受不断学习提高自己技能的痛苦。你想把自己的牙齿矫正整齐你就要忍受戴牙套的痛苦。如果你能在这条痛苦的道路上不断拼搏，那么你就有可能更上一层楼，最后你就不会觉得之前的那些都是痛苦，反而获得真正的快乐。
所以，正确看待痛苦，认知到痛苦是必经之路，才能到达快乐的终点。
你有没有在生活中发现，有一些人他们天生口吃却成为了演讲大师，有些人没有手臂，却成为了书法大师，还有一些人他们遭遇了不幸，却活得更加快乐。心理学家称这些人为拥有“内控点”。就是他们能面对现实，对自己负起责任，不去抱怨自己无法控制的东西，这样的人反而更容易获得成功。
要做到认清真相，我们还要来认识一下我们大脑的“前额皮层”。
如果一个正在减肥的人把一整块蛋糕都吃了，别人批评他的时候，大多数人听到批评都会紧张，都会反驳，即使有些时候明白某些批评对自己是有利的，但是第一反应肯定是害怕听到批评。我们都渴望被爱，被关心，被表扬，害怕失去，这些都是我们的本能反应，而这种本能反应是由大脑里的一个叫做杏仁核的部分控制的。它使得我们经常启动我们自我防卫机制，从而造成自我意识障碍，导致我们不愿意接受自己的错误和缺点。
如果一个正在减肥的人看到别人都在吃蛋糕，自己却没有吃。他这种理性的决策是由更高级的大脑皮层控制，就是“前额皮层”。
说到这里你有没有想到在你的生活中，很多情况都是你大脑的两个部分在打架。比如在工作中，你和同事观点不同，当同事提出异议的时候，你会本能的反驳，生气或者愤怒。但是如果这个时候你能让更高层次的大脑“前额皮层”发挥作用，控制住自己的情绪，听听对方的解释，你就会是一个能看到真相的人。
思维盲点也会阻碍我们追求真相。
这就好比有些人不能分辨颜色，有些人不具有完美音高。思维盲点造成有些人看不到细节，他就没有办法思考细节；有些人是发散思维，他就没有办法按部就班的执行命令。
对于思维盲点我们每个人都有，但是我们不愿意承认我们有思维盲点，因为我们承认自己有思维盲点就像承认自己有身体残疾一样难受。所以我们就不愿意承认真相，我们不去探寻其他人的想法，即使其他人提出了可能是能救命的建议。
那么我们应该怎么做呢？很多人都认为自己知道的事情很多，很乐意表达自己知道的想法。其实不是这样的，与我们知道的相比，我们不知道的更多，而且如果你一心想着表达自己知道的，而不去学习自己不知道的，就会造成只从自己的视角看问题，必然形成偏见。
很多人在做决定的时候，都想着我要自己做决定，不去考虑与他对立的观点，生怕考虑了别人的观点，就是别人帮自己做了决定，这种想法是非常狭隘的。考虑别人的观点是帮助自己拓宽考虑问题的视角，这样做的决定更加全面，客观。事实上最后做决策的还是自己。
我们经常会看到在医院里有的患者与医生交流完病情之后，不知道如何做决策。这里作者讲了一个发生在自己身上的例子。
作者有一次体检的时候，医生说他得了一种癌症早期症状，演变成癌症的可能性较大，由于他的病情特殊，不能手术治疗，医生建议先观察。
他又找了4位这方面的专家依次与他们会面。第一位医生说他的病情正在恶化，有一种手术可以做，死亡率是10%，导致终生残疾率是70%，但是活着的几率更大。由于这位医生的说法和前面那位医生的说法完全不同，作者就希望这两位专家能够共同讨论一下作者的病情。在两位专家进行电话沟通的过程中，作者发现两位专家试图缩小分歧以给对方面子。
之后作者又找了一位世界知名专家，专家告诉他，只要三个月做一次内窥镜检查，发现问题及时治疗，他就不会有事，不会患上癌症。
后来作者又见了两位世界级的专家，他们说可以先做检查，不手术。
于是作者决定接受三个月一次的检查。检查结果出来后，告诉他根本没有癌症的早期症状。
这件关于作者生与死的事情，让作者更加相信，做事一定要挖掘真相。如果他只听一位专家的建议而做决策，有可能就去做手术了。但是他找了可信度更高的人，他们一起深入探究问题，从而找到更好的方案。
可见挖掘事情的真相是多么重要。如果你能将追求事实的真相这条原则应用到你的工作和生活中，将帮助你更接近成功。
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