電商趨勢分解
可以向當地政府申請相關幫扶政策，並通過疫情期間對企業內管理層進行線上培訓和線上辦公，為堅守到疫情過後發力衝刺。
浩然哥HRG
女王的小順子
冠狀病毒對大家的影響是挺大的，特別是沒有資金儲備的中小型企業，工資需要發，房租需要支付，社保需要交納等等問題，更嚴重的是還沒有收入。
小型企業該何去何從的問題我認為：
第一小型企業相對來說投入的少，疫情之下實際上開支不會太大，不會像西貝餐飲集團似的每個月好幾千萬的工資開支。大家總是會過去的。
第二積極自救，和員工一起共度難關
企業需要自救，不要等靠要，從思想上對自己企業負責的態度思考問題，充分利用當前時期擴大自己行業內的相關知識，增強自身技能。
第三積極拓寬自己的融資渠道
相信疫情之後必然會有更大的社會需求存在，廣大被壓制的消費慾望會更加強烈的凸顯出來。擴大自己的融資渠道，堅信自己一定能活下來，當然相對來說小企業在當前情況下更容易活下來。
第四努力拓寬自己的銷售渠道
通過互聯網平臺進行產品的銷售，努力拓寬自己的銷售平臺。把人與人必須要見面才能完成的銷售搬到互聯網上來實現。
甘果大旺
從今年發生這一次疫情中不難看出：網絡平臺非常重要，目前很多的養殖場雞蛋和雞都是靠平臺來處理的，特別中小企業在此刻發展電商則顯得更為重要，能夠保障企業的運行不至於癱瘓，也能解決自己手下員工的生計問題。
在中小企業心中，京東，拼多多，阿里巴巴和淘寶平臺是他們發展電商的首選。但與此同時，如何在這段疫情隔離的空白期，將自己的店鋪快速提升起來，大家就會覺得很茫然。專人運營成本太高，現階段去找也不切實際，所以京東，拼多多，阿里巴巴、淘寶店鋪專業託管運營是中小企業現階段更為明智的選擇。不管以後的經濟怎麼樣發展，這一次就能看出網絡平臺的重要性了，所以大家都是根上經濟發展網絡時代，加強學習就不會落後！
超哥1992
疫情當前，對每個人，每個企業都是考驗，無論是誰，無論企業大小，如何去應對，是檢驗，也是鍛鍊，是挑戰，也是機遇。關於小型企業，實事求是的講，雖然有船小好轉頭的特點，卻有經不住風浪衝擊的弱處，在大疫的衝擊下首先要考慮和安排的是不垮。
做到不垮，首先要確立信心，千萬不要被困難嚇倒，難住，擊垮。
做到不垮，要冷靜面對。對自己的企業，對外部環境要有一個客觀的分析，揚自己所長，儘量對接當地政府的規定和要求，按保本運行，保留人員運行的思路來做文章，大改小，小改散，養骨幹上作文章，把熬當下，隨時進發作為自己當前的目標。
賀蘭霞光
疫情當前，國家採取了延長假期、關市、封城等諸多措施來限制人員流動，有效避免了疫情進一步擴大，但此舉也造成了大量小型企業的生存困境，甚至破產、倒閉。針對這種情況，個人建議：①小型企業在疫情結束後，調整薪酬標準，可實行日薪或基礎工資十崗位工資十效益工資的薪酬模式，有效減少企業的經濟損失；②小型企業在此次疫情中，要善於總結，為今後可能發生類似的國家問題做好儲備或預案，變傷機為商機；③提升小企業轉型發展的能力，並積極開發網上辦公業務和銷售渠道，做到疫情面前，有備而來。
可刷可樂
突然出現的防疫復工環境，中小企業返工復工將面臨困難重重，首先是房租、還貸、員工工資支付、納稅和員工社保繳納，許多中小企業運轉資金不足，加上原材料採購渠道不暢，人員缺編和防疫條件達標等諸多要求，會產生復工的巨大壓力，就廣東省而言，政府出臺了二十多項扶持措施，現在又開通了粵商通APP平臺，可以將企業要協調解決的問題上網提出，政府一星期多給予答覆和協助解決，希望中小企業盡力挺過這一艱難時期，中國人加油！中國中小企業加油！
怡情76468248
實話實說，疫情當前，給不少小型企業造成的損失是不小的，甚至面臨破產的危險。在當前小企業主我個人認為第一要靜下心來，讓心徹底休息下來，想想初心時的心裡狀態。第二根據國家的發展調整戰略，跟著國家步伐走是明智的選擇。通過這次疫情人都會多多少少對人生有些感悟，這些都是今後發展所需要的素質，做為企業人更應在今後的創業中踏實做事，以寬廣的胸懷把事業和祖國的未來聯繫在一起。承擔社會責任，做到問心無愧。
太白山下品茶人
😱😱😱😱怎麼啦？國難當頭，大夥保命防疫要緊，此刻容您唱利益調？也不看看什麼時候？……當打贏這場戰役，人們健健康康，不有的是精力挑戰賺錢之道？……人生來在這世上是要克服因難挑戰命運而活著的，要不來這世上幹嘛？天上有美食掉下來供吃的呀 ！
ZYZ80895401
小企業開工輕重緩急，還是首先看產品的市場，如果生產的是市場目前供不應求產品，機不可失，則想方設法，開工越早越好。如果不然，則喝茶聽廣播，順其自然，畢竟小型企業，員工工資是成本大頭，供應鏈也未必恢復正常，房租和社保都是可以緩交或減免的，記住，小企業現金為王，現金鍊不斷才是上策。
