hello程序猿
老实做手机不一定就会死，TNT加速了锤子的死亡，只做手机至少还有情怀的口碑，有人信就有后续投资，其他的产品是手机站稳之后的事了。
Eagle义
雷军和罗永浩两个人我都非常欣赏，他们各有特点，不过在做手机方面雷军更成功一些，他们俩的差距在哪里？
我认为是这样的，大概有几点。
第一:时机差距，雷军做小米手机的时候，国内品牌以中华酷联为主，还有一个刚崛起的魅族手机，其次就是国外品牌以及大量山寨手机。
那时智能手机刚起步，经历过的朋友肯定知道价格死贵死贵的，一般人只能买配置不高的低端机。
第二:颠覆传统的营销方式，小米手机在短时间内就做到了家喻户晓，其实除了产品本身之外还有一个更绝的技能。
那就是互联网式的营销，当然这一点也被某些人称为“饥饿营销”，一批批的放货立马勾起了用户的兴趣，越是难买我越要买，营销助力火上加火。
第三:小米式性价比，第一代小米手机上市价格1999元，发布会上响起了经久不绝的掌声，高性价比这是小米对用户的承诺。
九年时间过去了，现在的小米手机依旧是性价比的代名词，雷军也说过“小米手机综合硬件利润不超过5%”。
而罗永浩做锤子手机时比较晚，不过依然取得了不错的成绩。
黑暗科技世界
有些人注定这辈子会成为优秀的创业者，而有些人注定这辈子无法成为成功的创业者。那大家觉得老罗是前者还是后者呢？我个人认为老罗是后者，雷军是前者！
同样都是做手机，雷军成功了，罗永浩却失败了，我认为：主要在于其两者的见识与格局相差甚大！
罗永浩
罗永浩是个产品经理型的创始人，但仅仅是在软件上。他做手机出发点很简单，他认为乔布斯死后，所有做手机的人，手机做得都不够好，而他有能力继承乔布斯的衣钵，把它做得更好。其实他没有理解乔布斯苹果的内在本质。他的格局就是从产品的外观、设计、体验出发，造出一款更好的锤子手机，却没有想的更高、更远。
罗永浩更像是一个网红创业者，在没有锤子手机之前，罗永浩就已经在小范围内出名了。有了锤子手机后，又再次在质疑和认可中出名，天下谁人不识君？按说后面的销售应该是顺风顺水，想必在投资人投资锤子科技时，看中的就是罗永浩的知名度背景，难道还看中罗永浩的英语老师背景？跟技术密集型和资金密集型的手机行业，一点也不搭边。
像罗永浩这样的背景出身的人，有很多，但是不是谁最后都成了罗永浩，干出类似去人家厂商门前砸冰箱等出格的事，最后成就了罗永浩这个网红。但可惜，罗本身的性格和做事方式，决定了成也罗，败也罗。所以如果说罗永浩是个媒体人的话，他是成功的，但是作为一个企业经营者，他是失败的！
有先天的知名度优势，但是网红若不专业，且本身实力不强，那出问题是早晚的。不否认老罗对于智能手机的执著和感情，但是客观的说老罗不专业啊。起码在手机领域，老罗的网红，盛名之下其实难副！可惜了。
雷军
雷军的志向比罗永浩更高远，他发现智能手机的出现，会形成移动终端的一个巨大风口，只要站在这个风口上，猪都能飞起来。所以他创办了小米，适时地站在了移动终端的风口上，取得了巨大成功。雷军利用他对智能手机的这种认知高度，用极致、专注、快等手段，小米手机销量很快打败了众多国内传统手机厂商，取得了智能手机全国领先的成绩。就像雷军经常提到的一句话：做感动人心的好产品。而罗永浩好像是：做会说相声的网红！
总结：品质和格局决定高远
罗永浩是对所有创业者的一个精神层面的标杆又是实战层面的警醒。我们来看看那些成功的创业者都具备哪些优秀的品质。
1、看的更远、看的更清楚、专注、咬住牙、经历过人生重大磨难后依然坚持不懈者：任正非。
2、得风气之先者，并且有强大的管理能力、号召力、控制力、整合力者：马云。
而老罗恰恰都缺少这些品质，比如：
1、老罗的创业选择：别人做什么、别人做的很成功了的，然后他去做。为什么他会这样选呢？因为他不管做什么、走到哪都自带流量，所以他认为自己能改变世界、改变自己。
2、老罗浮躁的心态：老罗每次创业在产品、技术、渠道等各个层面都没有沉住气，虽然做的比较平衡，但往往会死的很快，没有把每一个环节做扎实。
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雷军卖的是产品，老罗卖的是情怀！
说实话，小米最开始直接就是高配置的堆砌，然后1999的超高规格性价比，回想那些年天语，波导等等，就是安卓系统的山寨机而已！
没有做不成的生意，只有谈不拢的价格，1999元的价格真的是彻底改变了安卓的市场，也让小米完成了最原始的积累，也有了精力和经济去进行一定的研发，不断的补充和完善自己，还拓展了一些智能家居的生态，给用户带来价格优势的时候，还提供了真正的体验！
老罗的锤子从一开始就是卖情怀，情怀能够引起共鸣，可以偶尔吃下饭，但是情怀不能一直当饭吃，只有良好的用户体验和一定程度的性价比，才能勾起用户的购买欲望！其实，我有几个朋友用过锤子，但是用了一两年，基本都成了备用机，主力都换成了华为苹果小米等，还是说明了产品的竞争力不够！
产品为王，性价为先，情怀适当出现就可以啦！
Andy的视界
跟雷军就不是一个层面的，雷军实际控制的上市公司就有三家，还有几百家其他公司的投资，都是非常成功的，总资产几百亿美元，人家上学的时候就赚了几百万，在金山从基层员工做到总经理也才20多岁，然后带着金山做到上市，基本就是个天才型人物，技术管理投资全部一流，罗永浩只不过会耍嘴皮子，也是考嘴皮子玩的溜在网上火了，也是有个人能力的但是跟雷军还是有差距的，他创业几次可以说没有一次成功的
尚淘
谢谢您的问题。我认为，雷军和罗永浩做手机存在以下差异，不完全是罗永浩的能力问题。
时势不同。第一，雷军本身就是程序员在，在通信信息技术服务领域有过实践、经验和资源。所以雷军转行做手机，比罗永浩更具天赋。第二，雷军做手机的时候，国产品牌还没有成长，山寨机有很多，只要把握住供应链和品质，良币驱逐劣币的机会很多。罗永浩进入手机行业的时候，国内手机市场已经高度饱和竞争，小米第2代手机已经发布了一年多，留给罗永浩和锤子的机会不多了。
模式不同。第一，雷军崇尚的是性价比手机，通过互联网打法把手机的价格降下来，通过把控供应链，将尽量好的硬件组合，小米手机是国内非常好的组装型手机商。第二，雷军依靠互联网是卖手机，手机是鲜花，自己是泥土，可以被粉丝消费调侃，小米手机只要卖出去就万事大吉。罗永浩是被互联网推着走的，互联网之上罗永浩是一个网红，与其说是推销锤子手机，不如说是在推销罗永浩的特质与符号。
理念不同。 对于罗永浩来说，从一开始就想做精品手机，自主设计研发，崇尚工匠精神，追求品牌溢价，对标苹果和乔布斯，Smartisan与锤子手机是罗永浩的两大杀手锏，设计和体验确实被很多人称赞。罗永浩是想通过互联网加手机硬件降低，当年是让老百姓买得起手机，即使进入AIot领域，也一直以来坚持硬件综合利润率。罗永浩一开始就定位高端市场，推出中高价手机，雷军直到这两年才下狠心把手机价格调高。雷军和罗永浩当年合作没有谈拢，可能跟这也有关系。
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两个人的格局不同，不在一个层次。
雷军创立小米之初，就确立下小米要做感动人心，价格厚道的产品。成立至今，小米也是这么践行自己的承诺。从最初的MIUI到手机，再到pad，笔记本，再到现在的衣食住行全产业链，生态链模式。
小米的目标是宏大的，并不是说只做手机，现在小米已经形成了一个庞大的生态链，从我们生活的方方面面入手，真正是个价格屠夫。举个简单的例子，今年刚推出的小爱老师英语翻译学习机，价格做到了499元，在此之前，某厂商将翻译设备卖到了2999元。没有对比就没有伤害，相比之下，小米能不大卖吗？
老罗走的是小众情怀路线，跟小米的大众情怀不同。老罗拥有不少铁粉，买他产品的也都是这些人。没有一个大的格局和视野，能够把锤子带到今天，也是实属不易。虽然锤子已经跟老罗没关系了，但还在受老罗的影响。锤子这个品牌，个人标签的烙印打的太深了。很多人都是冲着老罗的这个人才去买的。
一个企业能否走的长久与成功，跟他们内在的基因和愿景有些密不可分的关系。
大数据民工
罗永浩最近关注比较多，以前比较讨厌他，现在发现罗永浩才是性情中人，做生意缺少奸商的本质，在星巴克的中杯大杯可见一斑，真性情，所以生意上成功还是有点难度，但是不妨碍罗永浩成为非常有魅力的人，正如他所说，彪悍的人生不需要解释。至于小米不谈其他的，做生意营销这块你不得不承认无所出其右。早年其实魅族的u做的不亚于小米，产品更不要说了，就是营销做的太差，才沦落到现在这个地步。做生意还是营销最主要，资金实力也是一个根基。这几点不管是魅族还是罗永浩的锤子跟小米相差甚远。说小米是营销公司确实不为过。
w王懂兵
光名字就能看出差距，雷军取名字主要是以客服为中心，罗永浩主要是自己觉得好。实际锤子这个名字在云贵川人看来就是在骂人。
糖尿病肾病三期
一个做企业的一个说相声的。你说呢？我是米粉，从小米2，4，到note，到max再到mix。产品都很给力。我的小米4到现在都能开机运行。锤子我是没用过，不过从发布会能感觉出罗永浩作为一个网红还是挺好的。但是请问网红这词在当下社会是褒义词还是贬义词？一个网红做的产品你敢用？
