春天裡68152866
思維不變，貧窮無邊，
富人與窮人最大的區別是思維方式的不同。
結識正能量，高思維朋友圈，加盟成長型企業或平臺是提高思維的通道。
餐議院開心一哥
選擇大於努力！選擇不對，努力白費。我今年五十七歲，高中畢業到現在一直在做生意，從來不願上班，大大的生意做了遍，哪個生意都不好做，天上不會掉餡餅，生意不是人人都能做的，光憑初創時一股熱情去幹往往都會失敗。我曾失敗無數次，我覺的，投資大不見得回報高，投資少不見得回報少。所以說大生意不大，小生意不小。06年我投資一百多萬幹了個項目，堅持幹了八年，最後也是血無歸！我冷靜了整一年，去北京、上海、廣州、南京考察一邊，得出結論:項目很多，適合自己的很少很少，而且凡是加盟的幾乎都是騙錢的。生意不在大小，它有一定區域性，往往外地很火的生意引過來後就是幹不成，水土不䏜，引進不改良註定要失敗。做生意不能著急，要沉氣，仔細觀察，動腦思考，不要想一夜暴富。生意想幹成功必須謹慎選擇，人云亦云，盲目跟風是幹不成生意的。我後來也是痛定思定選擇了一個小項目，投了五、六萬，每天也能賺個500一1000元，很穩定，也很滿足。
風雨中前行6
做了十幾年生意，做來做去只夠養家餬口，有沒有朋友們有什麼好項目，最好是不大的投資?
我是一名創業者，也有著二十多年的生意經營經驗。看到你的問題，有一些個人想法，和建議。希望能幫助到你。
第一點，做了十幾年的生意。
我不知道，你從事的是一個什麼樣的生意經營形式，或者行業領域。所以，只能從字裡行間，大概意思來解讀。
如果你真是在一個生意經營領域裡，摸爬滾打了十幾年，那麼，也應該算的上經營“老手”了！對自己的生意經營，應該瞭如指掌，也具有相當豐富的經營經驗。那麼，對自己的生意發展前景，也有自己的認識，與判斷。你真沒有為自己的生意發展，有過詳細的斟酌嗎！既然是一個商人，應該把自己的眼光，不只是侷限於眼前，而是具有更遠認定，這才是一個真正的生意經營者，必須具備的商業戰略思維。話說回來，就目前經濟形勢，你認為，哪種行業，才更有發展前途呢？不要如此輕率，和“眼高手低”。以我看吶！你這是典型的:“吃著碗裡，看著鍋裡”。
第二點，養家餬口。
任何一種生意經營的目的是什麼?咱們辛辛苦苦做生意，不都是為了“養家餬口”嗎！難道說，你還有其他個人想法（還有更大的野心）。
作為一名創業者，咱不能丟了“本”。不是項目本身不好，或者說，沒有發展前途，而是“人”的商業思維邏輯性不夠強大。養家餬口也好，人生事業也罷，生意經營模式，有大有小，一個項目，有多種經營形式，下至地攤，上至生產企業，或者上市公司。無論是大小生意，都是為了“一口飯吃”。
第三點，投資項目。
你想尋找一個優質的項目，當然，好不誇張的說，我有很多項目提供給你；但是，不一定是你的理想。
既然，你想投資生意，我看呀！倒不如，好好參考一下，投資老本行，比較靠譜。為什麼這麼說呢？
1.眼下經濟形勢，不太樂觀。
2.市場競爭力太大了。
3.即便給你項目，你也不瞭解啊！拿捏不住。
4.新項目投資，都不是一個小數目。
5.正常啟動，到運營，總需要花費許多時間，還不清楚，能不能產生利潤。
6.……，……，不說了。
總之，我認為，你現在的行業，雖然說，沒有給你賺來大錢，但是，也沒什麼風險呀！又夠養家餬口的，咋就不好了呢！如果你有投資其他項目的資金，為什麼不嘗試，重新打造，升級老本行呢！再說了，對本行業，即熟悉，又有技術，還有一定的營銷基礎，人脈圈子，經營經驗……，所有的一切都是成熟的，經營起來順風順水，何樂而不為呢！
別以為別人的生意，多麼多麼好，多麼多麼賺錢，多麼輕鬆，都是忽悠，“坑”。
總結，就商業戰略思維來講，無論什麼時候，一定要做自己該做的，能做的，會做的生意。因為懂行，才有發展，因為會，才夠大膽投資，因為自己能拿捏的住，才能看清楚，項目的發展前景，讓自己走得更遠，帶來的效益更豐碩。你說呢！
- 就回答這麼多，希望對你有幫助。
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不要輕易挑戰自己的極限，
創業經典論壇
做了十幾年的生意，只能養家餬口。有沒有什麼好項目，最好是不大的投資？
我可以推薦一個投資不大，如果操作得當，都可以做到上市的項目。
首先，你要了解就現在這種經濟情況下，除非是有過硬的技術或者商業模式，並且有資金來源或者人脈基礎，普通老百姓要想做大生意，是難上加難。現在很多新興創業公司只要想做大做強的，前期都是靠資金燒起來的，也就是風口上的豬都能飛起來。
但是，作為普通的老百姓，在資金實力不大的情況下，是否有可以創業的優質項目，即使有的話，誰願意分享出來，所以機會和運氣很關鍵。那麼，這裡給大家分享一個優質項目：
這個項目所屬的行業是酒水業，做新型商業模式的糧食白酒！
說到這裡，肯定大部分人都會質疑。白酒行業已經是一個競爭激烈的行業，況且沒有大量資金也很難做起來！想想我國的八大名酒裡茅臺、五糧液、汾酒、洋河、瀘州老窖、古井貢酒、西風等哪個公司的資金都不低於百億。
那麼，怎麼以小博大呢？所以，一要看清楚這裡屬於白酒行業，二是看新型商業模式！
框架操作如下：
投資建一個糧食酒的生產公司，所有的酒水都是預售制，也就是說需要先支付訂貨金，然後呢這個酒水並非生產出來就供給訂貨方，需要在酒廠的酒窖裡裡存儲，一般為每5年為一個階段。比如每瓶的預售價20元，每人至少訂500瓶，那麼就是10000元的金額。因為這酒需要5年後才能取出，所以這部分資金就會留在公司的賬面上。假如一個區域有10000人預定，那麼就會有100000000元的金額，如果10萬人預定呢？還有人會說，酒水為什麼需要儲藏呢？那說這個問題的人就對白酒一無所知了，“酒是陳的香”嘛！5年的老酒比3年內的酒價格貴一倍是正常的！
所以，用心者看到這裡就會豁然開朗，即使自己不能做，那麼，對於這樣的商業模式會有所啟發嗎？
釐生商業策略
小本生意基本上就是這樣的。能混口飯，家裡開支能應付就算不錯了。現在生意更難做，且不說賺錢，能把投資的錢賺回來都不容易。
看看自己有什麼特長，最好長一個不投資，只投資時間和精力的，乾的再不好也說賠上時間。
我以前也是做點小生意，有一個廣告公司。這是我98年開始乾的，起步時就是一個小打字社，然後發展到廣告公司。辛辛苦苦走過20多年。那個時候的生意相對要好做些，只要肯吃苦基本都能成功。後面發展到餐飲，辦公傢俱店，雖說店也開了不少，但這個掙，那個賠，一年下來也沒多少。幹到最後身體健康也出問題了，2014年狠下心轉掉了20多年的店，現在從事著風馬牛不相及的行業，不過現在最大的好處說是壓力小了，也沒那麼辛苦了，也能有時間陪家人，照顧自己了。每年還出國度假，比過去悠閒自在多了。最主要的是這個事業又不投資，你開店國家還扶持。
慧吃慧喝鄭小姨
做了十多年的生意，還是無法持久的賺錢，出現你這種情況，可能主要由於三點原因，其實人群決定了你公司的發展，比如以前我們做保健品，針對於中老年，以前的可以用各種套路忽悠中老年人買保健品，但是現在管理嚴了，新的商業模式來了，那麼，你的客戶群體全是中老年人，你怎麼轉型社交化新商業？這就是我們所說的族群，決定了性質！客戶群體面對的是什麼？再打個比方吧！很多做女性高端產品的創業者，雖然經營壓力很難，但是可以利用新商業模式，針對於這個高端的人群進行多元化的系統化的營銷轉型，
還有一種原因是因為行業，行業的整體發展遇到了瓶頸，比如，電視購物，直銷，還有一些嚴打的領域如小額信貸p2p，這是產業領域的問題，還有一個原因是因為受到互聯網衝擊嚴重的領域，比如快速消費品，電子產品，以上這三點，是我們產生經營的最大的阻礙！再有一點就是自己沒有品牌沉澱，這麼多年了，連一個影響力都沒有，沒有自己的品牌資產，這才是你出現問題的所在，希望你好好的，從這四點思考一下
我是孫洪鶴，每天都會給大家分享創業相關的短視頻，希望大家關注我，也希望大家能夠多互動，成為朋友
孫洪鶴
題主做了十幾年的傳統生意，只能養家餬口的話，那麼你在這個行業只能算一個不是怎麼成功的人甚至是談不上成功,只是摸到了一個行業的一些門道而已，而沒有真正的在這個行業裡面掙到錢。如果題主要問我，在這個互聯網經濟時代，有什麼可以低成本創業的項目，我可以這麼說：
第一的話，現在是社交電商爆發的紅利期。題主可以抓住這一波的紅利，選擇一些比較大的穩妥的平臺，發展自己的事業。比如，唯品會旗下的雲品倉。
第二的話，這個雲品倉是唯品會旗下的品牌，唯品會是在美國納斯達克上市的公司背景。雲品倉的戰略投資者是京東和騰訊。它涵蓋的商品種類有2萬多種。可以滿足80%以上的生活剛需。它是一個自用省錢，推廣賺錢的創新平臺。符合國家大眾創業，萬眾創新白的政策導向。
弟三，雲品倉的商業模式是當下最最先進，最科學的分享經濟模式。它可以通過微信這個最大的流量入口，快速獲客和快速裂變。只要你掌握了一套傻瓜式的社交裂變系統，你就可以快速的打造屬於你自己的團隊。用團隊經營的理念來經營這個事業。你就是這個團隊的領袖和核心。只要你管理好自己的團隊，教會他們用這個系統來賺錢，你就能在短短的時間內實現財務自由。
貝殼物語
低投高回報己經成為過去，現在有官系的可以跟著國家惠農政策走，撈點補貼。沒官系的那你就安心的找個廠省吃儉用，絕對餓不死。低投資基本都是虧是個笑話。我在貧困縣的一個鎮上投資百來萬也只相當於一個工務員的工資加年終獎，並且這個行業不是人人都錢都能做，你不當要懂還要很懂，欠出去的錢三五年也很難收回來，好多人說我傻不如去放貨，其實我才是真的不想跟那幫無腦爭，我做的是實體是人家欠我的我活得踏實。
仇貪
個人認為從古至今從原始的相互之間的多餘物品交換，到貨幣的交換，不管怎麼怎麼變遷，你所創造的價值越多你的財富就越多。當然這更適合那些年物質匱乏的年代，只要你生產的人們需要的東西越多你就越有錢，這幾十年不都是這樣，哪一個擴大生產端的沒有賺錢，然而現在各行各業產能過剩，即使你開廠子，不是在創造價值而是創造垃圾，然而這些剩餘的產能只能慢慢消耗，要麼升級，這需要時間。這是對於所謂的生產創造者，也就是企業家。而對於商人來說，一直以來他們是作為交換的鏈接者，從中賺取某一方以為的價值超出，和作為鏈接付出的價值。以前是南方的拉北方賣，國外的拉國內賣，或者說作為經銷商的身份，整合各方產品，從而便於交換，總之就是方便所產生的價值，淘寶的作用大大的方便了交換。個人認為無非兩個選擇，要麼創造當下時代所需的價值，要麼為交換做出更便捷的價值。個人一點愚見
後鵬斌
好幫你商貿行業專用管理系統核心優勢：
一、好幫你商貿行業專用管理系統是一套企業管理系統解決方案，專門針對商貿代理商行業開發的，結合了全國知名企業的實操管理經驗及需求，在規範化、流程化、標準化等方面具有獨特的功能優勢， 具有超高的性價比。
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三、好幫你商貿行業專用管理系統組織架構清晰，職能管理明確，績效考核精準，幫助企業培訓團隊，讓你的團隊能力更強，人才更穩定。
四、好幫你商貿行業專用管理系統擁有獨特的十五大模塊功能，真正實現企業一體化運行，促進企業長效發展，系統管理，全員使用，老闆放心。
